06.

09.2014. Разговор с Основателем и проверка готовности городов к запуску !!!
Дорогие лидеры, партнеры, акционеры и сотрудники!!!
Совсем недавно совместно с руководящим советом мы разработали новую технологию запуска нашего бизнеса в городах. После этого началась большая и трудная работа. Новые проекты, новый список ассортимента. Новое штатное расписание. Новое оборудование. И совершенно новые должностные инструкции. Это просто маленькая часть того, что необходимо было сделать.
Недавно закончился наш марафон на 10 дней. Это было суперважно для нас. Я обратился к Вам и Вы откликнулись. Мне реально была нужна Ваша помощь и Вы помогли мне. Спасибо Вам огромное. Без Вас эту тяжелую летнюю ситуацию невозможно было бы исправить и она бы еще больше затянулась.
Самые теплые слова моей благодарности каждому, кто приложил усилия в том, чтобы переломить ситуацию вверх. Нам удалось это сделать. Спасибо большое за Вашу поддержку!!!
Сейчас мы начинаем запуск наших магазинов по совершенно другой технологии. Эти магазины не будут иметь тех проблем с которыми сталкиваются сегодняшние наши магазины. Наши большие магазины тоже хорошие, но они как бы обогнали свое время вперед. Они уже из нашего будущего. Это оказалось 4 шагом развития города, а мы восприняли постановку таких магазинов как первый шаг и допустили ошибку. Питер то развивался как раз постепенно и шел от маленьких магазинов и все время увеличивался. И мы переходили на следующий уровень магазина ПОСЛЕ ТОГО, как получали прибыль. Постепенное развитие было упущено в городах. Всем сразу хотелось больших магазинов. Это хотелось мне. Это хотелось Вам. Мы пропустили постепенность развития бизнеса и именно это оказалось ошибкой. И те акционеры, которые вместе с центральной компанией зашли на строительство больших магазинов и сейчас немного расстроились, хочу Вам сказать отдельно. Надо уметь ждать результатов. Своему ребенку надо помогать. Им всего то полгодика еще. Они младенцы по сути и по факту и им очень нужна Ваша помощь. Вы же не бросали своих детей в 6 месяцев и не говорили им живи, как хочешь. Вы о них заботились!!! Когда бизнес только создан и он маленький и неопытный, ему очень нужна Ваша помощь. Летом никогда в магазинах прибыли почти нет. А наши магазины еще и все новые. У них еще нет своих постоянных клиентов. Посмотрите на то, чем Вы можете помочь своему магазину. Мы наконец то подошли к сезону. Нас ждут прекрасные осенние продажи и конечно зимние продажи в декабре !!! ЭТО ВАШ МАГАЗИН !!! Обратите на него свое внимание и помогите ему развиться. Вам еще все завидовать будут, что Вы являетесь акционером такого интересного бизнеса. Ну так давайте доведем начатое дело до результата. И получим прибыль !!!
Мы все равно приведем все наши большие магазины в порядок и они будут все стабильно и хорошо работать. На это требуется время, но сделать это можно и нужно.
Что касается этого обращения, то оно направлено на будущее нашей компании и на новые магазины по новой технологии.
Это совершенно новая страница в истории компании. Мы делаем эту историю каждый день. И никто не знает, что будет в будущем. Это реально никто не знает. Какая будет в будущем еда. Какие электронные устройства будут продаваться. Какие будут автомобили. Никто не знает, на чем легче всего будет заработать. Какие отрасли будут жить, а какие нет. Например, останутся ли в реальной жизни бумажные газеты и журналы… Или останутся ли в билетных кассах кассиры… В 90-х годах просто взлетели и росли объемы продаж компьютеров. И кто бы мог подумать, что продажи начнут резко падать. А они падают и падают. Они падают, потому что на рынок вышли планшеты и телефоны с большими экранами.
А кто бы мог подумать, что будут снижаться объемы продаж мобильной связи и смс. А они снижаются. Это происходит, потому что люди все больше и больше пользуются приложениями позволяющими общаться через интернет. И смс будут продаваться еще меньше. Я уверен, что будущее мобильной связи, это видеозвонок и телефон с большим экраном. И очень хорошо будет продаваться именно интернет связь высокого качества. Естественно, что мы будем продавать не только еду, а все что требуется нашему партнеру для постоянного потребления. Пока не хочу заниматься бензином. Не наша тема. А такие вещи как еда, интернет, страхование, туризм, бытовая техника, мобильные устройства, строительные материалы, товары для здоровья и многие услуги, это все надо продавать обязательно. И мы будем это продавать. И у меня есть четкий план, как мы это сделаем, заработаем денег и у нас появятся долларовые миллионеры. Мы встанем на первые строчки в рейтинге компаний сетевого маркетинга, а самые упорные и смелые наши лидеры займут ТОП-500 мирового рейтинга по заработку в системе сетевого маркетинга. И мне абсолютно по барабану, кто в это верит или не верит. Я столько раз в жизни слышал, что чего-то не получится или не сработает. А по факту, не смотря на все наши проблемы, мы все равно сегодня остаемся самым интересным проектом за всю историю сетевого маркетинга в мире. И мы работаем уже несколько лет. За это время успели уже не по разу пройти проверки абсолютно всех контролирующих органов. Да, у нас бывают замечания, но мы их устраняем и мы работаем полностью в белую. У нас нет НИ ОДНОЙ ЧЕРНОЙ операции ни с кем. ВСЕ поставки легальные и все выплаты зарплаты и бонусов тоже легальные через налоги. Конечно нам не просто раскрутить, развивать и растить такую громадину. У нас уже 750 000 человек. Это в десятки раз больше чем в большинстве компаний сетевого маркетинга. И что бы мы не продавали, в основе нашей сети всегда должна оставаться хорошая качественная и безопасная ЕДА. Вот наш главный бизнес. Производство и продажа качественной еды.
Когда я иду по жизни, я постоянно придумываю что-то новое и интересное. И сейчас у меня столько всего уже придумано, что компания просто не успевает за мной. Иногда не хватает людей. Иногда денег. Но у меня никогда не было проблем с тем, на чем можно заработать. И много чего еще можно придумать. У меня всегда было просто фантастическое чутье того, на чем можно быстро заработать. Я даже помню, когда я пришел свататься к своей невесте, моя мама сказала: он все умеет делать по дому, но делать ничего не будет. Но зато он всегда способен в любой ситуации быстро заработать денег… Так и есть… И слава Богу у меня всегда это получается быстро и хорошо.
Но никто не способен точно угадать будущее…
Мы не можем сказать точно, что будет завтра. Но есть три вещи, о которых я знаю, что они будут точно
1. Еда нам понадобиться в любом случае. И она будет продаваться всегда.
2. Для того чтобы заработать денег понадобиться трудиться и работать надо везде.
3. Обязательно придет старость и очень важно, какие пассивные доходы ты успеешь создать пока способен работать.
И конечно, очень Важно с кем ты идешь по жизни. На сколько этот человек надежен. На сколько, ты можешь ему доверять. Доверие в наше время все больше выходит на первый план. Его нельзя купить. Его можно только заслужить реальными делами и поступками.
Когда я начинал эту компанию несколько лет назад, я понимал, что легко мне не будет. И самое ценное в нашем бизнесе это люди. Мы можем потерять какое то место под магазин или часть денег, но это совершенно не важно, по сравнению с Вашей командой. Люди самое главное и самая главная задача заключается в том, чтобы в трудные времена эту команду сохранить.
За последние полтора года я объехал всю нашу страну и познакомился с Вами. Любой из Вас, кто хотел, мог прийти со мной на встречу и познакомиться лично. И за это время мы сделали огромное количество достижений, но так же сделали не мало ошибок.
Только глупый человек не способен признаться в своих ошибках и орать на каждом углу, что он на самом деле прав, только все другие идиоты.
Я сделал несколько серьезных ошибок. И нас прилично весной и летом тряхануло, да так, что в какой-то момент даже весь бизнес оказался в очень тяжелом положении. В очень очень тяжелом. Такое бывает с бизнесом. Такое бывает не только с мелким, но и с крупным бизнесом. Нам удалось эти ошибки исправить и самое главное найти ключевые причины наших проблем. После этого мы смогли реорганизовать нашу деятельность таким образом, чтобы в будущем не влетать в эти ситуации. Это не значит, что у нас совсем не будет в будущем никаких проблем. Но если они и будут возникать, то это обычные рабочие ситуации, а не тяжелые проблемы.
Почему я так уверен в нашем успехе? Давайте посмотрим на факты о компании Едоша. Можно сколько угодно слушать разные мнения, но есть факты.
1. Едоша по прежнему является самым привлекательным проектом в системе сетевого маркетинга во всем мире.
2. За последние 2 года мы имеем самую высокую скорость роста по товарообороту и количеству консультантов.
3. В системе сетевого маркетинга у нас самый простой и самый потребляемый продукт.
4. Приглашать в Едошу легче, чем в любую другую компанию.
5. Бизнес в Едоше строить достаточно просто и результат можно получить быстрее, чем в других местах.
6. Мы не стабильно платим бонусы и никак до конца не можем пока отладить систему регулярных выплат.
7. В наших магазинах не хватает товара, потому что не хватает оборотных средств.
8. Мы очень медленно доставляем региональные заказы.
9. У нас собственный производственный комплекс который производит мясные полуфабрикаты, рыбные, мясные и рыбные деликатесы, пельмени и еще 700 наименований собственной продукции.
10. Вся производимая продукция сертифицирована и прошла лабораторные исследования на качество и безопасность.
11. У нас достаточно быстрая доставка по Санкт-Петербургу, но иногда бывает так что не хватает курьеров.
12. У нас собственный автопарк автомобилей для курьерской доставки.
13. У нас собственный парк рефрижераторов мерседес актрос для доставки товара в наши магазины.
14. Никто не потерял с компанией деньги.
15. Я ни разу, нигде не говорил ни одному акционеру, что прибыль будет с первого года.
16. Когда проводились все акционерные собрания я всегда и везде говорил следующее: если ты не уверен, если боишься, если сомневаешься, не лезь в это. Купи себе карточку, купи еду и строй бизнес.
17. Мне постоянно на акционерных собраниях задавали вопрос: А сколько мы заработаем прибыли? Ответ был всегда один. Это зависит от того как будем работать.
18. Центральная компания полностью платежеспособна и прибыльна, что подтверждается балансом и налогами на прибыль которые оплачены.
19. Все оборудование находящееся в центральной компании приобретено на собственные средства, находится на балансе и приобретено не в кредит.
20. Все оборудование находящееся в филиалах также является собственностью филиалов и приобретено не в кредит, а на собственные средства.
21. На сегодняшний день у нас нет ни одного филиала, где кто-то из акционеров потерял свои деньги.
22. Если возникали где то убытки, то всегда центральная компания закрывала эти убытки своими силами и своими деньгами.
23. Если возникали где то проблемы связанные с безопасностью, то наша служба безопасности включалась в работу и брала под защиту этого человека(и в некоторых случаях это было очень жестко. Вы просто всего не знаете).
24. У нас нет ни одного поставщика, которому мы бы не заплатили и кинули его.
25. У нас сейчас еще остаются задержки по оплатам после летнего кризиса, но мы каждый день стремительно улучшаем ситуацию.
26. Мы в разы сократили расходы по городам.
27. Убрали из продажи и производства все низко прибыльные или убыточные позиции.
28. Сократили все убыточные подразделения.
29. Убрали все долгосрочные инвестиции и вложения.
30. Направили все внимание на прибыль городов, чтобы они так же стали быстро прибыльными и смогли повторять результаты центральной компании.
31. Разработали новую технологию франшизы для открытия городов и стран, которая позволит делать это быстро. Прибыльно и просто.
Мы готовы к тому, чтобы в сентябре открыть несколько десятков новых городов.
Первые два магазина по новой технологии откроются через несколько дней в районе 11-14 сентября.
Это города Воронеж и Брянск. Я хочу приехать в эти два города и сам лично проконтролирую пуск наших новых первенцев. Не смотря на то, что они намного проще наших сегодняшних магазинов надо, чтобы все прошло отлично. Я ласково называю наши новые магазины Малышами. Думаю, Вас это ни сколько не обижает. Мы проанализируем нюансы связанные с открытием малышей и поставим это на конвейер. Это будет фантастическая скорость !!! Бизнес из коробки.
Я с огромной радостью Вам сообщаю, что в ближайшее время мы откроем несколько магазинов по новой системе.
Это коробочный вариант. Это бизнес из коробки. Получил коробку(фуру). Вынул из нее содержимое. Собрал за три дня и начал работать. И ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС готов !!!
Прибыльный бизнес с первого месяца это супер важно. И когда Вы сделаете именно так, как мы разработали, у Вас сразу за первый месяц работы произойдет следующее:
Объем продаж выполнен.
Зарплата выплачена четко в сроки раз в неделю.
Аренда оплачена.
В магазине достаточно хорошего товара, как положено по ассортименту.
За бонусы все деньги перечислены вовремя.
Прибыль получена.
И все довольны простыми и прекрасными результатами первого шага.
Не отвлекайтесь от цели, не слушайте нытиков и сомневающихся. Просто идите по плану, каждый день выполняя простые и маленькие действия.
Только таким образом мы вместе построим громадный прибыльный бизнес !!!
А ТЕПЕРЬ ВНИМАНИЕ !!!!! ОЧЕНЬ ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Начиная с 15 по 28 сентября я проведу с городами финишные конференции предназначенные для запуска магазинов и полной координации действий команды перед пуском магазина в городе.
В зависимости от готовности города, именно после нашей с Вами встречи, произойдет одна из двух вещей:
1. Будет назначена точная дата, в ближайшие дни, для открытия и запуска магазина в городе.
2. Дата открытия магазина, будет перенесена на ноябрь или декабрь в связи с вашей не готовностью.
Мы намерены открыть в конце сентября и в самом начале октября около 50 новых магазинов по новой системе.
2 города Воронеж и Брянск готовы к открытию с 11 по 14 сентября.
Еще 25 городов находятся в состоянии Высокой степени готовности. И они должны открыться в конце сентября.
Это следующие города:
1. Белово
2. Бийск
3. Бишкек
4. Ижевск
5. Иркутск
6. Екатеринбург
7. Калининград
8. Кемерово
9. Кунгур
10. Клин
11. Нижний Тагил
12. Омск
13. Оренбург
14. Ростов на Дону
15. Рубцовск
16. Саратов Энгельс
17. Сергиев Пассат
18. Ставрополь
19. Сыктывкар
20. Тверь
21. Томск
22. Уфа
23. Улан Удэ
24. Челябинск
25. Черкесск
Остальным надо поработать еще над собой.