ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОЕКТА

Дорожная карта проекта или roadmap - это наглядный пошаговый план достижения конечных целей компании. По сути, это описание пути из точки А в точку Б, который проходит команда или компания при работе с проектом (продуктом). Карта включает в себя информацию об участниках проекта, клиентах, для которых создается, а также сами процессы и задачи, которые будут выполняться, и различные графики и схемы. В зависимости от целей создания и специфики проекта в дорожной карте будет отражена различная информация. Также наполнение зависит от того, кому будете ее показывать. Например: Для клиента лучше не знать имена ответственных сотрудников, его будут сильнее волновать сроки выполнения задач. Что получит в итоге, какие выгоды. Ему важно ПОНИМАТЬ соотносится ли ваше видение стратегии с собственным представлением о развитии проекта. Руководителю потребуется информация о сроках и исполнителях. Подробно прописанный план работы. Сколько времени займет работа над конкретной задачей и какие необходимы ресурсы для достижения цели. Инвесторов больше заинтересует рассказ о преимуществах и о том, какие выгоды они получат от сотрудничества с вами. Для технических исполнителей важно отразить материально-техническую базу проекта, какие задачи будут выполняться и в какой срок. Количество затрачиваемых ресурсов и критические точки. Чтобы дорожная карта помогала в оптимизации работы, необходимо наполнить ее четкой информацией без лишней воды. Указывайте только реальные сроки и цели, чтобы в дальнейшем не возникало проблем с обманутыми ожиданиями. Преимущества и недостатки Подходит для использования в любой сфере и практически для любого продукта Формирует у каждого члена проектной команды четкое представление о сроках, масштабах и целях проекта; Руководителям проекта проще сообщать команде об изменениях и управлять ожиданиями заинтересованных лиц; Помогает распределить нагрузку между участниками и определить приоритетные на конкретный момент работы задачи; Клиенту наглядно понятно, как ведется работа над проектом и в какой срок он увидит предполагаемый результат. Roadmap требует постоянного обновления, так как без этого легко упустить возникшие проблемы. Если неправильно рассчитать нагрузку и время, которое будет затрачено на выполнение задач в начале работы, то в процессе реализации это чревато временными и денежными потерями. Участники проекта должны двигаться по дорожной карте. Процесс зависит от каждого - если один допускает ошибку или срывает дедлайн, то проблемы возникают и у остальных. Дорожная карта экономит время на обдумывание последующих шагов в создании и продвижении продукта. С помощью roadmap можно наглядно увидеть, на каком этапе находится работа над проектом, и избавить участников от вопросов клиентов, при этом позволяя им наблюдать за процессом.