Резюме статьи доктора Ицхака Адизеса

Как обеспечивать эффективность и результативность компании в долгосрочной перспективе?
По мнению доктора Адизеса, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества:
P — производителя результатов (producer),
A — администратора (administrator),
Е — предпринимателя (entrepreneur),
I — интегратора (integrator).
Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации. Начальные буквы этих слов образуют аббревиатуру PAEI — так называемый код руководителя, придуманный Адизесом.
Адизес сравнивает эти функции с витаминами для поддержки «организма» — компании. Если какой-то функции не хватает, у «организма» начинаются проблемы со «здоровьем»: снижение доходов, замедление процессов, текучка кадров, потеря позиций на рынке.
Выполнять все четыре функции человек в принципе способен какое-то время, решая текущие задачи, считает Адизес, но не в долгосрочной перспективе. Длительное время человек может сочетать в себе максимум две функции. Поэтому в команду основателю нужно искать дополняющих друг друга менеджеров, каждый из которых осуществляет по одной функции.
Эти качества зачастую противоречат друг другу:
Р (производителя) раздражает дотошность и бюрократизм А (администратора),
Е (предприниматель) постоянно фонтанирует идеями, сбивая с толку Р и I (интегратора), который стремится к гармоничным отношениям в коллективе.
Но каждый должен играть свою роль и понимать, чем заняты остальные.
Хотите пройти тест и определить какие роли развиты у вас и вашей команды?
Тогда напишите пожалуйста "+" в комментарии и я вышлю вам тест.
ПИШИТЕ К АВТОРСКОМУ ПОСТУ https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2005969262756849&set=a.642931715727284&type=3 После его прохождения я проведу для вас личную консультацию, чтобы рассказать о полученных результатах и сформировать план действий по усилению вашей команды.
Автор Эдуард Шмидт
(Илья Рабченок)