25 начальников производственных подразделений и отделов технической дирекции в течение двух дней интенсивно занимались развитием управленческих компетенций и осознанием своей роли в развитии компании.
В рамках тренинга рассматривали модели принятия решений и определяли личный тип руководителя. В смоделированной ситуации производственного совещания нашли пути эффективного взаимодействия между подразделениями для достижения общей цели. Провели аудит индивидуальных ценностей с интеграцией в ценности компании.
Все участники тренинга активно участвовали в обсуждении и выполнении заданий, тем самым показали свою заинтересованность и вовлеченность.
Этот тренинг дал старт большой программы развития руководителей среднего звена РУСПОЛИМЕТ.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев