Тимлид (с англ. team leader — капитан, руководитель команды) – это лидер группы разработчиков. Как любой руководитель в разных сферах, тимлид выполняет менеджерские функции, отвечая за:
заключение договора с клиентом;
ведение договоров и других документов;
оценку объёмов, бюджета и планирование сроков работ;
планирование приоритетов задач и подзадач;
правильное делегирование полномочий внутри команды с целью максимальной эффективности;
планирование релизов и их выпуск;
продюсерские функции по управлению проектом — дизайн, маркетинг, разработка;
развитие каждого сотрудника в команде и их профессиональный рост.
И самый ключевой момент, без которого невозможен никакой рабочий процесс — мотивация команды на успех, умение вдохновлять личным примером.
У тимлида не только менеджерские полномочия в работе. Он должен владеть и технической стороной дела. Несмотря на то, что сам он в процессе работы занимается технической разработкой проекта и его архитектурой всего около трети рабочего времени, тимлид должен знать и понимать — что происходит с проектом, на какой стадии разработки он находится, обосновано принимать или отвергать предложения и идеи разработчиков команды.
Технические компетенции тимлида включают в себя:
трансформацию бизнес-задачи в техническое задание, понятное разработчикам;
ответственность за качество и технологию исполнения проекта;
написание ревью кода;
разработка, тестирование, дизайн проекта;
понимание природы возникающих проблем, их признание и решение.
Тимлид - это важное связующее звено между заказчиком и разработчиками. И чем сложнее бизнес-задача, тем более масштабное значение приобретает тимлид. Это незаменимый человек, который владеет менеджерскими и техническими навыками.
Статья слишком большая, что бы вместить сюда. Читайте полностью на нашем сайте: http://vk.cc/5rgmkj
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев