🚀 Бизнес в огне?

Сначала — система, потом люди! 🚀
Почему бизнес не масштабируется, а собственник выгорает, пытаясь держать все в голове? 🤯 Об этом поговорили с Анной Прокудиной, экспертом по системному развитию и антикризисному управлению.
Выделили главное — сохраняйте себе! 📌
❓ Когда бизнесу срочно нужен внешний управляющий?
Анна называет четкие сигналы бедствия:
📉 Прибыль падает, долги растут.
🔥 Собственник погряз в «операционке» и выгорает.
🔄 Задачи не делегируются, решения зависают.
🚫 Кризис не прекращается и грозит ликвидацией компании.
💡 Главный совет для того, кто «все держит в голове»
«Масштабирование невозможно без делегирования. Это не потеря контроля, а развитие», — говорит Анна.
Ключ — сменить установку с «я никому не доверяю» на «я инвестирую в тех, кому делегирую». Нужно перейти от роли собственника-исполнителя к собственнику-стратегу.
😱 Самое болезненное открытие после диагностики бизнеса
«Иллюзия прибыли»! 💸
Выручка может расти, а реальная маржинальность — падать до нуля. Бизнес работает на износ, а собственник не видит этого, потому что система отсутствует, а процессы хаотичны.
⚙️ Принцип «Сначала — система, потом люди» на практике
Это не просто лозунг! Построив систему до найма людей, вы получаете:
✅ Быструю адаптацию сотрудников (они приходят в порядок, а не в хаос).
✅ Меньше ошибок благодаря стандартам.
✅ Высокую мотивацию, так как каждый видит свою роль.
«Согласитесь, есть разница между: «Приходи, разберись что к чему и делай как-нибудь» и «Вот процесс, вот твоя роль, вот инструменты, приступай»».
🆘 Что делать, если «все горит», а делегировать страшно?
У вас всего 3 пути:
1. Радикально сменить мышление и начать делегировать.
2. Привлечь антикризисного управляющего.
3. Принять крах бизнеса.
«Четвертого варианта нет. Невозможно одновременно держать все в голове и эффективно управлять компанией в критической ситуации».
🤝 А как же доверие между собственником и управляющим?
Оно строится на:
🔎 Прозрачности и открытости.
🎯 Четком распределении зон ответственности.
💎 Партнерстве и общих целях.
📞 Постоянной коммуникации.
💎 Итог:
Бизнес — это не героизм собственника, а выстроенные процессы. Система освобождает время и энергию для стратегии и роста.
А как у вас обстоят дела с системностью в бизнесе? Делитесь в комментариях! 👇
Источник: https://companies.rbc.ru/news/ZVcRF2ObzK/anna-prokudina-snachala---sistema-potom-lyudi/