Управление рисками и возможностями ⚖️

Нужно ли разрабатывать документированную процедуру?
В стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2015 📘 нет прямого требования о разработке отдельной документированной процедуры по управлению рисками и возможностями.
Однако, если обратить внимание на п.9.3.2 е) 📊 и п.10.2.1 е) 📑, то достаточно сложно оценивать результативность действий, предпринятых в отношении рисков и возможностей, а также их актуализировать, если изначально нигде они не определены и отсутствует методика работы.
Также на аудитах поставщиков 🔎 достаточно часто требуют именно отдельную документированную процедуру по управлению рисками и возможностями.
Стоит ли разрабатывать документированную процедуру по рискам и возможностям при внедрении СМК? – на наш взгляд, да ✅.
Ее содержание может быть следующим:
- Общие положения 📄
- Идентификация рисков и возможностей 🕵️‍♂️
- Анализ и оценка рисков ⚠️
- Анализ и оценка возможностей 💡
- Выполнение мероприятий по устранению рисков 🛠️
- Мониторинг и пересмотр рисков и возможностей 🔄
Записи 🗂️
- Формы реестров 📋
- Шаблоны отчетов 📝
Преимущества внедрения процедуры:
- Достоверные подтверждения реализации требований стандарта 📌
- Снижение влияния негативных последствий рисков ⬇️⚡
- Единая методология работы для всей организации 🏢
- Четкое распределение ответственности 👥
- Стандартизация подходов к оценке и мониторингу 📊
#рискменеджмент #управлениерисками #бизнеспроцессы #развитиебизнеса #качество #безопасность #исо9001 #смк #внедрениеисо9001 #консалтингсмк #подготовкаксертификации #аутсорсингсмк