«Зачем делать диагностический аудит, если у нас и так СМК нет?

»
Такой вопрос слышит каждый второй консультант по внедрению систем менеджмента качества. На первый взгляд — логично: системы нет, что проверять?
Но именно отказ от диагностики в начале чаще всего приводит к потерянным деньгам, срывам сроков и “документам, которые никто не читает”.
Зачем нужен диагностический аудит?
📌 1. Чтобы понять специфику именно вашей компании
На этапе диагностики консультант изучает структуру, процессы, взаимодействие отделов. Это позволяет настроить СМК или ХАССП под реальность, а не “по шаблону”.
📌 2. Чтобы выявить слабые места и риски
Аудит показывает, где в компании:
— нет регламентов,
— происходят сбои,
— неэффективно расходуются ресурсы,
— сотрудники не понимают свои роли.
📌 3. Чтобы построить реалистичный план внедрения
На основе диагностики разрабатывается пошаговый план внедрения, перечень нужной документации и приоритеты.
Что это даёт?
✅ Экономию времени и бюджета — вы не тратите деньги на переделки.
✅ Чёткое понимание, с чего начать и куда двигаться.
✅ Осознанное внедрение СМК или ХАССП — под вашу специфику.
✅ Устранение хаоса и упрощение запуска системы.
❗ Часто бывает так: компания начинает внедрение «вслепую», без диагностики. Потом сталкивается с проблемами, тратит время на переделки и… возвращается к консультанту, который предлагал начать с аудита.
Диагностический аудит — это не проверка “для галочки”. Это стартовая точка, от которой зависит весь результат внедрения.
📍 Хотите внедрить СМК или ХАССП эффективно и без лишней нервотрёпки?
Свяжитесь с нами:
🌐 qasm.ru 📱 8 (989) 048-29-10
✉️ t.me/QualityAssistSM