Секция «Наставничество на производстве», дискуссия посвящена наставничеству молодых специалистов на рабочем месте, опыту отбора и подготовки наставников на производстве.
Тезисы:
1. Рабочий современного предприятия должен быть профессионалом с большой буквы, потому что цена ошибки – это десятки и сотни миллионов рублей. С этой точки зрения наставничество позволяет обеспечить «страховку» такого риска, оперативную адаптацию новых работников к эксплуатации высокотехнологичного оборудования на предприятии. Кроме того, в условиях дефицита на рынке труда узкопрофильных квалифицированных специалистов любой отрасли.
2. Каждому предприятию необходим доступ к базе знаний, карте лучших практик, который позволит стейкхолдерам подбирать имеющиеся решения под конкретную отрасль или бизнес-задачу предприятия, под социальную задачу или цель в образовательной практике. Обмен практиками станет драйвером качественных изменений. Напомним, что #АСИ анонсировало выпуск атласа лучших практик наставничества, который будет выпущен по результатам работы 7 окружных форумов #Наставник.
3. Мотивация к наставничеству через повышение статуса наставника, развитие мульти-skills у наставников, подготовка команд «наставники для наставников», готовых не только делиться опытом, но и совершенствовать свое мастерство– это зоны развития для всех предприятий.
Фото: пресс-служба Крымский Федеральный Университет, Симферополь
#Наставник #nastavnik2018 #НаставникФорум
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев