Все таки удаленка — это не так круто, как казалось в самом начале

Когда ты сотрудник, которому вдруг не надо ходить в офис, тратить деньги на дорогу, на еду, время не надо тратить — удаленка это прям круто. А что, проснулся и ты уже считай на работе. Но хорошо ли это?
А если ты компания, ты убираешь затраты на офис, отсутствие которых на самом деле сильно помогает во время всяких кризисов.
И каждая сторона в такой идиллии существует некоторое время, пока не начинают всплывать проблемы.
Итак, почему удаленка — это плохо?
1. Бесконечный рабочий день.
Для сотрудников: когда ты едешь в офис, у тебя есть начало рабочего дня. Допустим, в 9 надо быть в офисе. Когда ты выходишь из офиса и приезжаешь домой — это конец рабочего дня и дома ты можешь расслабиться, посмотреть сериал, провести время с семьей и так далее. Есть начало и конец. На самом деле это очень важно ощущать. Когда ты все время работаешь из дома эта разница между началом и концом дня не всегда чувствуется. Ты просыпаешься и засыпаешь уже на работе. Если вас попросят спать в офисе, вы скажете, что это сумасшествие, но на удаленке вы именно этим и занимаетесь. Конечно, это можно исправить. Можно устроить себе какие-то ритуалы, которые помогают понять, чтобы рабочий день еще не начался или что он уже закончился. Например, выключить ноутбук и убрать шкаф. Пока он на столе велика вероятность открыть его в 12 ночи, чтобы что-то там сделать.
Для компании: бесконечный рабочий день — охренительный повод срывать дедлайны. Что такое «время», когда есть бесконечность? Плюс у сотрудников создается четкое ощущение, что они слишком много на вас работают. Все прелести работы дома по типу 15 минут полежать на кровати после еды, пообщается с мужем или женой во время кофе и тому подобное — тоже считаются за рабочее время.
2. Коммуникационные проблемы.
Для сотрудников: вы пробовали быть 5 лет на удаленке, а потом выйти в офис? Ну, попробуйте. Ощущение, как у Джорджа из Джунглей.
Для компании: на удаленке гораздо сложнее поддерживать общее видение, давать это видение сотрудникам и держать связь со всеми сразу. Ты пришел в офис прокричал слоган компании, пообщался с некоторыми сотрудниками и коннект налажен. Если все на удаленке, надо назначать созвон, пригласить всех, как-то еще отследить, что они внимательно слушают. Ну, в общем, есть проблемы.
На самом деле проблем много, как и плюсов. Но о плюсах удаленки не хочу сейчас говорить. При этом решение для компании, как всегда, находится где-то в середине. Микс между офисом и удаленкой — лучшее решение.
1. У тебя и офис есть, куда ходят сотрудники или хотя бы только руководство и некоторые отделы.
2. И с другой сторону глупо терять хорошего сотрудника, потому что он живет не в твоем городе.
Комбинируй и властвуй.
Что вы думаете про удаленку?