Предыдущая публикация
Фабрика «Организованный труд» в 1965 году
«Большой полнокровной жизнью живет рабочая молодежь фабрики «Оргтруд». На предприятии трудится более 250 молодых рабочих, 197 из них объединены в рядах комсомольской организации.
Первым своим долгом наша молодежь считает образцовый труд на производстве. Всему коллективу фабрики хорошо известны имена молодых ткачих, комсомолок Клавы Мишулиной, Марии Жуковой, Надежды Козловой. Они из месяца в месяц перевыполняют нормы выработки, выдают продукцию высокого качества. Им присвоено почетное звание ударников коммунистического труда. Своим примером в труде девушки увлекают и своих подруг.
Почти не отстают от них и комсомолки Валя Киселева, Валя Марухина, Светлана Николаева. Они тоже перевыполняют нормы, соревнуются за звание ударников коммунистического труда. И оно им скоро будет присвоено.
Большинство наших комсомольцев занято в основном производстве. Многие из них пришли на фабрику совсем недавно и работают учениками. Им мы уделяем особое внимание, стараемся привить любовь к производству, к своей профессии. В фабричном клубе устраиваем вечера встреч молодежи с кадровыми рабочими, ветеранам предприятия. Проводим также вечера посвящения молодежи в рабочий класс. Один такой вечер состоялся совсем недавно. Большой группе молодых рабочих были вручены свидетельства ткачей. Их приветствовали старые ткачи, поздравили с получением рабочей профессии, наказывали высоко нести честь советского рабочего.
Наша молодежь умеет не только хорошо трудиться, но и хорошо отдыхать. При фабричном клубе создан хороший коллектив художественной самодеятельности. В его составе преимущественно молодежь. Руководит художественной самодеятельностью комсомолец Валерий Батищев. Это веселый, энергичный парень, умелый организатор. Он сам пишет музыку. Его песня «Провожала милого» вызывает одобрительные отзывы.
Особым успехом в коллективе художественной самодеятельности пользуется комсомольско-молодежная агитбригада. В ее программе популярные песни, художественное чтение, сатирические куплеты на местные темы. Агитбригада выступает не только в клубе, но и в цехах фабрики. Она часто выезжает в соседние колхозы, на другие предприятия. В минувшее воскресенье агитбригада выезжала с концертом на фабрику имени Володарского. В областном смотре наш коллектив художественной самодеятельности занял третье место.
Любит наша молодежь спорт. Зимой был залит каток. Каждое воскресенье проходили соревнования по хоккею на первенство улиц и поселка. Часто на товарищеские встречи приезжали к нам команды хоккеистов из Боголюбова и Владимира.
Скоро лето. И мы уже сейчас думаем над тем, как лучше организовать летний досуг молодежи. Это очень важно, потому что чем лучше отдых, тем плодотворней труд людей.
Г. ТРОФИМЕНКО, секретарь комитета ВЛКСМ фабрики «Оргтруд» («Знамя», 1 апреля 1965).
«На суд общественности
На днях в клубе фабрики «Оргтруд» состоялся товарищеский суд. Разбиралось дело работницы строительного отдела фабрики Ивановой. Она неправильно ведет себя на производстве и в быту, пьянствует, воспитанием своего трехлетнего ребенка почти не занимается. Случается, что Иванова целыми днями не берет ребенка из яслей.
Общественность строго осудила поведение Ивановой. Товарищеский суд вынес Ивановой общественный выговор и предупредил ее, что если она не изменит своего поведения, то товарищеский суд поставит вопрос перед народным судом о лишении ее прав материнства.
Членам суда А.М. Борисову и К.П. Баранкову поручено следить за поведением Ивановой.
С. МОИСЕЕВ, работник фабрики «Оргтруд» («Знамя», 6 апреля 1965).
«Пример для других
Имя Людмилы Горячевой хорошо известно на фабрике «Оргтруд». Трудится ткачиха добросовестно, каждый месяц перевыполняет установленные нормы выработки, выпускает продукцию хорошего качества.
