«Когда я начинала свою карьеру в разработке, многие запросы пользователей, аналитиков и руководителей проектов казались мне непонятными и странными.

За последующие годы я прошла несколько этапов карьерного пути: после разработчика была архитектором, аналитиком, руководителем проекта и аккаунт-менеджером. Это помогло мне взглянуть на потребности заказчиков с других ракурсов, и многие запросы бизнеса оказались понятными и обоснованными».
Ольга Цыганова, руководитель проектов в CUSTIS, делится опытом и рассказывает, как руководителю правильно погрузить проектную команду в контекст заказчика, сделать потребности бизнеса или отдельных пользователей понятными, а проблемы — решаемыми. https://tproger.ru/blogs/project-team-plus-business/