5 шагов эффективного целеполагания

Чтобы вести свою организацию к достижению цели, уметь управлять коллективом и вместе достигать высоких результатов, руководителю важно научиться ставить цели правильно.
Запишите свои желания
В три столбика «Сделать», «Уметь» и «Иметь» запишите по 2-3 желания. Например, «посетить конференцию», «прочитать две книги» и так далее.
Расставьте приоритеты
Теперь выберите три желания, которые вы начнёте реализовывать в первую очередь. Для этого сравните каждое желание друг с другом и выберите наиболее важные для вас на данный момент.
Превратите желание в цель
Желание необходимо оформить в цель. В этом вам поможет система постановки целей SMART, согласно которой цель должна быть:
· Specific – конкретной;
· Measurable – измеримой,
· Achievable – достижимой;
· Relevant – реалистичной, значимой;
· Time bound – определённой по времени.
Например, «выучить английский» – это просто желание, а «получить сертификат TOEFL к концу осени» – это уже оформленная цель.
Замотивируйте себя
Чтобы не откладывать достижение цели на потом, вы должны быть замотивированы в получении результата. Представьте, что вы уже достигли цели. Запишите, что изменится к лучшему при успешном достижении цели? А что плохого останется или ухудшится в вашей жизни, если вы не достигните цели?
Распланируйте достижение цели
Теперь вам нужно разбить путь к цели на маленькие шаги с чётко определёнными сроками и приступить к реализации.
Как ставить цели, мотивировать сотрудников и себя на достижение целей, вы узнаете на семинаре-тренинге для руководителей «Система личностного и управленческого роста руководителя», который пройдёт 19–21 сентября в Нижнем Новгороде.
Принять участие: https://academy-prof.ru/event/sistema-lichnostnogo-i-upravlencheskogo-rosta-rukovoditelja