Как создать команду из фрилансеров?

Три шага к собственной команде
1. Делегируйте рутинные задачи. Старайтесь загружать фрилансера по максимуму и стать для него постоянным заказчиком.
2. Делегируйте сложные задачи. Сняв с себя рутину, посвятите больше времени поиску новых клиентов и выполнению сложных задач.
3. Оставляйте для себя только поиск клиентов. Постепенно нанимая людей и делегируя все больше функций другим фрилансерам, вы соберете собственную команду, в которой будут люди разных специализаций, выполняющие определенный круг задач.
Кого стоит брать в команду, а кого – нет? В первую очередь смотрите на личные качества человека, потом – на квалификацию. Если человек хочет работать, готов учиться и развиваться, ответственный и всегда все делает вовремя, его стоит брать в команду, даже если придется потратить время на обучение.
Никогда не берите в команду фрилансеров, срывающих сроки. Даже если у них прекрасное портфолио.