Как генподрядчику автоматизировать процесс составления и делегирования графика производства работ

С помощью делегирования ГПР можно повысить эффективность выполнения проекта. Но на практике при работе с подрядчиками возникает много дополнительных трудозатрат. Подрядчик ведет свою документацию и специально готовит документы для генерального подрядчика. Тот вручную проверяет каждую цифру и составляет документацию для заказчика. К тому же при передаче данных могут быть допущены ошибки.
В статье мы рассказали, как решить эти проблемы с помощью автоматизации процессов.
🔎 https://clck.ru/39Y69o