Por que você definitivamente precisa de um plano de negócios.

Um plano de negócios é útil não apenas para empresas e marcas, mas para webmasters, empreendedores on-line, blogueiros. Isso não impedirá que aqueles que abrem uma pequena loja on-line ou uma vitrine de produtos e pessoas que planejam criar e monetizar um blog, como o Instagram.
O que é um plano de negócios
Plano de negócios-plano de ação, programa, descrição do seu modelo de negócios: loja online, vitrine, serviço de reembolso, Loja dropship, blog de texto, blog na rede social. Em geral, qualquer empresa que deva lucrar no futuro.
Um plano de negócios inclui uma descrição do negócio ou empresa, produto e modelo de Negócios, Análise de mercado e concorrentes, plano de organização de negócios, estratégia de vendas e marketing, planos financeiros.
Um plano de negócios ajudará a planejar um orçamento, evitar grandes erros (por exemplo, vender um produto não reclamado, não entrar na política de preços do nicho), colocar KPIs específicos, delinear um plano de ação claro.
A propósito, o plano de negócios é chamado de maneira diferente: estratégia de crescimento, planos de crescimento, planos operacionais. Mas a essência é a mesma: são orçamentos pré-pensados, metas e estratégias específicas de vendas, ações de marketing.
Existem muitos artigos on-line sobre como fazer um plano de negócios. Existem vários modelos para diferentes modelos de negócios. Forneceremos uma seleção desses links úteis no final do artigo e, por enquanto, por que você realmente precisa planejar.
Estudos acadêmicos de planejamento de negócios (eles também realizam isso) provam: a elaboração de um plano de negócios é uma etapa importante. Por que esse é o caso, qual plano você precisa e quanto tempo gasta fazendo isso, explica Noah Parsons, especialista em marketing e produtos do Vale do Silício.
Noah estudou vários estudos, e damos um resumo de suas conclusões — e teses de vários outros trabalhos científicos.
O planejamento permite que as empresas cresçam 30% mais rápido
O planejamento de negócios realmente melhora o desempenho dos negócios. Numerosos trabalhos científicos chegam a tais conclusões.
Essa análise de negócios mostrou que o plano de negócios ajuda a tomar decisões mais corretas, encontrar um equilíbrio entre a demanda do produto e a oferta no mercado e transformar objetivos abstratos em ações operacionais concretas.
Além disso, os analistas dizem: um plano de negócios pré-preparado reduz a probabilidade de uma empresa Fechar no futuro. Obviamente, o documento não garante CEM por cento de sucesso, mas reduz as chances de fracasso.
Empreendedores e webmasters que elaboram um plano de negócios antes de começar têm duas vezes mais chances de sucesso do que aqueles que não o fazem.
Este estudo revelou uma relação diretamente proporcional entre ter um plano e altas receitas brutas de uma empresa.
E esse trabalho prova: elaborar um plano de negócios antes de realizar campanhas de marketing em 30% reduz a probabilidade de drenar todo o orçamento e ir à falência.
A rede está cheia de modelos de planos de negócios prontos. No entanto, os pesquisadores dizem: não há modelos universais que se adaptem exatamente ao seu negócio. Eles precisam ser cuidadosamente adaptados para um nicho específico, modelo de negócios, empresa.
Outra análise da empresa mostrou: as empresas com um plano de negócios estão crescendo 30% mais rápido do que aquelas que não possuem esse documento. Claro, existem empresas que são bem-sucedidas sem um plano também. Mas o crescimento e o desenvolvimento são companheiros quase indispensáveis das empresas com um plano pré — elaborado.
A ligação entre planejamento e crescimento rápido prova outro estudo. Descobriu-se que a maioria das empresas que possuem um crescimento de mais de 90% ao ano operam de acordo com um plano de negócios.
O plano de negócios precisa ser atualizado regularmente
O estudo, que envolveu mais de 11.000 empresas, demonstra descobertas curiosas. Acontece que um plano de negócios funciona melhor para empresas que estão funcionando há algum tempo do que para novos empreendimentos empresariais.
