Как провести интервью?

На что стоит обращать внимание при выборе сотрудника.
Мы постарались выделить самое основное:
1. Внешность.
Встречают по одежке, адекватный человек приходит на собеседование как минимум в рубашке и джинсах. А если это руководящая должность, стоит отмечать кандидатов, пришедших в костюмах, это свидетельствует о понимании делового стиля, дисциплины и ответственности.
2. Речь.
Чистота речи человека говорит о его интеллекте. Дайте кандидату выговориться, раскрыться. Слушайте и анализируйте, кто перед Вами.
3. «Формат компании».
Однозначно у вас, как у руководителя, имеется представление, какие сотрудники Вам подходят, и какие «Ну совсем не мое!». Если собеседование проводите не Вы, то дайте четкие параметры «Вашего формата» HR-менеджеру.
4. Уровень профессионализма.
Пригласите перед интервью своего опытного сотрудника из данной сферы и составьте ряд профессиональных вопросов для проверки кандидата. Так вы поймете, совершенствует ли он свой профессиональный уровень.
5. Желание работать в Вашей компании.
Для успешной работы и развития, цели кандидата должны совпадать с целями компании. Чтобы это понять, задайте собеседнику вопрос: "А что Вы знаете о нашей компании?" Заинтересованный кандидат обязательно проштудирует сайт компании до собеседования. Как правило, такие сотрудники добросовестно впоследствии выполняют свои должностные обязанности и быстро вливаются в коллектив и наоборот.
Конечно, оценки по этим 5-ми пунктам будет не совсем достаточно. К любому интервью необходимо готовиться более детально, именно этому и многому другому мы обучаем на практических курсах в консалтинговом центре «Новый Уровень».
Записывайтесь! Вы научитесь видеть «своих» людей среди толпы и создадите команду победителей - https://clck.ru/DfcH4 #бизнес #продажи #маркетинг #lidgeneration #бизнеспроцессы #консалтинг #ОлегБаранов #новыйуровень