Длительность 0,5 мес.
✅Эта фаза разделена на этапы:
1. Определение проблемы и выбор темы проекта;
2. Выпуск организационно-распорядительных документов;
3. Проведение стартового совещания;
4. Анкетирование клиентов №1;
5. Утверждение карточки проекта;
6. Организация инфостенда проекта.
Целевым результатом фазы является выбор проблемы , которую предполагается решить с помощью проекта, формулирование на основании ее темы проекта.
❗Для открытия проекта выбирают те проблемы, которые:
- препятствуют повышению эффективности основных производственных потоков предприятия
- влияют на достижение бизнес-показателей предприятия
«Нам приходится, скажем так, в последнее время срезать заявки наших дилеров. У нас заявок больше, чем возможностей производства. Соответственно у нас стоит задача увеличить объемы производства для того, чтобы удовлетворять потребности наших клиентов.» - подчеркнул исполнительный директор ООО «Автокомпонент» - Андрей Купцов.
*Проект по улучшению процесса – направленный на оптимизацию повторяющегося процесса и решение возникающих проблем с применением инструментов Бережливого производства. Не предполагает значительных финансовых затрат.
⚡Сделать заказ прямо сейчас 👉🏻 www.avtodetal.expert Мы в Tik Tok www.tiktok.com/@avtodetalexpert Наш канал на You Tube www.youtube.com/avtodetalexpert #адсавтокомпонент #производство #уаз #газ #запчастиуаз #запчастигаз #нашебогатство_этонашилюди #автомобиль #запасныечасти
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев