Развитие КФХ, в каком направлении двигаемся?

#ВОПРОС
Обрисую ситуацию. Я владелец небольшого КФХ (по Российским меркам) проще говоря фермер. И чего скрывать этот год был весьма удачен не только для меня, но и в принципе для аграрного сектора. В этом году были рекордные цены на вся сельхоз продукцию. Подсолнечник и соя реализовывались по 50 000р. за тонну. При хорошей урожайности гектар приносил по 250 000р. Сейчас вся продукция реализована, семена, удобрения и топливо закуплены, кредитная нагрузка не велика. И на счетах есть деньги, что намекает о том что пора подумать о росте и развитии предприятия.
Я выделяю несколько направлений развития в которых можно начать двигаться.
- Увеличение посевных площадей за счет покупки соседних участков. Фермеры соседи уже довольно пожилые люди, многим уже близко к 80 годам. Дети и внуки не заинтересованы в дальнейшей работе в сельской местности. Многие готовы продать свои хозяйства с хорошим дисконтом. Мое мнение что это хорошее вложение, это увеличивает капитализацию предприятия и в дальнейшем этот актив можно продать за хорошие деньги более крупному игроку на рынке.
- Добавочная стоимость. Части продукции придать добавочной стоимости, обычно это делается за счет животноводства. Влечет за собой достаточно большие финансовые вложения и увеличение персонала и техники. Но может в 2 раза увеличить оборот компании.
- Переработка. В соседней области продается за 10% от реальной стоимости завод по переработке подсолнечника. К сожалению мои площади не смогут покрыть даже часть производственных мощностей данного завода. Но даже при 50% загрузки предприятие сулит очень большие доходы. При этом собственная продукция увеличится в цене в 4 раза. Со сбытом жмыха в принципе вообще не возникнет проблем, на него всегда есть спрос. А вот получаемое масло более сложный продукт, но когда-то я занимался оптовой торговлей и думаю смогу грамотно реализовать.
- Внутреннее развитие КФХ, строительство собственного элеваторного комплекса, это значительно снизит затраты на получение продукции, уменьшит количество сотрудников работающих на участке, ускорение работы участка. Как дополнительно появляется возможность оказания услуг другим фермерам, а именно услуги по хранению и перевалке зерна, сушки. Можно стать брокером и заниматься перепродажей зерна.
- Инвестиции в сторонние от сельского хозяйства отросли. Недвижимость, инвестиции в другие компании.
Жду ваших советов коллеги.