14 откровенных вопроса для собеседования

1. Представьте, что мы сидим здесь через год и отмечаем этот маленький юбилей. Чего мы успели бы достичь к тому моменту, работая вместе?
«Кандидат должен обладать стратегическим мышлением не только для того, чтобы представить себе этот год совместной работы, но и чтобы описать перспективы компании в целом и свою роль в достижении глобальных целей».
Рэнди Гарутти, генеральный директор Shake Shack
2. В какой период вы чувствовали максимальное удовлетворение жизнью?
«Этот вопрос может послужить хорошим началом продуктивного разговора, в ходе которого я выясняю потребности потенциального сотрудника и степень его соответствия потребностям компании».
Дик Кросс, основатель и генеральный директор Cross Partnership
3. Представьте, что вас наняли на эту работу. Вам все нравится, уровень зарплаты вас устраивает. Какое предложение должны сделать наши конкуренты, чтобы вас заинтересовать?
«Мне всегда очень интересно знать, что больше интересует кандидата - деньги или возможность работать над тем, что ему действительно нравится.
Иными словами, можно ли его купить? Поистине, некоторые ответы могут сильно удивить!»
Илья Позин, основатель Ciplex
4. Кто является для вас примером для подражания и почему?
«Ответ может рассказать о стремлении кандидата к личному и профессиональному развитию. Я считаю, что это качество напрямую влияет на его амбиции и успешность.
Кроме того, он показывает, какими людьми восхищается потенциальный сотрудник».
Клара Ших, со-основатель и генеральный директор Hearsay Social
5. Чем вам не нравится заниматься?
«Нанимая того или иного специалиста, мы надеемся, что он будет с удовольствием выполнять возложенные на него обязанности.
Для того чтобы получить честный ответ, вам придется проявить настойчивость. Иногда мне приходится задавать его несколько раз, но результат того стоит. К примеру, один кандидат на должность менеджера по продажам признался, что ему не нравится знакомиться с новыми людьми».
Арт Папас, основатель и генеральный директор Bullhorn
6. Расскажите мне о самом значимом проекте или достижении в вашей жизни.
«Ответ на этот вопрос позволяет завести конструктивную беседу, в ходе которой кандидат сможет ненавязчиво рассказать о себе.
О чем можно спросить дальше? К примеру, о том, какую должность занимал кандидат, когда достиг высокий результатов, как его достижения повлияли на судьбу компании, кто еще принимал участие в проекте».
Дебора Свини, глава и генеральный директор MyCorporation
7. Расскажите о...
«У меня нет любимого вопроса для проведения интервью. Я вообще редко планирую ход беседы, предпочитая неформальное общение.
В конечном итоге, мы ищем специалистов с высоким уровнем мотивации, дисциплинированных, обладающих нужными навыками, любящих свою работу.
Я доверяю чутью. Поэтому окончательное решение я принимаю, взглянув в глаза кандидату. Глаза никогда не врут».
Эрик Риперт, шеф-повар и совладелец Le Bernardin
8. Какова ваша суперспособность? Каким животным вы хотели бы стать?
«Однажды на собеседовании я спросил кандидата в исполнительные помощники, с каким животным он себя ассоциирует. Ответ звучал так: "С уткой, которая внешне выглядит спокойной, но под водой бешено работает лапками".
Этот ответ показался мне забавным. Он в полной мере соответствовал моим представлениям о том, как должен работать мой помощник. Этот специалист работает у нас уже год и прекрасно справляется с обязанностями».
Райан Холмс, генеральный директор HootSuite
9. Почему за последние Х лет вы сменили Y рабочих мест?
«Ответ на этот вопрос дает мне представление о послужном списке кандидата. Какова его мотивация? Почему он менял места работы? В чем была причина увольнения? Насколько он лоялен по отношению к работодателю? Привык ли он жаловаться на руководство?
Нет ничего страшного в том, чтобы менять работу. Важны лишь причины, по которым он это делает».
Шама Кабани, основатель и генеральный директор The Marketing Zen Group
10. Расскажите о проекте, продукте или процессе, который вы лично помогли улучшить (сделать быстрее, эффективнее или дешевле).
«Хорошие кандидаты всегда найдут, что ответить на этот вопрос. Превосходные кандидаты будут с гордостью рассказывать о своих достижениях».
Эдвард Виммер, со-основатель и совладелец RoadID
11. Опишите свое главное достижение за время пребывания на предыдущем месте работы.
«Производительность труда на предыдущем месте работы является показателем успешности последующей карьеры кандидата.
Если он не может назвать ни одного достижения, скорее всего, у нас он тоже ничего не достигнет».
Дейв Лавински, со-основатель и президент Growthink
12. Ну, что Вы мне расскажете?
«Этот бессмысленный вопрос заставит большинство кандидатов занять оборонительную позицию, поскольку они сочтут, что правильных или неправильных ответов не существует. Это не так, и ответ существует.
Этот вопрос требует творческого подхода. Кандидат должен быть готов сыграть в эту игру, не беспокоясь о том, насколько правилен его ответ. Вы сможете узнать о его характере, воображении и изобретательности.
В современном мире мы все вынуждены что-то продавать — включая собственные умения и навыки. Ответ на глупый, на первый взгляд, вопрос, — это начало истории, призванной представить потенциального сотрудника в выгодном свете.
Первая реакция также может многое рассказать об умении располагать к себе. Если кандидат пытается защититься, ему неловко, возможно, он склонен воспринимать ситуацию слишком серьезно и узко мыслит».
Ричард Фернесс, управляющий партнер Finn Partners
13. Что вы хотели бы узнать?
«Обычно я задаю этот вопрос вначале интервью. Он дает мне понять, может ли кандидат быстро сориентироваться, готов ли он к беседе, обладает ли стратегическим мышлением.
Иногда мне кажется, что из вопросов кандидатов можно почерпнуть больше информации, чем из их ответов».
Скотт Дорси, со-основатель и генеральный директор ExactTarget
14. Расскажите о ситуации, в которой что-то пошло не так, как вам хотелось бы.
«Все ответы на этот вопрос можно разделить на три типа:
1.) попытки переложить вину на других;
2.) самоуничижение;
3.) возможности для роста.
Если кандидат способен принять ответственность за неудачу и учится на ошибках, мы рады видеть его у нас, где высшее положение занимают те, кто заслужил это своими поступками и талантом».
Тони Кнопп, со-основатель и генеральный директор Spotlight Ticket Management