Очень часто я слышу от руководителей плюс-минус моего возраста:
«Слушай, ну я всё равно не понимаю этих зумеров, ну вот вообще… они прям другие, с ними сложно».
Так, ну уже 150 раз всё это обсуждали и ахали-охали, и мы тут, кстати, в канале это разбирали: и как с ними говорить, и как мотивировать, и что у них в голове.
Но сегодня я хочу вас немножко попугать. Но, как в любом уважающем себя ужастике начало всегда милое и безобидное, как пикник на лужайке.
Недавно мне написала дочь моей подруги, ей 16:«Привет! Мама сказала, ты крутой управленец и коучишь руководителей. Я просто скоро хочу начать работать, ну и руководить. Ты же сможешь меня подготовить?»
Я офигела. В 16 лет искать себе коуча по лидерству — это, конечно, сильно.
А потом я охренела ещё больше, когда узнала, что моя любимая 11-летняя племянница читает все посты в моём канале, интересуется ментальным здоровьем управленцев и хочет стать предпринимателем.
В общем, пока мы привыкали к зумерам, уже подросли Альфы. Это поколение, родившееся около 2010 года. Они:
➖ не делят онлайн и оффлайн, всё это просто «жизнь»➖ с 8 лет гуглят, как запустить стартап➖ не боятся выгорания, они сразу планируют делегировать
К чему я всё это?
Если кто-то ещё ждёт, что зумеры наконец-то «станут попроще», «войдут в систему», «научатся работать в команде», то у меня для таких руководителей плохая новость: Альфы уже подбираются, и у них ещё меньше терпения, ещё выше скорость и ещё больше фокус на себе.
И, кстати, Альфы это не про далёкое будущее, как недавно казалось. Они придут на рынок труда уже через 3–5 лет.
Если руководитель до сих пор не разобрался, как говорить с зумерами, не звуча как училка на собрании, с Альфами он будет выглядеть просто как дед на рейве. А они только пожмут плечами и вежливо уволят его (через HR-голограмму, разумеется).
Рули, Натали
Автор не был указан, из запрещённой соцсети, где у нас 200к подписчиков
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев