Упрощенная система открытия Российских городов, а также новые любые страны.

03.12.2014
Дорогие наши новые партнеры в новых странах и новых
городах.
Мы проанализировали новую систему запуска городов. Внесли в нее достаточные изменения упрощающие работу для самостоятельных лидеров. Это не замена системы, которая была объявлена летом, это еще один вариант, того как можно запуститься быстро.
В любом случае система открытия супермаркетов от простого к сложному сохраняется. Все шаги и вся модель бизнеса остается точно такой же. Не меняются новые стандарты.
Изменяется поток движения денег.
Эта система запускается во всех новых странах, а так же во всех Российских городах, где мы еще не ведем бизнес.
Суть ее в том, что городам в этих странах не надо перечислять все деньги в центральную компанию. Деньги собираются, помещаются на расчетный счет зарегистрированного филиала и расходуются с расчетного счета. Контроль за ходом работы и за движением денег до пуска осуществляет Совет Акционеров, который надо выбрать. Эта группа не должна быть более 10 человек. У Вас должен быть избран из числа акционеров Председатель Совета Акционеров. Председателем Совета Акционеров может быть только сетевой лидер, имеющий большую группу в нашей компании. Главная задача Председателя Совета Акционеров следить за тем, чтобы стандарты компании Едоша соблюдались, и бизнес в городе велся правильно и без нарушений.
Главное изменение.
Кассы, весы, все торговое оборудование и товар на месте филиал может купить самостоятельно или приехать за ним в Москву. Оплатить на месте и увезти его с собой. Оборудование изготавливается несколько недель и в это время Генеральный директор может обучаться в Москве в бизнес школе Едоша.
Центральная компания в любом случае будет двигаться к единым закупкам огромными партиями. Потому что любому человеку понятно, что закупка на сеть магазинов будет выгоднее. Но на этом этапе сработать самостоятельно у многих получится быстрее на месте.
Какие расходы делает филиал, и как это будет происходить.
Шаг 0. Выполнение объема в 300 000 рублей через интернет магазин центральной компании. Заказ карт или наборов № 1. Если Вы выполнили объем раньше укажите в заявке в каком месяце это было сделано.
Подается заявка на акционирование.
Проводится собрание и назначается Генеральный директор.
Начинается сбор денег и параллельно идет регистрация Юридического лица Едоша город. Для 1 шага Вам необходимо собрать 2 500 000 рублей.
Подписывается договор и оплачивается франшиза в центральную компанию 160 000 рублей.
Из чего сложилась цена франшизы
1. Установка программного обеспечения на кассовые аппараты и приобретение сетевой лицензии специально для Вас 70 000 р.
2. Регистрация франшизы 50 000 р
3. Двухнедельное обучение Генерального директора и одного Лидера от Города в г. Москва по специальной программе для Генеральных директоров и активного Лидера города. Стоимость обучения за двоих 40 000 р.
Стоимость программы на 1 человека 20 000 р. Время обучения 2 недели. Обучение проводится профессиональными тренерами.
Пластиковые карты больше не будут продаваться в магазинах. Они будут продаваться только через сайт центральной компании и только в Москве.
Таким образом, филиал перечисляет в Центральную компанию только 160 000 за франшизу, а все остальные расходы делает на месте самостоятельно.
Подбираете помещение в аренду. Отправляете запрос на согласование в центральную компанию.
Помещение берется в аренду только после:
1. Оплаты франшизы 160 000р.
2. ПИСЬМЕННОГО согласования в отделе развития центральной компании.
Подготавливаете помещение. Делаете его аккуратным и красивым, но при этом с минимальными затратами.
Порядок закупки оборудования.
2 варианта.
1. Вы получаете в отделе развития полную спецификацию в деталях для закупки оборудования. Ищите поставщика оборудования ТОЛЬКО по нашей спецификации и не заказываете другую комплектацию.
2. Приезжаете с деньгами в Москву. Оплачиваете оборудование поставщику, которого мы знаем и рекомендуем. Учитесь две недели. Как только оборудование готово забираете его сами и доставляете к себе в город. Монтируете на месте своими силами. Оно достаточно просто собирается.
Закупка товара
В отделе закупок получаете матрицу (список товара который можно продавать в магазинах на определенном шаге)
Приглашаете поставщиков и заключаете договора. Учитывая Ваш фонд развития 2 500 000 рублей, у Вас более чем достаточно денег взять товар по хорошей цене по предоплате.
Получаете оборудование и приходуете. Оборудование сразу становится вашей собственностью. Далее Вас на запуск ведет отдел развития.
Набираете персонал. Оформляете на работу.
Подключается все оборудование. Мы организуем настройку касс и весов (это входит в стоимость франшизы).
Делаете субботник, и моете весь магазин. (Акционеры очень сильно помогают и радуются)
Получаете товар.
Приходуете товар и раскладываете по полкам.
Делаем тестовый запуск в течение 2-х дней с акционерами.
Объявляем официальное открытие через 4 дня.
Завозим колбасу, сыр молоко, овощи, фрукты и тд.
Делаем праздничное открытие.
Продаем все, что есть в магазине.
Сами оплачиваете из выручки аренду, зарплату и бонусы не более 10 %. Деньги за проданные товары в компанию не перечисляете. Дальше Вы используете их для развития своего филиала.
Ежедневно пересылаете в центральную компанию отчетность по специальной форме для контроля Вашей деятельности. Каждый месяц отчитываетесь перед акционерами за финансовые результаты.
Быстро, прибыльно и просто.
Открывайте новые страны и города быстро. Таким образом, нам не надо идти через таможни и многочисленные согласования по переводу средств через границу и товары обратно через таможню.
Мы очень хотим в новом году открыть много магазинов в разных городах и странах, а единственный способ это сделать, это дать самостоятельность тем лидерам, которые могут это сделать.
Я Вас очень люблю.
Всегда только Ваш.
Основатель компании Едоша,
Солошенко Владимир