Продолжаем про адаптауию...

Очень важный этап для любого человека в новой компании – это социальная адаптация. Новый сотрудник должен привыкнуть к корпоративному духу и корпоративной культуре, влиться в неё.
Все вопросы, которые связаны с социумом, должны быть закрыты социальной адаптацией. Поверьте, для человека, который попал в новый коллектив — этот вид адаптации намного важнее, чем профессиональная или техническая.
Невыносимо работать, если ты не знаешь никого в коллективе. Для людей, которые пришли после школы/вуза — тем более необходим этот пункт, они не привыкли к понятию коллега, они привыкли к понятиям одноклассник/одногруппник и не видят разницы. Помните об этом.
✔️На какие вопросы должна дать ответы социальная адаптация:
• Кто руководитель?
• Кто твои коллеги?
• Как принято разговаривать друг с другом в коллективе (ты/вы)?
• Есть ли в отделе какие-то "лагеря", кто в них неформальный лидер?
• С кем сходить на обед?
• Где туалет, в конце концов?🤪
• Как происходит общение между отделами (напрямую или через руководителя)?
• К кому можно обратиться за советом/ помощью?
• Кого можно слушать, кого нельзя?
• Что можно обсудить, какие темы лучше не затрагивать?
• Что общего у тебя с твоими коллегами (дети, кошки, собаки, хобби, любимые фильмы, привычки и т.д.)?
и т.д.?
Кто должен всё это рассказывать, спросите вы.
Наставник или человек, который отвечает за нового сотрудника. Это может быть начальник отдела либо непосредственный руководитель, либо просто коллега, которому поручено ввести в курс дела новичка! Главное, чтобы этот коллега, который вводит в курс дела, сам был в курсе, что новичок - это его ответственность и знал, что новичок может к нему обратиться по любому вопросу, а он готов был ему помочь, а не отмахнуться, как от назойливой мухи.