Стратегическое консультирование & Бизнес обучение

Европейская высшая бизнес школа коммерции и управления. www.hbs.com.ru Управление собой в период изменений (Участие бесплатное, запись на мастер класс обязательно)
3 АПРЕЛЯ С 18-00
В Челябинск сити 20 этаж
Целевая аудитория
• Сотрудники всех уровней компании, желающие не просто выживать, но и преуспевать в эпоху перемен.
Цели мастер класса
• Понять, что такое организационные изменения, и как они влияют на каждого сотрудника 

• Разобраться в стадиях индивидуального восприятия изменений и особенностях их прохождения 

• Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины 

• Сформировать цикл индивидуальной реакции на изменения 

• Адаптировать эффективные модели внедрения перемен (Модель Левина, Модель Коттера, Модель Кривой Перемен) к конкретным примерам из собственной практики 

• Осознать и сформулировать собственную мотивацию к изменениям 

• Обменяться опытом с коллегами на примерах успешных проектов по внедрению изменений. 

Программа мастер класса
• Отличие управления изменениями от управления проектами. Движущие силы изменений
• Основные подходы к управлению изменениями:
Организационное развитие

Реинжиниринг бизнес-процессов

Синтез двух подходов
• Изменения на разных этапах жизненного цикла организации
• Модель Курта Левина: этапы изменения
• Модель Коттера: технология изменения