Что происходит в компании?

Обращение Основателя компании к партнерам и акционерам.
03.12.2014
Дорогие партнеры и акционеры в городах.
Последнее время в компании происходят некоторые изменения и я хотел бы об этом рассказать лично.
Меня часто об этом спрашивают. Куда мы идем? А что компания планирует делать с этим или с тем и т.д.
Сначала главное.
Я работаю. Я работаю так же усердно, как и все эти годы в течение последних шести лет. Единственная лишь разница последних полгода, я работаю практически 7 дней в неделю.
Возможно, Вы чего-то не замечаете, но если Вы посмотрите на экономические новости то «кувыркаются» сейчас не то, что мелкие и средние компании, даже крупный бизнесе бросает из стороны в сторону. Санкции, не санкции, да какая разница. Вы посмотрите, что происходит с курсом рубля и доллара. Вся система продовольственных поставок за последние 6 месяцев полностью перевернулась с налаженных европейских на какие-то другие варианты. Банки не кредитуют в таких объемах как раньше. Людей сокращают на каждом углу. Компании банкротятся в миг. Стройки замораживают. Новые проекты сворачивают. Зарплаты урезают и задерживают почти везде.
И кроме всего того, что давит на компанию снаружи мы еще имеем мало того огромное давление изнутри. От заговорщиков, явных врагов и даже своих же акционеров.
За последние 6 месяцев я наблюдаю в нашей компании такие поразительные вещи, что иногда волосы дыбом встают от того что происходит.
Наверное, когда я пригласил Вас стать акционерами в городах, мне надо было лучше пояснять какая роль акционера на местах.
Мне очень хочется привести пример г Тула. Для того чтобы понять, что было сделано посмотрите на то, как подготавливался магазин к открытию http://www.edosha.ru/about/news/2366368/ И пока наш Генеральный директор Тулы Лариса Тригубчук, уже имея кризисную ситуацию в компании билась над открытием магазина и ни у одного человека не возникало желания встать на должность Генерального директора в Туле.
Но как только открылся прекрасный супермаркет сразу появилось два желающих на ее место и началась травля.
Я с 13 лет занимаюсь бизнесом. Это очень давно. Уже 31 год. И мне приходилось многое видеть. Но таких чудес, как например в Туле я не видел ни разу. Маленькая кучка акционеров донимает ее каждый день финансовыми проверками. Там уже все проверили по три раза. Этого не достаточно. Они написали заявление аж 17 подписей собрали в Центробанк для того, чтобы проверить свое ЗАО. Этого мало. Еще заодно фиганули заявление в прокуратуру и еще заодно в Роспотребнадзор и Санэпидстанцию, чтобы сняли все анализы и мазки со всех поверхностей в магазине. А вдруг там завелись яйца летучей мыши. Это как раз то, чем надо заняться перед новым годом. На свое же ЗАО направить кучу проверок, чтобы установить некомпетентность Генерального директора. Забудьте эту бредовую идею. Я все равно не дам Вам поменять Генерального директора чего бы Вы там не вытворяли.
Хватит заниматься бредом. Остальные акционеры г. Тулы. Вы должны понимать, что если Вы не защитите своего Генерального от внутренних склок, не дадите отпор зачинщикам и не дадите своему Генеральному директору нормально работать, то вы потеряете магазин. Она Вашими проверками занимается последние 2 месяца. У вас чудесный магазин. И прекрасный Генеральный директор.
Что касается Москвы и перевода в Москву центральной компании. У нас появилось два новых банка партнера. И для получения достаточного для наших задач финансирования нам было поставлено условие, что центральный офис должен быть в Москве, инкассация должна быть в Москве и обороты должны идти через Московские банки. Это не сложные условия. Мы это сделали. Москва намного ближе для многих из Вас и я уже вижу, что работать и приезжать стало намного проще, быстрее и даже часто дешевле. 80% денег нашей страны в Москве. Думаю, для Вас это не новость.
Когда мы начали работать в Москве, то я увидел, что команда здесь очень маленькая. Московские лидеры Ольга Белоненко и Елена Лосева имеют огромные команды, но они у них по всей стране. Мы же совершенно не развивали бизнес в Москве все эти годы. На это было много причин и это не стоит обсуждать. В настоящий момент я приступил к формированию Московской команды и сам провожу презентации. У меня прекрасный опыт работы с холодными контактами. В офисе мы организовали отдельный зал для презентаций и учебный центр. Подготовили персональных тренеров. Я провожу три презентации в день с полным залом 5 раз в неделю. А в выходные веду тренинги. Есть платные занятия. Есть бесплатные. Если Вы хотите научиться делать профессионально обученные мощные команды, приезжайте ко мне учиться. Хотите построить бизнес в Москве, приезжайте. Меня спрашивают насчет туров по городам. Нет. Я не собираюсь в ближайшее время ездить. И это примерно в ближайший год. У меня был с одной стороны хороший опыт знакомства с Вами и резкого старта в городах, с другой стороны пока я целый год ездил, проваленная работа по доставке региональных заказов и выплатам бонусов. Мне надо срочно в этом разобраться и восстановить эту работу. У меня достаточно мозгов, чтобы не повторять собственные ошибки.
Как сейчас развивать города.
Если Вы застряли и не знаете, что делать дальше, то Вам надо ехать к нам в Москву и обсуждать, как выйти из сложившейся ситуации. Мы всегда, что-то придумываем. Всегда придумываем, если над этим совместно поработать. Кто-то из Вас наверное подумал, что я сдался в такой сложной ситуации. Скажу честно. У меня и раньше были разные проблемы в бизнесе. Но так как нас кувыркало в августе, сентябре и октябре мне не приходилось испытывать ни разу. Мы с Вами вместе создали очень живучую модель. Очень. Очень живучую и способную идти вперед в самых кризисных ситуациях. И такой живучей ее делаете Вы. Именно те, кто по-прежнему верит в нашу идею и идет не смотря ни на что. Это делать фантастически трудно. Фантастически трудно иди вперед, когда на каждом углу ты слышишь, что этот бизнес сделать невозможно.
Я знаю, что кто-то работает где-то еще. Кто-то тайно, кто-то открыто, а кто-то бросил свою команду и критикует меня. Только я никого не бросал. И никого не предавал. По-прежнему работаю. Я по-прежнему на передовой. Не отказываюсь ни от одного взятого на себя обязательства. И я по-прежнему держу удар.
А что делаете Вы? Я считаю, что пока ты живой и способен дышать, ты можешь еще что-то сделать для себя, для своей семьи и своей организации. Всегда можно что-то сделать и найти выход. Думайте. Думайте и еще раз думайте. Для чего вы пришли сюда? С какой целью? С какой стати Вы решили, что Ваше сражение проиграно. Ничего не проиграно. Многие из Вас в такой роли под названием акционер или Генеральный директор первый раз в жизни. Научитесь бороться, придумывать, ждать и выращивать свой бизнес. И если вы не помогаете мне, так не мешайте. Не надо тормошить меня и наших Генеральных директоров. Мы все равно все вырулим и откроем везде магазины. И везде сделаем бизнес. Казалось бы, вообще нереально было открыть сейчас магазин в г Черкесск и Саратов-Энгельс. Ко мне приехали Марида Бештаова из Черкесска и Марина Мещерякова. Их упорству можно позавидовать. И придумали, и нашли ресурсы и нашли возможности как открыться. Открываются. Молодцы.
Что такое суды. Суд — это инстанция, которая говорит вы правы или они правы и надо заплатить. Это не конец света. Это просто спор, который решается цивилизованным путем. Не надо этого бояться. Но суды очень сильно отвлекают. Мы и через это пройдем. Я давно занимаюсь бизнесом. Около 30 лет. И я не кидаю людей. Я всегда рассчитываюсь по своим обязательствам. И даже если есть где-то задержка в оплате, обязательства в любом случае будут выполнены. А так же я и не оставляю тех, кто взял наше. У нас последнее время появилось много таких желающих. Мы усилили службу безопасности компании, которая занимается тем, что выстраивает свою работу так, чтобы имущество, товары и деньги компании были в сохранности.
Касательно наших новых малышей и пошаговой системы запуска городов.
Совершенно недавно у меня в кабинете произошла интересная беседа.
Приехала представитель города Воронежа Вера Носикова.
И говорит сразу, как только села в кресло:
«Владимир Сергеевич, у нас все хорошо».
Я: «ну слава Богу».
Она: «Мы закончили первый шаг развития малыша. Переехали в новое помещение и открыли второй шаг магазин с кафе. Все акционеры нам дружно помогают и у нас все идет отлично».
Дальше мы поговорили о том, как им развиваться. Чем им можно помочь. И т.д.
Чему же я особенно в этой ситуации так обрадовался. А тому что сработала новая система запуска городов, которую мы сделали в июле и только начали ее реализовывать в городах.
Она работает эта система. РАБОТАЕТ !!!!!!!
Поздравляю Акционеров и партнеров города Воронежа с прекрасным результатом перехода на следующий шаг развития.
Особую благодарность выражаю Генеральному директору Удовиченко Олегу и ДРУЖНОЙ команде акционеров.
Генеральные директора. Немедленно связывайтесь с отделом развития и у них для вас есть очень хорошие новости.
Приезжайте учиться в Москву в нашей новой бизнес школе Едоша, как быстро строить команды на холодных контактах. Готова вся учебная база. Это фантастическое обучение направленное на то, чтобы научить Вас строить быстрые и профессиональные команды ДО открытия магазина. Большая, мощная и профессиональная команда партнеров — это самый главный залог успеха для открытия магазина и вывода его на прибыль!!!! Это не где-то в будущем. Это все начинает работу с 4 декабря. Все тесты завершены. Начать учиться можно в любой день недели. Учиться и параллельно решать свои вопросы по открытию своего города. Готово все. Помещения. Оборудование. Учебные материалы и тренерский состав. Приезжайте. Хотите построить бизнес в Москве и работать здесь на холодных контактах, приезжайте. Хотите научиться делать это у себя и сделать свою бизнес школу в своем городе, приезжайте. Посмотрите, как я это делаю. Вставайте рядом плечом к плечу и делайте бизнес. Я научу Вас. Приезжайте. В Москве новая система выдачи бонусов. Еженедельная, каждую пятницу живыми деньгами. Деньги на старт, конечно, Вам понадобятся на первое время. Надо где-то жить, есть и т.д. Но здесь Вы сможете заработать быстро. Работать можно в офисе. Здесь для этого есть специальные помещения и рабочие места. ЭТО ВСЕ ГОТОВО.
Расскажу немного о программе обучения.
Базовая программа для создания профессионального бизнеса состоит из четырех курсов.
1. Помощник менеджера. Предназначена для обучения и тренировки различных навыков по работе на холодных контактах. Продолжительность 2-3 дня по персональному расписанию.
Обучение проводиться персональными тренерами.
Стоимость 5 000 р. Идет в объем и по маркетингу СиРБиО до 10 уровня.
Сразу сделаю уточнение касательно времени обучения. Так как каждый студент двигается по персональному расписанию, а упражнение сдается так же персонально, время на обучение у всех отличается. Цена от этого не меняется. Задача тренера получить у каждого студента выполнение упражнения только по зачетному стандарту. И до тех пор, пока студент не сдал зачет на отлично, он не двигается дальше, а возвращается назад. И так до тех пор, пока не получит зачет на отлично.
Мы упустили этот шаг при создании и запуске магазинов. Я думал, что когда мы откроем магазины, то сеть сама туда направиться и этого будет достаточно. И мы откатились назад. И потеряли часть бизнеса. Теперь надо начать практически заново и начать нужно с обучения. Мы подготовили ОЧЕНЬ качественный продукт.
2. Менеджер. Тренировки и упражнения по работе с теплыми контактами. Как правильно пригласить человека в бизнес, чтобы он заинтересовался этим и хотел работать именно с Вами.
Продолжительность 2-3 дня по персональному расписанию.
Обучение проводиться персональными тренерами.
Стоимость 5 000 р. Идет в объем и по маркетингу СиРБиО до 10 уровня.
3. Старший Менеджер. Тренинг: Как правильно стажировать новичка, чтобы он включался в работу, становился активным партнером, а не исчезал с потерей желания.
Проводится в выходные суббота и воскресенье с 10 до 19 часов.
Обучение, все тренировки и практические упражнения провожу сам лично.
Стоимость 5 000 р. Идет в объем и по маркетингу СиРБиО до 10 уровня.
4. Ведущий специалист. Тренинг: Удаление финансовых пробок.
УДАЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПРОБОК.
Это очень необычный энергетический тренинг. Вы такой тренинг не проходили. Он направлен на одну единственную задачу, убрать у человека финансовые пробки, которые перекрывают денежный поток.
Что такое финансовая пробка.
