Мне кажется, прошедший год можно назвать годом адаптации к ситуации и внешним обстоятельствам. Я по-прежнему не могу сказать, что "у нас все хорошо" или "фонд в норме". Но хочу отметить, что мы справились, а это в нынешних условиях уже много. Главное же — мы не отказали в помощи ни одному ребенку, которому могли помочь. Как нам это удалось в сложившихся условиях? Конечно, только благодаря поддержке каждого из вас, вашей вере в наше общее 17-летнее дело — "Подари жизнь", вашему доверию, которое мы много лет старались заслужить прозрачной и эффективной работой и которым дорожим больше всего.
По уровню сборов, а значит, и по объему помощи и обязательств перед клиниками мы удержались на том же уровне, что и в прошлом году. Спасибо вам, и, пожалуйста, не останавливайтесь.
Весь год мы оплачивали, а значит, делали доступной технологию, которая применяется при трансплантации костного мозга вместо «очистки трансплантата», так как нужные реагенты и оборудование до сих пор не поставляются в Россию. Да, курс лечения стал длиннее, средний срок пребывания ребенка в клинике увеличился, а это повлекло за собой дополнительные расходы, которые тоже ложатся на фонд. Но дети продолжают лечение, и это самое важное.
Несмотря на санкции и уход производителей, на то, что многие иностранные компании закрыли свои представительства в России и прекратили поставки, нам удается находить и поставлять именно то оборудование, которое запрашивают клиники.
Что мы не потеряли вообще — это сотрудничество по закупке незарегистрированных препаратов. Фонд прошел все необходимые проверки на Западе, и мы продолжаем покупать лекарства и выполнять главную задачу — делать все, чтобы дети не пострадали.
Мы по-прежнему стараемся как можно эффективнее распоряжаться благотворительными пожертвованиями. Так, отдел медицинских программ провел серию удачных переговоров с поставщиками, и в результате нам удалось снизить стоимость некоторых закупок. Например, на оборудовании для Центра имени Дмитрия Рогачева экономия составила около 20 млн рублей, а на реагентах для клиники в Екатеринбурге — 10 млн рублей.
Об остальном мы рассказали в отчете. Прочитайте, пожалуйста, об итогах нашей с вами работы. А если останутся вопросы — напишите мне.
P.S. У меня в кабинете висит плакат: если план А не сработал, в алфавите есть еще 32 буквы. Это лозунг мой и в какой-то степени фонда. Мы всегда стараемся иметь в запасе не только план Б. Но не устану повторять: это возможно только благодаря вам.
Спасибо!»
В наших карточках краткий обзор отчета, где, конечно, было просто невозможно отразить все многочисленные проекты фонда. Обязательно читайте полную версию здесь: https://clck.ru/3A3fpc
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев