Метод SMART - это эффективный инструмент для формулировки и управления целями и задачами.

Он представляет собой акроним, в котором каждая буква означает определенное качество цели:
S (Specific) (Конкретная): Цель должна быть ясно и конкретно сформулирована, чтобы все знали, что именно требуется достичь.
M (Measurable) (Измеримая): Цель должна быть измеримой, чтобы можно было определить, достигнута она или нет. Должны быть установлены критерии для оценки прогресса.
A (Achievable) (Достижимая): Цель должна быть реалистичной и достижимой в рамках доступных ресурсов и ограничений.
R (Relevant) (Релевантная): Цель должна быть связанной с общими стратегическими целями и иметь значение для организации.
T (Time-bound) (Срочная): Цель должна иметь установленный срок выполнения, что помогает с фокусировкой и управлением временем.
Использование метода SMART помогает сделать цели более ясными, измеримыми и достижимыми, что упрощает их выполнение и оценку.