Влада Фомина. Важен ли сотрудникам классный офис Печенье и шезлонги вместо интересной работы Влада Фомина руководитель практики Accountancy & Finance компании Hays в России Сейчас во многих офисах можно встретить шезлонги, настольный хоккей или, скажем, бар на крыше. Улучшают ли инвестиции в интерьеры и развлечения бизнес-процессы? На мой взгляд, далеко не всегда. Тон задаёт Google. В офисах компании по всему миру есть грядки с органическими овощами, бассейны и бесплатные прачечные. За Google потянулись и другие IT-компании: например, в штаб-квартире Facebook можно сыграть в Guitar Hero или поджарить барбекю на свежем воздухе. Не отстают и отечественные компании: в офисе «ВКонтакт
20 советов, как делать в два раза больше задач за неделю Фокусируйтесь на одной задаче Раз за разом мы говорим о том, что, сосредоточившись на одном задании, вы сделаете его быстрее и лучше. Наш мозг плохо работает в многозадачном режиме. Научитесь говорить нет Только умение говорить нет сэкономит вам время, здоровье, деньги и сделает вас счастливым. Запланируйте свою продуктивность Продуктивная неделя начинается с утра понедельника и чёткого плана действий. Несомненно, у вас возникнут непредвиденные дела, но план всегда будет держать вас в тонусе. Если вы знаете, что склонны отвлекаться на работе, то распорядок на неделю вам просто необходим. Закончите рабочую неделю раньше
ЧЕМ ЗАМЕНЯЮТ СПИСОК ДЕЛ МИЛЛИОНЕРЫ И УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ Вы правда думаете, что Ричард Брэнсон (Richard Branson) и Билл Гейтс (Bill Gates) создают списки дел и расставляют приоритеты, помечая их А1, А2, B1, B2? Исследование, в ходе которого было опрошено 200 миллиардеров, спортсменов-олимпийцев, успешных студентов и предпринимателей, выявило другие методики управления временем. И ни один из опрошенных не упомянул при этом маркированный список дел. Вот три серьёзные причины отказаться от списка дел: Список дел не привязан ко времени. Если у нас длинный список задач, мы часто хватаемся за те, что можно сделать быстро, оставляя более длительные задачи на потом. Исследование компании iDone
10 методов генерировать новые идеи 1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества. 2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы. 3. Метод «Ментальные карты» разра
Секреты повышения продуктивности от предпринимателей и топ-менеджеров: 1. Создатель Twitter и Square: назначьте тему каждому дню Глава стартапа Square (разрабатывает платформу для превращения смартфона в терминал для банковских карт) Джек Дорси недавно стал постоянным гендиректором основанного им Twitter — с июля он занимал эту должность временно, заменяя ушедшего Дика Костоло. Дорси приходится работать сразу на две компании, и для этого он уже много лет использует одну и ту же методику: разделяет дни недели на темы. В понедельник он занимается менеджментом, по вторникам фокусируется на продукте, в среду на повестке дня маркетинг и коммуникации. Четверг посвящён разработчикам и встреча
Я — человек хаоса На свете живут такие люди. Они достигают впечатляющих результатов в работе, получают высокие оценки своего профессионализма, и при этом теории управления проектами и системы тайм-менеджмента им подходят, как лапти рыцарю. Эта статья о тех, кто живет странно, нелогично, хаотично, и все равно добивается целей. http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/ya-chelovek-haosa-689955/ #ЛидерТаск #планирование #продуктивность #GTD #эффективность
План – это перспектива Вашей работы. Он должен соответствовать определенным требованиям: 1. В перечне видов деятельности не должно быть места невыполнимым делам; 2. Учитывается сложность каждого конкретного задания, временные и прочие затраты на его выполнение; 3. Четкое понимание приоритетов как один из решающих факторов рационального использования времени. #ЛидерТаск #планирование #продуктивность #GTD #эффективность
25 цитат легендарного финансового консультанта Бодо Шефера, которые, возможно, помогут нам понять для себя что-то важное: - Удача при ближайшем рассмотрении оказывается всего лишь результатом большой работы и тщательной подготовки. - Лучше идти к цели со скоростью черепахи, чем со скоростью света придумывать оправдания, почему ты стоишь на месте. - Тот, кто делает, ожидает успеха. Тот, кто «пробует», ожидает, что ему что-то помешает. Половинное усилие дает не половину результата, а нулевой результат. - Кто весь день работает – тому некогда зарабатывать деньги. Самый большой талант заключается в том, чтобы уметь находить мотивацию для собственных действий. - Финансовое благополучие не
Обнуление и генеральная уборка своей жизни Принцип — выкинуть все, что только можно, и даже немного больше. Суть — поставить точку под каждым незакрытым вопросом: либо завершить дело, либо отменить, если его необходимость уже не так важна. Главное, убрать из списка дел все повисшие вопросы. Хочу отметить, здесь не предлагается сразу отполировать свое настоящее аки золушка (хотя, это полезно!) — для начала надо навести порядок и закрыть «висяки», даже путем их обнуления. Надо убрать задачи из списка ожидания или запустить их в процесс, если они там зависли больше, чем на несколько недель. Это придаст колоссальный приток новой энергии. #ЛидерТаск #планирование #продуктивность #GTD #эфф
Показать ещё