Pode-se supor que os proprietários de empresas, mesmo com pouca experiência, entendam melhor o mercado, seus próprios clientes, o produto. Eles já têm hipóteses confirmadas, podem formar estratégias com base nas informações coletadas durante a existência do negócio.
Isso não significa que os empreendedores iniciantes não devam fazer um plano. Simplesmente haverá mais suposições que, no processo de trabalho, você confirmará ou negará.
Portanto, o plano de negócios precisa ser atualizado: elaborado por um período específico e depois revisado. Voltar a ele novamente e novamente à medida que as informações se acumulam.
Com que frequência um plano de negócios precisa ser atualizado? Depende do nicho, da dinâmica dos negócios — de muitos fatores. Os especialistas aconselham analisar regularmente os indicadores e fazer pequenas alterações. Mudanças mais significativas devem ser feitas não mais do que uma vez no período do relatório (por exemplo, em um ano) ou durante períodos de mudanças significativas no mercado, nos negócios, no financiamento.
A qualidade do plano de negócios é importante
Mas a presença de qualquer plano não garante crescimento. É importante que o documento se adapte ao seu nicho, modelo de negócios, tamanho e tipo de Negócio.
Pesquisas mostram: se você trabalha com um produto inovador (por exemplo, vender gadgets ou softwares de alta tecnologia, promover serviços on-line em rápido desenvolvimento), um plano curto sem muitos detalhes funcionará. Afinal, você acumulará rapidamente novos conhecimentos, informações sobre o mercado e os usuários, mudando frequentemente a estratégia. Portanto, você precisará complementar e atualizar regularmente o documento.
Se você trabalha em um nicho forte e compreensível, no qual já existem muitas pesquisas, desenvolvimentos, know-how, há um planejamento preliminar mais detalhado e detalhado.
Outro componente obrigatório de um plano de negócios deve ser o UTP, uma proposta de valor. Você precisa entender quais dores os usuários decidem o produto, o que se compara favoravelmente aos concorrentes.
Então, para começar, você não precisa de um plano de cem páginas. Ele será complementado à medida que você coletar informações. Lembramos que um plano de negócios não é tanto sobre planejar o futuro, mas sobre acompanhar o progresso, o desenvolvimento, rastrear metas e ajustá-las.
Quanto mais cedo você começar a planejar, melhor
Então, quando começar o planejamento de negócios, em que estágio? Analistas dizem: quanto mais cedo melhor. Acontece que os empresários e webmasters que elaboram um plano nos estágios iniciais, no final, começam a procurar e se comunicar com clientes com mais rapidez e sucesso, coletam ativamente as informações necessárias para começar.
As estatísticas também afirmam: quanto mais cedo as pessoas elaboram um plano de negócios, maiores são as chances de suas empresas sobreviverem ainda mais.
E estudos mostram que a elaboração de um plano de negócios antes de iniciar atividades de marketing e encontrar clientes reduz a probabilidade de uma empresa falhar e não ser reclamada.
No entanto, isso não significa que o plano de negócios substitua a comunicação com os usuários. Paralelamente ao planejamento, examine seu público-alvo para entender a demanda real do produto.
Além disso, um plano de negócios é capaz de empurrar para a ação. Muitos de nós temos idéias que ainda não foram implementadas. Mas acontece que as pessoas que dedicaram tempo para elaborar um plano de negócios têm 152% mais chances de iniciar seus negócios e avançar além do primeiro estágio.
Outro estudo afirma: pessoas com um plano de negócios têm até 260% mais chances de transferir suas idéias da categoria de idéias para o negócio real.
Assim, se você quer começar a trabalhar, mas suas mãos não chegam à ação, comece com a elaboração de um plano de negócios. Mesmo uma estratégia simples irá empurrá-lo para começar a trabalhar.
O plano é uma ferramenta necessária, independentemente do modelo de negócios e do nicho com o qual você está trabalhando. Faça-o com antecedência, complemente-o no processo de desenvolvimento, tenha sucesso.
Fonte: https://t.co/lct3y3ylRK