Это энергетическая заслонка, о которую деньги, которые идут к человеку ударяются и уходят к другому человеку.
Это не обязательно должны быть только деньги. Это могут быть нужные люди, подарки или какие-то дорогие вещи.
Человек работает, что-то делает и деньги идут к нему. Но когда они вот-вот должны к нему попасть, и они должны у него появиться в этот самый момент они останавливаются. Они ударяются об этот энергетический экран и отлетают. Но так как деньги не могут быть без хозяина, поток идет к другому человеку. Или к нескольким людям, но не к Вам.
На самом деле существует несколько симптомов наличия финансовой пробки у человека:
Симптом первый: Денег нет. Не так чтобы их совсем не было. Они вроде немножко есть. Но этих денег хватает только на еду и на какую- то одежду. Возможно, на мелкие вещи.
Симптом второй. Человек никак не может оторваться от долга. Долг, за долгом. Кредит за кредитом. Только один погасил, как тут же второй и опять, и снова.
Симптом третий. Человек чувствует, что его как будто что-то держит. Вроде бы должно наладиться и вот-вот, и опять что-то происходит.
Четвертый. В тот момент, когда вроде бы накопил немного денег и собрался что-то купить, откуда ни возьмись появляется проблема и эти деньги вжик и улетают и их опять нет.
Пятый.
Шестой
Седьмой.
Я не могу здесь в открытом доступе дать такие секреты даже по симптомам.
Очень многие люди думают, что это чушь и ерунда. И они не верят в наличие финансовой пробки у человека. Они не верят ровно до того момента, пока не оказываются на подобном тренинге, когда я им очень точно указываю на человека в их окружении, кто это делает и каким способом. А потом, когда я ему называю этого человека, и мы смотрим на дату, когда он подходил к нему близко, мы буквально через 3-4 дня видим какую-то страшную ситуацию в семье или проблему, которая резко потребовала денег или вообще пропали доходы. Было все хорошо, было и вдруг ба бац. НЕТ ДЕНЕГ. Куда они делись? Что произошло?! Жили нормально, потом что-то произошло и все попадало.
ФИНАНСОВАЯ ПРОБКА СТАВИТСЯ ЧЕЛОВЕКУ ЧЕЛОВЕКОМ !!!
Это может сделать только тот человек, который мог быть к вам очень близко.
К сожалению, бывает так, что это делается близкими людьми и совершенно случайно. Мама дочке ляпнула пару фраз не в то время не в том месте и случайно перемкнула энергию денег. И дочка сидит без денег. И мама без денег. Маме бабушка поставила, а потом они начали передавать это по наследству.
Очень часто бывает на свадьбе или на дне рождения. % 20 устанавливается именно там.
Бывают пробки устанавливают случайные знакомые.
Такие финансовые пробки, которые появились в этих трех случаях не закреплены, потому что поставлены совершенно случайно и их достаточно быстро можно удалить, если знать, как это сделать.
Но самое интересное, что есть люди, которые делают это специально. Я научу вас определять в своем окружении человека, который под видом доброй маски, милого приятного друга делает умышленные действия для того, чтобы привести вас к финансовому поражению.
Я покажу вам каким образом они это делают и с помощью, каких фраз они перекрывают денежный поток.
Проводится в выходные суббота и воскресенье с 10 до 19 часов.
Обучение, все тренировки и практические упражнения провожу сам лично.
Стоимость 5 000 р. Идет в объем и по маркетингу СиРБиО до 10 уровня.
Обучение оплатить можно из бонусов. Генеральные директора могут проходить обучение за счет средств отправленных ранее и 3 человека от одного города по решению акционеров.
Во всех остальных случаях оплата через личный кабинет. Для того чтобы приехать на обучение надо прислать заявку на первый курс за 3-4 дня до вашего приезда.
Заявку присылайте на почту центральной компании 2463428@edosha.ru Курсы можно оплатить сразу все четыре, а можно оплачивать по очереди по мере прохождения обучения. Заявка в свободной форме. Вам надо сообщить дату приезда. Учиться можете начать сразу после оплаты в любое время дня с 10 до 19 часов. Приехать на обучение и начать, так же можете в любой день недели. Вы не согласовываете свое расписание ни с каким другим человеком и ни с какой группой. Когда удобно тогда и учитесь. Персональное расписание. Вы можете приехать маленькой группой 3-4 человека и ходить на занятия по одинаковому расписанию или по-своему. Это на качество обучения не влияет.
Таким образом, на полное обучение вам понадобиться около 2-х недель и еще месяц, полтора на построение команды. В результате вы получите профессиональную команду более 100 человек за такое короткое время и еще успеете заработать денег и сразу их получить.
Это не 100 подписанных. А 100 обученных профессиональных партнеров, которые знают и умеют строить бизнес и строят его самостоятельно !!!
Касательно Акционирования центральной компании.
Я провел собрание с Генеральными директорами и Частью акционеров в г. Пермь.
И некоторые города очень активно включились в работу.
План заключался в том, что каждый город берет себе по 0,1% или 0,2% центральной компании. И мы решаем одним ударом все наши проблемы. Потому что 95 процентов из них решается именно деньгами.
Для того чтобы создать собственный бизнес наши враги всеми силами пытаются разрушить наш бизнес, в который было положено огромное количество сил, денег, времени и энергии. И конечно они уверены, что у них получится лучше. Им еще продержаться в этом бизнесе надо хотя бы 2-3 года, а потом посмотрим, что на самом деле они способны создать. Я хочу пожелать им здоровья, удачи, платить налоги за все бонусы всем физическим лицам и не забывать русские пословицы, например такие:
Не рой другому яму, сам в нее и попадешь.
А также. Не плюй в колодец, может из него еще напиться придется.
У нас фантастические люди в городах. Настолько крепкие и стойкие, что нас просто так не сломать. Нам надо быть еще ближе друг к другу. Еще больше держаться вместе, а я по-прежнему с Вами.
Выражаю особую благодарность и признательность командам, лидерам, акционерам и Генеральным директорам, которые блестяще выполнили поставленную перед ними задачу по акционированию центральной компании в таких городах как:
Тула
Воронеж
Пермь
Казань
Ижевск
Уфа
Элиста
Тверь
Улан Удэ
Липецк
Иваново
Березняки
Москва
Астрахань
Стоимость доли центральной компании поднялась в 54 !!! раза за последние 2,5 года. Мы не будем пока поднимать стоимость доли центральной компании. Я уверен, что производство и продажа продуктов питания с доставкой на дом и с привлечением метода сетевого маркетинга это очень перспективный бизнес и очень прибыльный. Прибыль центральной компании подтверждена балансом и ОПЛАЧЕННЫМИ налогами на прибыль. (Платежки ищите ранее в новости акционирование центральной компании)
Продажа продуктов питания прибыльный бизнес.
Сетевой маркетинг очень живучая и перспективная модель.
Мы разработали особую модель и мы первые в мире, кто смог это реализовать и не смотря на кризис мы держимся, открываем новые магазины и решаем проблемы.
Одному богу известно, какая будет стоимость акций центральной компании, которая на 51% владеет долей в Едоша Москва и какой может получиться бизнес если все нормально профинансировать и подправить…
От всех городов я ожидаю командной и сплоченной работы по акционированию центральной компании. Ваши договора и доверенности, которые получили Генеральные директора продлеваются до 31 декабря 2014 года.
Обратите внимание на новую систему франшизы в городах и делайте все быстро.
Продолжаем работать!
Всегда с Вами и только Ваш.
Основатель компании Едоша,
Солошенко Владимир.
Приятного аппетита J
Я по-разному отношусь к американцам. К некоторым хорошо, к некоторым не очень и совершенно не увлекаюсь политикой. Но эта история поражает.
Мотивирующая автобиография Авраама Линкольна:
1831 г. – прогорел в бизнесе, объявлен банкротом.
1832 г. – потерпел поражение на выборах в законодательную палату своего штата.
1834 г. – вновь прогорел в бизнесе и опять объявлен банкротом.
1835 – 1836 г. – личные неудачи и в итоге тяжелейший нервный срыв, долго лечился.
1843 г. – потерпел поражение на выбор в Конгресс США.
1846 г. – потерпел поражение на выборах в Конгресс США.
1848 г. – потерпел поражение на выборах в Конгресс США.
1855 г. – потерпел поражение на выборах в Сенат.
1856 г. – потерпел поражение как кандидат на пост вице-президента США.
1858 г. – потерпел поражение на выборах в Сенат.
1860 г. – избран президентом США.
Всегда добивайтесь своей цели!