😶 Иногда в стране и в мире случаются события, которые заставляют переживать всех.

Естественно, такие переживания влияют на нашу психику. Даже самые устойчивые и спокойные люди могут сойти с дорожки эмоциональной стабильности. И, как это не грустно для руководителей, это все повлияет на рабочий процесс.
И здесь руководитель сталкивается с дилеммой: с одной стороны, вы понимаете, что нужно уважать чувства своих сотрудников, быть чутким и поддерживающим. С другой, вы осознаёте: чтобы бизнес выжил в тяжелые времена, именно сейчас вам нужно двигаться в два раза быстрее.
❓Как снизить уровень тревожности в коллективе, но при этом не потерять бизнес?
Ответ в новой статье.