3-4 декабря в Москве на ВДНХ проходит Всероссийский кадровый форум, посвященный будущему российского рынка труда.
Сегодня прошла ключевая пленарная сессия форума «Кадры будущего 2026-2032 — основные тренды». На ней выступили представители власти и бизнеса:
🔹 Татьяна Алексеевна Голикова, Заместитель Председателя Правительства;
🔹 Антон Олегович Котяков, Министр труда и социальной защиты;
🔹 Максим Геннадьевич Решетников, Министр экономического развития;
🔹 Сергей Сергеевич Кравцов, Министр просвещения;
🔹 Александр Николаевич Шохин, Президент РСПП;
🔹 Петр Александрович Мишнёв, директор «Северсталь Инжиниринг»;
🔹 Сергей Юрьевич Рощин, Проректор Высшей школы экономики, заведующий Лабораторией исследований рынка труда, профессор;
🔹 Василий Петрович Номоконов, член Правления Исполнительный директор компании «СИБУР»;
🔹 Нина Николаевна Кузьмина, Заместитель Председателя Федерации Независимых Профсоюзов России.
Опыт «Северстали» представил Петр Мишнёв, директор «Северсталь Инжиниринг», и рассказал про модели интеллектуального инженерного образования, которые наиболее эффективно будут отвечать потребностям промышленности и высокотехнологичных отраслей. Он отметил, что наша компания уже активно их использует:
🔹 классическая академическая модель: фундаментальная подготовка. Это знание математики, физики, механики, которые формируют научный подход и инженерное мышление;
🔹 проектно-ориентированная модель: обучение через решение реальных задач. Это подход, при котором студенты учатся на реальных проектах под руководством реальных научно-технических сотрудников;
🔹 междисциплинарная модель: наличие у инженера не только технической грамотности, но и знаний в смежных областях;
🔹 непрерывное образование: модель, при которой специалисты постоянно обновляют свои знания;
🔹 soft skills-ориентированная модель: развитие лидерских качеств, позволяющих инженеру работать в команде, управлять проектами и находить нестандартные решения.
«Настоящий технический эксперт и лидер — это тот, кто умеет управлять командами, проектами и находить нестандартные решения.
На мой взгляд, для подготовки таких кадров нет какой-то универсальной, применимой всегда и везде модели. Секрет успеха в том, чтобы сочетать все перечисленные подходы одновременно.
Эффект от такой работы выражается результатах совместных с государством проектов, например, «Передовая инженерная школа» и «Профессионалитет». В рамках ПИШ уже учится примерно 200 студентов, из которых более 20 — сотрудники «Северстали», а в программу «Профессионалитет» включено порядка 2 000 студентов. Первый выпуск из программы был летом, и более 70% студентов уже трудоустроились. Мы видим реальную пользу от партнерства и от наших инвестиций в образование — более 300 млн за последние три года»,
— прокомментировал Петр Мишнёв.
#СеверстальКарьера


Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев