Два основных стиля управления образовательной организацией

✔Авторитарный
Требования к руководителю:
· умение самостоятельно принимать правильные решения;
· высокая самосознательность и самоконтроль;
· дальновидность.
Преимущество стиля в том, что принятие решений становится быстрым, а эффективность повседневных, обычных процессов в образовательной организации увеличивается. Минусы — слабые самостоятельность и мотивация сотрудников, больший риск ошибочного решения.
✔Корпоративный
Требования к руководителю:
· открытость и доверие к сотрудникам;
· умение и желание делегировать;
· отказ от индивидуальных привилегий.
Плюсы — высокая мотивация педагогов, поддержка их развития, разгрузка самого руководителя. Минус в том, что принятие решений может слишком сильно затягиваться.
О том, какой стиль управления принесёт наилучший результат в конкретный момент времени конкретно вашему учебному заведению, вы узнаете на онлайн-марафоне «Секреты профессионального управления», который пройдёт 1—19 апреля 2019 года.