Это было нелёгкое время: именно в это время, когда малые деревни стали считаться неперспективными. Закрывались магазины, школы. Люди вынуждены были покидать родные места, уезжали чаще в город. А Бородинка выжила! Хотя и из неё многие уехали.
Петр Иванович – настоящий руководитель. В деревне, где нет ни сельсовета, ни участкового, ни главных специалистов, – это самый главный руководитель. И от того, какими качествами наделён этот человек, зависят не только привесы, надои и урожайность, но и социальная сфера. И общее благополучие, и, наконец, порядок как на работе, так и в быту. И то, что в Бородинке появились новые дома, водопровод, электрическое тепло, отличные результаты в животноводстве – немалая заслуга Петра Ивановича Суханова. Много встречалось трудностей у управляющего Бородинским отделением каждый день. Хорошо помогал их решать директор совхоза Одношовин Владимир Александрович. Совхозники взяли обязательство уборку – 74 провести по методу камаганцев. Управляющий расстраивался на то, что подготовка к уборке идёт не так, как хотелось: недостаточно запасных частей, не поступило новых комбайнов и жаток, а старый комбайновый парк основательно поизносился. Но на общем собрании тщательно взвесили всё: наличие техники, обеспеченность людьми, готовность их. И, наконец, все механизаторы решили: скосить зерновые за 6 дней, а обмолотить за 11-12 рабочих дней, и всё получилось. Перед самой уборкой наладили диспетчерскую связь. Теперь она была установлена в МТМ, кабинетах и в машинах директора и главного инженера, и в каждом комбайновом отряде. Каждый день директор совхоза и секретарь парткома в поле помогали на месте решать разные проблемы.
Нет комментариев