Руководители компаний и подразделений, акционеры и владельцы компаний. Для вас 5 модуль программы мини МВА " Выигрышная стратегия"
Цели модуля:
Ознакомить слушателей с современными подходами к формированию стратегии корпорации и стратегии бизнеса (деловой стратегии).
Показать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса.
Ознакомить с ресурсным подходом к принятию решений о диверсификации.
Обучить отраслевому анализу с целью разработки деловой стратегии, в наибольшей степени соответствующей условиям внешней среды и возможностям компании.
Ознакомить с примерами успешных стратегий на материалах кейс-стади Harvard Business School.
Программа модуля:
Стратегический анализ:
Анализ факторов макросреды.
Отраслевой конкурентный анализ.
Анализ конкурентоспособности фирмы.
Анализ конкурентоспособности продукции.
Создание добавленной стоимости:
Цепочка создания стоимости по М. Портеру.
Корпоративный центр управление предприятием.
Практическое задание: анализ цепочки создания стоимости производственного и торгового предприятия.
Бизнес моделирование: оценка эффективности французской компании Dalkia. http://vsetreningi.ru/trainings/programma_mini_mba_up ..
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев