Предыдущая публикация
Все важнее персонализация и индивидуальные треки развития. Хотите понять, как грамотно подойти к развитию сотрудников? Как найти подход и к тому, кто стремится стать руководителем, и к тому, кто хочет расти как эксперт?
Читайте статью эксперта‑практика в оценке, обучении и развитии персонала Анны Донской «Три типа талантливых сотрудников и методы их развития»➡️ https://bit.ly/3OGLr4f и вы узнаете, кто такие преемники, HiPO и HiPro, каковы критерии оценки кандидатов, и познакомитесь с реальным кейсом по реализации программы развития талантов (HiPo).
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев