📍 Школа лидера для детей и подростков
- Вышли на стабильный выпуск интервью, доработали модули, дополнили первый модуль занятиями
- Интегрировали продажу книг в конспекты
- Обучаем педагогов продажам модулей, идущих после первого модуля
- Научились использовать нейросети в формировании коротких видео из интервью
📍Конференция для руководителей и основателей образовательных проектов «Эдьюкейтор»
- Перенесли сайт на WordPress, сделав его легко редактируемым без участия IT-службы
- Провели конференцию на 450+ участников в Нижнем Новгороде (рост примерно 30%)
- Сделали новые доп. секции: Школы, Колледжи, что позволило привлечь новую аудиторию
- Подняли мероприятие на новый уровень
- Провели командообразование в коттедже с камином
- Нацелились на Сочи, сделали предварительные договоренности по брони 5 площадок
- Разработали на 80% марафон-разбор для участников сообщества
- Начали активно продвигать сообщество «Эдьюкейтор» в рамках политической и общественной деятельности
- Освоили программу запуска по технологии инфобиза (реклама)
📍Мировоззренческая концепция «Русская модель личностного роста»
- Выпущена книга в издательстве «Питер»
- Продано 25% от напечатанного тиража
- Презентовали книгу на Эдьюкейторе
- Получили только положительные отзывы
- Подготовились к инфобиз-запуску, проработали концепцию запуска
- Обустроили студию, закупили оборудование, сделали тестовые съемки.
- Выпустили полиграфию по книге, сделали стикеры
📍 Доп. образование: образовательный сервис «ИнПро»
- Приняли в команду новых талантливых сотрудников
- Переехали в новый офис с новой мебелью, начали занимать 3 этаж здания
- Укомплектовались ноутбуками и телефонами
- Протестировали гипотезу о массовом наборе завучей, в результате скорректировали структуру
- Оптимизировали рекламную политику, оставили только рекламу на Авито и контекстную рекламу
- Усилились в рекламе на Авито, стали получать больше лидов по меньшей стоимости
- В феврале сделали рекорд по выручке
- В среднем по году ежемесячно росли на 20%
- Плотно занялись курсом по этикету, программированию (упаковка, продажи)
- Приступили к запуску раннего развития
- Открыли крупную локацию на пл. Октября в Барнауле
- Доработали локацию на Бульваре Строителей в Кемерово
- Нашли локацию в Новосибирске, начали подготовку к открытию
- Продали 4 франшизы
- Начали интенсивнее работать с резервными лидами, получили первые позитивные результаты
- Приступили к реализации тактики платного консультирования коллег
- Провели “Елку” для детей и родителей
- Создали единый Telegram-чат
- Укомплектовали штат педагогов к началу сезона
- В общей массе уменьшилось количество педагогов, но каждый из них теперь имеет достаточную нагрузку и получает соответствующую зарплату. Благодаря этому практически исчезли случаи отвалов из-за недостаточной занятости.
