5 СОВЕТОВ: КАК НАНЯТЬ И УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИХ ПРОГРАММИСТОВ

Несмотря на отчаянную нехватку хороших разработчиков, во многих компаниях их до сих пор воспринимают как «элитных машинисток». Так считает Джефф Щепански, операционный директор Stack Overflow (популярная система вопросов и ответов о программировании). Сам он побывал и в роли разработчика, и в роли главного над разработчиками, так что понимает потребности обеих сторон. Он знает, как найти и схантить IT-самородки и, что не мене сложно, их удержать. Об этом — его колонка на Fast Company.
СОЗДАЙТЕ И ПРОДВИГАЙТЕ КУЛЬТУРУ DEVELOPER-FIRST
Если вы хотите привлечь в свою компанию талантливых программистов, недостаточно просто прорекламировать им вакансию. Расскажите о карьере, которую вы можете им предложить, и опыте, который они смогут у вас получить. Программистам важно иметь возможность учиться и расти, так что расскажите о тренингах и курсах, которые вы проводите. Возите сотрудников на конференции, содействуйте внутренним переговорам, и, что самое главное, поощряйте новые идеи. Если ваша культура не отражает ценности и предпочтения разработчиков, вы не можете рассчитывать на успех в их найме.
ПЕРЕСМОТРИТЕ СВОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
Вы должны заверить кандидата, что ваши разработчики не попадают в команды, где они вынуждены докладывать о своей работе кому-то, кто за всю жизнь не написал ни строчки кода. Объясните, как работает ваша команда разработки и кто ею управляет. Это то, с чем разработчики имеют дело каждый день, поэтому для них очень важно понимать структуру — и вы должны убедить их, что у вас она правильная.
ПОДЧЕРКНИТЕ НЕЗАВИСИМОСТЬ
У каждого программиста есть хотя бы одна история о том, как однажды они чувствовали себя ущемленными потому что были вынуждены делать нечто по их мнению совершенно дурацкое. Стандартизация рабочих процессов может быть полезна, но если мы пытаемся пробурить дыру в листовом металле, есть способы получше, чем бить по нему молотком.
ОБРАТИТЕСЬ К СВОИМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Разработчикам не наплевать на работу, которую они делают, как и пользователям, для которых она выполняется. Не важно, что вы создаете, у вас должна быть группа пользователей, которым это нужно. Поэтому используйте имеющиеся в вашем распоряжении инструменты — Twitter, Facebook, пользовательские группы — чтобы найти своих супер-фанатов. Даже если они на станут на вас работать, они направят к вам своих друзей.
ПРЕДОСТАВЬТЕ НУЖНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Когда ваша работа вертится вокруг технологий, чрезвычайно важно иметь правильные инструменты. Если речь идет о мониторах, два лучше чем один. В идеале, это 30-дюймовые мониторы. Звучит как незначительная проблема, но это не так. Покупка программистам инструментов, которые нужны им для работы, покажет, что вы уважаете их работу и цените их.
#Программирование #Программисты #Development #Web #IT #Startup #Разработка