Как управлять коллективом и какой стиль выбрать?

Скорее всего, эффективность управления персоналом зависит не только от стиля и методов управления, но и от личных качеств подчиненных. Поэтому, в зависимости от разных ситуаций, нужно комбинировать разные стили управления.
Система управления сотрудниками включает в себя не только стили, но и методы управления.
💪🏻Методы управления коллективом
Методы управления персоналом – способы воздействия на коллектив. Они бывают административные, экономические и социально-психологические.
Административные методы влияют на осознанность коллектива, понимание того, что необходимо соблюдать дисциплину, иметь чувство долга, стремиться работать в этой организации, соблюдать правила и нормы, установленные в организации.
Экономические методы – материальное стимулирование сотрудников.
Социально-психологические – учет социальных потребностей сотрудников, поддержание здоровой атмосферы в коллективе.
Все методы взаимосвязаны между собой и осуществление их в управлении коллективом понятно. Но есть и инновационные методы управления персоналом. К примеру, постановка целей сотрудника и руководителя на ближайшие полгода или год. Сотрудник ставит перед собой конкретную цель на благо организации. В случае ее достижения, руководитель, к примеру, повышает его в должности или повышает зарплату.
Эффективно работает метод квартальных отчетов. Так сотрудник сам устанавливает цели, учится правильно распоряжаться временем. В итоге, работает более плодотворно и проявляет инициативу. К тому же, необходимость отчета перед начальником каждый квартал мотивирует показать себя с наилучшей стороны. Никто из сотрудников не остается незамеченным. Каждый получает вознаграждение за свои труды.
Чудесным методом управления персоналом является структурированное планирование. Каждый отдел ставит перед собой определенную цель, которая дополняет цели других отделов на благо развитию организации. Чтобы организовать работу в отделах, применяют «командный менеджмент». В группы объединяются те сотрудники, которые имеют похожий взгляд на достижение цели организации.
Метод ситуационного управления применяется лишь по мере возникновения проблем. Функциональное управление – каждый руководитель своего отдела несет ответственность за определенные функции.
Отлично работает метод сравнений, когда система управления данной организации сравнивается с более передовой организацией и по ее примеру воссоздается система управления.
Экспертно-аналитический метод подразумевает привлечение специалистов по управлению персоналом. Эксперт изучают проблемы организации и дают заключение, какими методами лучше всего управлять в этой организации.
На практике часто применяется метод функционально-стоимостного анализа. Когда экспертами определяется, какие функции не выполняются и почему, убираются лишние функции управления, степень централизации управления персоналом.
Отличный результат дает метод творческих совещаний. Специалисты и руководители высказывают свои предположения, как улучшить систему управления персоналом, что порождает множество креативных идей.
👔Каждый руководитель задается вопросом, как эффективно управлять персоналом?
Для этого необходимо применять все методы и стили управления комплексно.
Кроме того, не забывать о том, что нужно четко соблюдать правила этика при общении с сотрудниками. Правильная система управления, мотивации, наказания и поощрения поможет создать процветающую компанию.
Сам руководитель не сможет ничего достичь, если его сотрудники не будут подходить к работе творчески и с инициативой.
Руководителю главное уметь заинтересовать, замотивировать и поддержать сотрудников.
Мы вас ждем 11-12 июля на тренинге "Эффективное управление"
Все о том, как стать высокоэффективным руководителем💪🏻
‼Обычная стоимость участия: 10000 рублей
Летняя стоимость участия: 6500 рублей
За репост скидка: 500 рублей
📝Предварительная регистрация обязательна!
Реагируйте СЕГОДНЯ 👇🏻
Звоните ☎ 8-905-905-9594
С ВЕРОЙ В ВАШ УСПЕХ @club129675812 (Тренинги Центр развития бизнеса и личности)
#бизнестренинги #тренингиНовокузнецк #Аспекттренинги #успехбизнеса #успехличности #ЮлияБеловатбизнес_тренер #обучениеперсонала.