- Приступили к формированию “костяка” педагогов
- Скорректировали стажировку новых сотрудников
- Модернизировали процессы в Облаке, актуализировали работу
- Протестировали работу с завучами по индивидуальным тренировкам в части продаж
- Ввели депремирование сотрудников
- Получили позитивный опыт в ведении ежедневных сторис для клиентов
- Плотно занялись кадровой политикой, провели ряд мероприятий на тимбилдинг
📍Колледж «Тьютория»
- Приняли в команду новых талантливых сотрудников: усиление учебно-методического отдела (+2 сотрудника)
- Реорганизовали тьюторскую службу
- Ввели журналы тьютора в Облаке и отчеты в тематическом чате по каждому дню
- Получили аккредитацию на 75%, осталось написать проверочную работу
- Сделали первый выпуск финансистов на базе 11 класса с выдачей диплома государственного образца
- Протестировали работу с блогерами, решили от нее отказаться
- Оборудовали 2-й этаж на пр. Ленина (для этого нам пришлось поломать стены), укомплектовались мебелью, стульями, компьютерами
- Достигли отметки 200 студентов
- Сделали учительскую
- Перевезли администрацию в просторный кабинет с новой мебелью, общим столом и холодильником
- Внедрили систему работы с педагогами (обучение, аттестация, менторство)
- Усилили команду за счет приема новых педагогов
- Разработали систему взаимодействия со школьниками
- Стали частью команды по реализации программы “Мужество” вместе со знаковыми людьми региона во главе с А.В. Степурко
- Усовершенствовали Облако по итогам обратной связи студентов и педагогов
- Приступили к внедрению электронной системы учета студентов
- Протестировали систему питания
- Провели мероприятия для студентов (посвящение, новый год)
- Вышли на связь с реальными работодателями (завод АЗПИ) по трудоустройству программистов
- Приступили к созданию курса «Колледж с нуля»
- Начали снимать короткие видео со студентами
- Открыли лофт, оформили его вместе со студентами, сделали мебель своими руками из строительных паллет
- Создали единый Telegram-чат
- Ввели авторский курс «Психология Лидера» в расписание как обязательный предмет для студентов, поступивших в текущем году
- Повысили качество учебной работы по важным аспектам: курсовым работам и проектам, отчетам по практикам, индивидуальным проектам, ведению электронных журналов, ведению чистовых журналов
- Повысили качество методической работы: разработали недостающие ФОС, исправили многие ошибки в программах по всем нашим специальностям
- Создали, по сути, новую программу для студентов 1 курса в связи с изменениями ФГОС
- Разработали новые дополнительные общеразвивающие программы
- Наладили мониторинг качества работы педагогов по разным направлениям
- Закрыли все вакансии пед. работников! Укрепили кадровые позиции по многим направлениям
- Разработали “правильные - по аккредитации” оценочные средства: по общим компетенциям для всех 3-х специальностей, по профессиональным компетенциям по 1-2 модулям по каждой специальности
- Провели огромную работу по подготовке студентов, особенно финансистов и программистов, к написанию диагностической работы
- Научились делать правильно и почти вовремя государственные статистические отчеты
- Развили корпоративную культуру: теперь администрация и студенты поздравляют сотрудников колледжа с днями рождения, есть живое общение в чате, организовали новогодний праздник с педагогами, неформальное общение, обмен опытом через открытые уроки, встречи, разработки и т.п.
- Начали работу по подключению колледжа к Федеральным информационным системам ГИА и приема и ФРДО
- Начали развивать в студентах активную гражданскую позицию посредством привлечения их к субботникам, высадкам деревьев
- Провели для школьников Хакатон
- Дооформили территорию (высадили кедры, поставили велосипедную парковку, установили флаг Российской Федерации)
- Потестировали работу стороннего агентства (smm), поняли что можем делать это своими силами
📍 Тьюторское направление
- Сохранили жизнеспособность направления
- Расширили базу готовых работ на продажу через сайты
- Приобрели за счет денег партнера доступ к системе Антиплагиат на базе колледжа «Тьютория»
📍Порталы Дошкольник.про, Школьник.про
- Разместили рекламные виджеты на сайтах от яндекс.рекламы и adlook
- Реанимировали формирование и выкладку контента на портал Школьник.про
📍Политика и социальная ответственность
- Создали комитет «Бизнес для города» с партией «Новые люди»
- Наладили связи с местными депутатами
- Наметили разработку документа «Культура взаимодействия детей и родителей с гаджетами», который послужит инструментом по снижению уровня зависимости от гаджетов
📍Финансовая служба холдинга
- Организован документооборот между организациями
- Налажены процессы бухгалтерского и налогового учета
- Разработаны финансово-управленческие отчеты
- Разработаны недостающие положения, инструкции и пр.
- Выявлены и скорректированы недочеты в юридических документах холдинга (договоры, приказы и пр.)
- Успешное применение разных финансовых инструментов посредством разделения финансовых потоков для создания финансового баланса
📍Прочее
- Выиграли грант с проектом «История России устами современных подростков», начали выполнение своих обязательств
🔥🔥🔥 И это мы только разогреваемся перед тем, чтобы сделать ещё больше в 2024-м!
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев