Знакомьтесь: Ваш новый сотрудник — зумер 🚀

Коллеги, на сцену выходит поколение Z (зумеры) — те, кто не помнит мир без интернета. 👾 Их подход к работе ломает привычные HR-процессы. Давайте разберемся, как эффективно работать с ними.
🎯 Портрет зумера: чего они хотят на самом деле?
- Ценности превыше всего. 70% зумеров выбирают работодателя с социальной миссией. Если проект противоречит их убеждениям, 50% скорее всего откажутся. 💚
- Результат, а не часы. Для них важен баланс жизни и работы. Гибкий график и удаленка — must-have. Эффективность измеряют результатом, а не временем в офисе.
- Горизонтальный рост. Стать боссом — не цель. Их карьера — это «путешествие» с прокачкой навыков и сменой ролей внутри компании. Они не боятся менять работу, теряя интерес.
💡 Что их мотивирует? Топ-5 факторов для Z
1. Обратная связь. Им жизненно нужен фидбэк. Критика — только конструктивная, без негатива.
2. Смысл и польза. Они спросят «Зачем?» и «Какую пользу это принесет?». Без внятного ответа — мотивация на нуле.
3. Развитие и сообщества. Им нужны митапы, курсы, внутренние гильдии (как в Т1, где комьюнити растут на 20% в год!).
4. Забота о ментальном здоровье. Они открыто говорят о выгорании и готовы уволиться ради своего спокойствия.
5. Деньги и признание. Достойная оплата и ощущение значимости своего вклада — обязательны.
✅ Чек-лист для HR: Как привлечь и удержать зумеров
Онбординг: Продуманный план, buddy-система («друзья» для новичков), сбор фидбэка в мессенджерах после первой недели.
Комьюнити: Создавайте профессиональные гильдии и поддерживайте внутренние инициативы (например, конкурсы бизнес-идей).
Диалог: Регулярные таун-холлы с руководством, открытая коммуникация, культура наставничества.
Миссия: Ярко рассказывайте о социальных и волонтерских проектах компании.
За зумерами — будущее. Готовы ли вы к диалогу на их условиях? Те компании, которые адаптируются первыми, получат самых талантливых и амбициозных сотрудников! 💫
Подробнее ( https://www.rbc.ru/education/26/11/2025/691c8f8c9a7947f59f5c9573 )