Качественная и количественная оценка результатов в бизнесе, в менеджменте и во многих других «неосязаемых» сферах деятельности, там, где сложно что-то измерить и посчитать – это всегда большая проблема. Попробуем понять что такое OKR и как его применить.
Как вообще понять, что планируемый результат достигнут? Как поставить точку и узнать, что процесс, над которым ты работал, завершён? Для этого придумано большое количество разных методологий. OKR – одна из них.
Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сервисы для вас. Если ваш возраст менее 13 лет, настроить cookie-файлы должен ваш законный представитель. Больше информации
Нет комментариев