Добиваться высоких производственных показателей передовой текстильщице помогает правильная организация труда, применение передовых методов в работе. Почти на каждой рабочей операции Л. Горячева экономит по нескольку секунд. Это позволяет ей не допускать длительных простоев оборудования, ежедневно вырабатывать сверхплановую ткань. В марте, например, Л. Горячева выпустила 729 метров добротной ткани дополнительно к месячному заданию. Столько же передовая работница решила выработать и в текущем месяце.
— Это будет мой трудовой подарок Первомаю, - говорит Л. Горячева.
Н. СОКОЛОВА» («Знамя», 24 апреля 1965).
Л. Горячева
«Одна смена Тамары Курзановой
В этот день, как обычно, ткачиха фабрики «Организованный труд» Тамара Курзанова пришла в цех минут за 15 до начала смены.
— Как дела? — спросила Тамара у сменщицы.
— Работалось нормально, все станки в порядке. Посмотри сама.
И Тамара пошла вместе со сменщицей от станка к станку. Действительно, все в порядке, оборудование работает хорошо, брака в ткани нет.
Сигнал о начале смены застал Тамару у одного из станков. Она заряжала челнок. Несколько секунд — и снова застучал батан, потекли на пришву новые метры ткани, а текстильщица отправилась в обход оборудования. К следующему станку она подошла как раз тогда, когда в челноке доработался початок. Так уж Курзанова составила свой маршрут обхода оборудования, что каждый станок у нее всегда под наблюдением, ни минуты лишнего простоя.
Снова через несколько секунд в пути ткачиха. От станка к станку. И так всю смену. Здесь оборвалась нить, тут надо заменить початок. Нелегко уследить за каждым механизмом, но Тамаре Курзановой это удается. В этом ей помогает правильная организация рабочего дня.
...За делами незаметно проходит время. И вот уже стрелки часов показывают, что до конца работы остается всего час. Теперь надо подготовиться к сдаче смены. Тамара еще раз обходит оборудование, приводит в порядок, рабочее место.
Когда со станков Тамары Кургановой сняли ткань, выработанную ей в этот день, ее оказалось на 60 метров больше, чем требуется по технически обоснованным нормам.
Это трудовое достижение текстильщицы вовсе не случайно. Тамара Курганова — высококвалифицированная ткачиха, установленные нормы выработки она перевыполняет из месяца в месяц и по праву считается на предприятии одной из передовых производственниц.
И. МИХАЙЛОВА» («Знамя», 11 мая 1965).
«Имя Надежды Сухановой хорошо известно в коллективе фабрики «Организованный труд». Суханова — одна из лучших ткачих предприятия. Она постоянно перевыполняет технически обоснованные нормы выработки и добивается отличного качества продукции.
Но передовая текстильщица стремится не только сама хорошо работать, учит других, передавая им опыт» («Знамя», 22 мая 1965).
Н. Суханова
«ПОЕЗДКА В ИВАНОВО
Группа членов научно-технического общества, рационализаторов и изобретателей фабрики «Организованный труд» посетила ряд текстильных предприятий г. Иванова. Они побывали на камвольном комбинате, оборудованном по последнему слову техники: с искусственным климатом, отличными раздевалками, душевыми.
Участники поездки встретились со многими новшествами, которые полезно применить на фабрике «Организованный труд». На нашей фабрике, например, очень много остается шпуль с начинками, которые приходится сматывать, затрачивая на это большой труд. На камвольном комбинате эту операцию выполняет специальный механический барабан, который за пять минут очищает несколько сот шпуль. Мы сняли чертеж такого барабана и в настоящий момент изготовляем его в механической мастерской.
Участники экскурсии посетили также и другие фабрики, где ознакомились с работой нового оборудования и процессом изготовления гобеленовых ковров и скатертей.
К. ФИЛИППОВ, участник поездки» («Знамя», 25 мая 1965).
«Достижение Ивана Соловьева
Работает на фабрике «Организованный труд» Иван Соловьев, бригадир плотников. Труженик он на редкость добросовестный, любую порученную работу выполняет от всего сердца. А уж если заметит где-нибудь непорядок или бесхозяйственное отношение к делу — ни за что не пройдет мимо. И вся бригада Ивана Соловьева трудится добросовестно, высокопроизводительно. Да иначе и нельзя.
— С таким бригадиром просто неудобно работать кое-как, спустя рукава, — говорят плотники.
Иван Соловьев — активный рационализатор. И все его предложения направлены на экономию строительных материалов. Только в этом году по предложению Ивана Соловьева внедрено пять технических новшеств, которые позволили предприятию сэкономить около 1500 рублей.
В. ПЕТРОВ» («Знамя», 29 мая 1965).
«В этот день, шагая на смену, помощник мастера фабрики «Организованный труд» Владимир Святов неотступно думал об одном: «Работаем мы хорошо. Бригада, как на подбор. Кругом дружные труженицы. Не пришла пора взяться за самое главное — включиться в борьбу за звание коллектива коммунистического труда?».
В обеденный перерыв он пошел к работницам бригады, делился своими соображениями.
— А ведь правда, — сразу вырвалось у одной из ткачих, — чего стоять на месте?
В разговор постепенно втягивались остальные.
— Вопрос этот серьезный, — раздался голос. — Его как следует обмозговать надо.
На очередном рабочем собрании бригады Владимир Святов взял слово первым. Он держал речь уверенно, говорил коротко, словно экономил время:
— Я думаю, что каждый из нас должен по-новому взглянуть на свой труд, на всю свою жизнь.
Затем слово взяла Мария Николаевна Лазарева:
— На мой взгляд, — сказала она, — самое правильное решение будет — не только увеличить выпуск продукции, но и повышать ее качество.
Из предложений многих родилось обязательство. Текстильщики бригады дали слово систематически перевыполнять технически обоснованные нормы выработки, настойчиво добиваться повышения производительности труда и оборудования, быть активными бойцами за улучшение качества выпускаемой ткани. Другие пункты обязательства предусматривали взаимопомощь в работе, активное участие в общественной жизни, примерное поведение в быту.
Так бригада Владимира Святова незаметно для себя сделала первый шаг в завтрашний день.
Неутомимо шумят ткацкие станки. Ткачихи бригады обслуживают 50 механизмов. Сложное оборудование послушно подчиняется ловким рукам работниц. И тем не менее на всех производственных собраниях Владимир Святов неизменно говорит:
— Еще, еще поднажать надо. Иногда ему возражали. Мол, дальше идти некуда, план всегда перевыполняем. На эти замечания бригадир отвечал коротко:
- План есть план. Но ведь и резервы есть резервы.
Пример в труде показывал сам Владимир Святов. Он никогда не торопился, а успевал всюду. Помощник мастера решил организовать школу у станка.
— Главное, — рассказывал он, — это правильный уход за оборудованием, его надо начинать с приемки смены. И запомните, что ухаживать за станками надо как бы между прочим, не в ущерб основной работе.
В бригаде развернулась напряженная борьба за выпуск первосортной продукции, повышение производительности труда. В эту борьбу включились Анна Павловна Ляпина, Мария Николаевна Лазарева, Татьяна Егоровна Тихонова, Зоя Ивановна Павлова, Валентина Ивановна Мехонцева, все ткачихи бригады. И вот результат: бригада довела выполнение нормы выработки до 107 процентов и почти всю ткань стала вырабатывать первым сортом. За успехи в труде ей неоднократно присваивалось звание «Бригада отличного качества и высокой производительности».
Бригада Владимира Святова идет в первых рядах участников соревнования. На большие славные дела призвала текстильщиков новая жизнь. И именно она, эта жизнь, и прививает их душам, сердцам то самое чувство ответственности перед эпохой, без которой немыслим наш человек.
К. ВОЛОДИН» («Знамя», 3 июня 1965).
«ПОЕЗДКА В ИВАНОВО
Группа членов научно-технического общества, рационализаторов и изобретателей фабрики «Организованный труд» посетила ряд текстильных предприятий г. Иванова. Они побывали на камвольном комбинате, оборудованном по последнему слову техники: с искусственным климатом, отличными раздевалками, душевыми.
Участники поездки встретились со многими новшествами, которые полезно применить на фабрике «Организованный труд». На нашей фабрике, например, очень много остается шпуль с начинками, которые приходится сматывать, затрачивая на это большой труд. На камвольном комбинате эту операцию выполняет специальный механический барабан, который за пять минут очищает несколько сот шпуль. Мы сняли чертеж такого барабана и в настоящий момент изготовляем его в механической мастерской.
Участники экскурсии посетили также и другие фабрики, где ознакомились с работой нового оборудования и процессом изготовления гобеленовых ковров и скатертей.
К. ФИЛИППОВ, участник поездки» («Знамя», 25 мая 1965).
«Достижение Ивана Соловьева
Работает на фабрике «Организованный труд» Иван Соловьев, бригадир плотников. Труженик он на редкость добросовестный, любую порученную работу выполняет от всего сердца. А уж если заметит где-нибудь непорядок или бесхозяйственное отношение к делу — ни за что не пройдет мимо. И вся бригада Ивана Соловьева трудится добросовестно, высокопроизводительно. Да иначе и нельзя.
— С таким бригадиром просто неудобно работать кое-как, спустя рукава, — говорят плотники.
Иван Соловьев — активный рационализатор. И все его предложения направлены на экономию строительных материалов. Только в этом году по предложению Ивана Соловьева внедрено пять технических новшеств, которые позволили предприятию сэкономить около 1500 рублей.
В. ПЕТРОВ» («Знамя», 29 мая 1965).
«В этот день, шагая на смену, помощник мастера фабрики «Организованный труд» Владимир Святов неотступно думал об одном: «Работаем мы хорошо. Бригада, как на подбор. Кругом дружные труженицы. Не пришла пора взяться за самое главное — включиться в борьбу за звание коллектива коммунистического труда?».
В обеденный перерыв он пошел к работницам бригады, делился своими соображениями.
— А ведь правда, — сразу вырвалось у одной из ткачих, — чего стоять на месте?
В разговор постепенно втягивались остальные.
— Вопрос этот серьезный, — раздался голос. — Его как следует обмозговать надо.
На очередном рабочем собрании бригады Владимир Святов взял слово первым. Он держал речь уверенно, говорил коротко, словно экономил время:
— Я думаю, что каждый из нас должен по-новому взглянуть на свой труд, на всю свою жизнь.
Затем слово взяла Мария Николаевна Лазарева:
— На мой взгляд, — сказала она, — самое правильное решение будет — не только увеличить выпуск продукции, но и повышать ее качество.
Из предложений многих родилось обязательство. Текстильщики бригады дали слово систематически перевыполнять технически обоснованные нормы выработки, настойчиво добиваться повышения производительности труда и оборудования, быть активными бойцами за улучшение качества выпускаемой ткани. Другие пункты обязательства предусматривали взаимопомощь в работе, активное участие в общественной жизни, примерное поведение в быту.
Так бригада Владимира Святова незаметно для себя сделала первый шаг в завтрашний день.
Неутомимо шумят ткацкие станки. Ткачихи бригады обслуживают 50 механизмов. Сложное оборудование послушно подчиняется ловким рукам работниц. И тем не менее на всех производственных собраниях Владимир Святов неизменно говорит:
— Еще, еще поднажать надо. Иногда ему возражали. Мол, дальше идти некуда, план всегда перевыполняем. На эти замечания бригадир отвечал коротко:
- План есть план. Но ведь и резервы есть резервы.
Пример в труде показывал сам Владимир Святов. Он никогда не торопился, а успевал всюду. Помощник мастера решил организовать школу у станка.
— Главное, — рассказывал он, — это правильный уход за оборудованием, его надо начинать с приемки смены. И запомните, что ухаживать за станками надо как бы между прочим, не в ущерб основной работе.
В бригаде развернулась напряженная борьба за выпуск первосортной продукции, повышение производительности труда. В эту борьбу включились Анна Павловна Ляпина, Мария Николаевна Лазарева, Татьяна Егоровна Тихонова, Зоя Ивановна Павлова, Валентина Ивановна Мехонцева, все ткачихи бригады. И вот результат: бригада довела выполнение нормы выработки до 107 процентов и почти всю ткань стала вырабатывать первым сортом. За успехи в труде ей неоднократно присваивалось звание «Бригада отличного качества и высокой производительности».
Бригада Владимира Святова идет в первых рядах участников соревнования. На большие славные дела призвала текстильщиков новая жизнь. И именно она, эта жизнь, и прививает их душам, сердцам то самое чувство ответственности перед эпохой, без которой немыслим наш человек.
К. ВОЛОДИН» («Знамя», 3 июня 1965).
В. Святов
«Состоялась заседание товарищеского суда рабочего поселка «Оргтруд». Было рассмотрено заявление о привлечении к ответственности Логинова. Последний осознал свою вину, заверил суд, что больше с его стороны хулиганства не будет. Суд вынес Логинову общественное порицание.
А другой нарушитель общественного порядка Н.М. Тимофеев решением суда оштрафован на 5 рублей.
С. МОИСЕЕВ» («Знамя», 15 июня 1965).
«Аня Фролова и Тамара Прокопович — молодые ткачихи. Обе комсомолки. Еще и года нет, как приехали они к нам на фабрику «Организованный труд». Аня приехала из Курской области, Тамара — из Белоруссии. Полгода девушки работали учениками ткачей. Одновременно учились и школе рабочей молодежи. Обе успешно окончили десятый класс и перешли в одиннадцатый.
Всего лишь несколько месяцев назад Аня и Тамара и вместе с ними многие другие их подруги получили рабочую профессию — стали ткачихами. И, можно сказать, с первых дней девушки сделали о себе хорошую заявку. В комплекте, где трудятся Аня и Тамара, всего восемь работниц. И все они молодые. Все они сверстницы. Но посмотрите, как работает молодежный комплект. По итогам за апрель этому коллективу было присвоено звание комплекта отличного качества и высокой производительности.
Примером всем служат Аня Фролова и Тамара Прокопович. Они постоянно перевыполняют сменные нормы, выдают продукцию высшего качества, на рабочих местах у них всегда чистота и порядок.
Обе девушки являются активистами общественной работы. Аня — комсомольский групорг. Тамара — профгрупорг. Аня помимо этого ведет большую работу в общежитии. Она общественный почтальон и распространитель печати.
День советской молодежи, как и все молодые рабочие нашей фабрики, девушки встречают в отличном настроении, с твердой уверенностью в завтрашнем дне, в своем прекрасном будущем. Советская Родина дала им образование, предоставила право на труд и гарантировала его. Они получили хорошую профессию, имеют работу сегодня, будут иметь ее завтра и всегда. Они работают и учатся. Сейчас они ткачихи, но могут стать тем, кем только пожелают.
Г. ТРОФИМЕНКО, секретарь комитета ВЛКСМ фабрики «Организованный труд» («Знамя», 26 июня 1965).
«Мастер механической мастерской фабрики «Организованный труд» Капитон Михайлович Климов — достаточно спокойный человек. Но часто в его взгляде чувствуется какая-то особая внимательность, озабоченность. В час непринужденной беседы он может сказать:
— Работа везде одинаковая, хорошо или плохо, с большим или малым результатом, а делаем. Так уж лучше хорошо делать. Не правда ли?
И Капитон Михайлович, развивая своеобразную мысль о «больших или малых результантах», убежденно поясняет:
— Взять, к примеру, наше ткацкое производство. Случается так, что на электромоторах автоматических станков сгорают провода. Еще недавно в таких случаях сгоревшие моторы заменялись новыми. А сейчас снова вводим в строй старые. И знаете, что это дает предприятию? Около четырехсот рублей условной годовой экономии. Вот теперь и взвесьте это заманчивое слово «резервы»…
Климов преподнес нам схему. А теперь посмотрим, как эта схема приобрела живые очертания, как она облекалась в реальную форму.
И так, когда сгорали провода, электромотор «уходил в отставку». Чтобы восстановить его, необходимо заменить сгоревшую изоляцию, оплести провода. Однако специального приспособления для этого не было, и сколько ни пытались устранить указанное «узкое место» производства — ничего не получалось. Это дало основание к появлению скептических настроений: мол, мы к этому неудобству привыкли, на ликвидацию его рассчитывать нечего. Но вопреки всему Климов решил ликвидировать это «узкое место». А что если, задумался рационализатор, самим изготовить машину для оплетения проводов? Тогда мы сможем восстанавливать моторы.
Именно в этом и заключалась рационализаторская находка мастера.
В содружестве с Виктором Ивановичем Платоновым — слесарем механической мастерской — Климов изготовил оплеточную машину. Так пришел конец еще одному «узкому месту» производства.
У людей пытливой мысли можно всегда найти этакую общую черту, творческую жилку. У них даже взгляд на жизнь какой-то общий. Очень сходно с Капитоном Михайловичем Климовым рассуждает, например, ремонтировщик Евгений Кузьмич Поснихин.
— Передового производственника можно легко узнать по его работе, — говорит он. — Но для того, чтобы добиться успеха, нужно хорошо знать свое производство, любить его, неустанно совершенствовать.
Это не просто слова. Им есть подтверждение — творческая работа Поснихина.
Долгое время выработанные подшипники веретен боевых механизмов с ткацких станков просто-напросто выбрасывались. Это обходилось дорого для предприятия и к тому же создавало неудобства в работе. Поправить положение решил Поснихин. Он нашел возможность реставрировать выработанные подшипники и снова использовать в работе. Благодаря своей технической находке ремонтировщик внес в фабричную копилку более ста рублей.
Поиск, когда человек ищет по-настоящему, со всей душой, почти всегда завершается победой. Задумал тот же Поснихин использовать в дело сработанный вкладыш поводка — и добился своего. По предложению рационализатора из вкладышей поводка стали изготавливать втулки для боевого механизма ткацкого станка.
Искать неиспользованные возможности везде и во всем — вот правило слесаря отдела главного механика Алексея Тимофеевича Выборнова.
Однажды, обходя строительную площадку нового производственного корпуса, он обратил внимание на процесс приготовления бетонной массы. Когда масса сливалась из ковша, немалая часть ее оставалась на дне и стенках. Рабочие были вынуждены лопатами и другими инструментами счищать оставшуюся массу. Раствор быстро ссыхался, бетон отбивали от стенок, портили котел.
И вот на помощь строителям пришла творческая сметка слесаря Выборнова. Он предложил пользоваться при очистке котла от бетонной массы вибратором.
На днях на фабрике «Организованный труд» прикинули, что сделал коллектив по выявлению и использованию внутренних резервов производства в текущем году. Оказалось, что в производство внедрено более двадцати предложений рационализаторов. Их технические новшества принесли предприятию около 5000 рублей условной годовой экономии.
В. КИСЕЛЕВ» («Знамя», 17 июля 1965).
«ИДЕТ ТКАНЬ ПЕРВОСОРТНАЯ
Нина Громова обслуживает 8 механических станков. Она в совершенстве овладела профессией ткачихи. Более 15 лет текстильщица работает на фабрике «Организованный труд». Вот уже несколько месяцев Нина вырабатывает продукцию только отличного качества» («Знамя», 31 июля 1965).
Ткачиха Нина Громова
«Только, первым сортом
Ткачиху Г. Маринину на фабрике знают почти все. И не случайно. Ее имя занесено на фабричную Доску почета. А в цехе на видном месте висит описание методов ее работы по предупреждению обрывности основы. Замечательно трудится ткачиха Г. Маринина. В июле она выполнила норму на 116,4 процента. А ткань с ее станков всегда сходит только первым сортом. Под стать ей работают и ткачихи Н. Притуманова, Н. Громова, А. Ануфриева, Н. Миронова. Производительность их оборудования на 1500 — 2500 уточин на станок в час выше плановой.
В июле на предприятии 229 ткачей выпустили ткань только первым сортом. Среди поммастеров хороших показателей добились В. Шибаров и Малышев, выполнившие июльское задание на 107 с половиной процентов.
По путевкам предприятия
Одной из смен руководит мастер З. Лизунова. Ткачихой пришла она работать на фабрику. Но производственница стремилась перенимать опыт других, совершенствовала свои знания. И вот по путевке предприятия З. Лизунова стала учиться в Московском текстильном институте. Получив специальность инженера-технолога по хлопкоткачеству, она вернулась на свое предприятие...
На фабрике большое внимание уделяется подготовке специалистов. По путевкам предприятия в Московском текстильном институте учатся помощник мастера В. Морозов, шлихтовальщик Ю. Гомыранов, ткачиха В. Лозачева.
В этом году администрация фабрики направила учиться 11 ткачих в институты и двоих — в техникумы.
Кроме того, 23 работника предприятия учатся в заочных учебных заведениях.
День деловых встреч
Смолк гул станков на третьем участке второй смены. Начался обеденный перерыв. Но это не только перерыв обеденный. Сегодня — среда, и рабочие знают, что этот день — день деловых встреч. Вот почему они все немного спешат. В цех к ним пришли секретарь партбюро Л. Акимова, начальник ткацкого цеха И. Осипов, юрист Н. Кудрявцева.
Свою беседу Н. Кудрявцева в этот день посвятила дисциплине труда. Она рассказала о лучших людях предприятия и тех, кто плохо работает, нарушает правила внутреннего распорядка, опаздывает на работу, допускает прогулы.
Н. Кудрявцева призвала всех собравшихся крепить дисциплину труда.
Беседа окончена. И ткачихи высказывают свои претензии: нет отрывщиц, обрывность на станках повысилась. Начальник цеха И. Осипов, мастер смены В. Кузьмин совместно с ткачихами деловито обсуждают назревшие вопросы.
В этот день перед рабочими других участков выступали начальник отдела кадров З. Францева, мастер приготовительного отдела Л. Пацина.
Н. САЖИНА» («Знамя», 17 августа 1965).
«(Из выступления мастера фабрики «Организованный труд» В. Каменского)
В ткацком производстве строжайшая экономия сырья является одним из условий увеличения выпуска продукции. Кроме того, она позволяет уменьшить себестоимость вырабатываемого суровья.
Борьба за экономию сырья и материалов стала кровным делом всего коллектива участка, который я возглавляю. У нас 540 механических ткацких станков, вырабатывается миткаль, артикул 017. На участке проводится большая работа по рациональному использованию сырья. На общих собраниях была избрана комиссия из лучших ткачей и поммастеров, возглавляемая мастерами, по проверке правильного использования пряжи. Комиссия непосредственно на рабочих местах устраняла все причины, которые способствовали увеличению расхода утка и основной пряжи.
Мастера повседневно осуществляют контроль за выходом угаров. Как это делается?
На рабочих местах принимаются меры по доработке початка. Початки с низкой намоткой срабатываются на одном из станков комплекта. Расшибание утка, как правило, влечет за собой отрывы, а они вызывают дополнительный расход уточной и основной пряжи. Поэтому каждый помощник мастера стремится работать на минимальной силе боя боевого механизма. Предупреждение расшибания утка достигается и хорошей наладкой оборудования. Поэтому каждый помощник мастера в своем творческом плане имеет такой пункт: ежедневно делать не менее трех станкообходов в смену по выявлению станков, на которых имеется завышенный расход утка.
Не менее важное значение в экономном расходовании утка имеет борьба с обрывностью пряжи. Это достигается контролем со стороны мастера за правильным соблюдением технологического процесса: увлажнением, техническим состоянием оборудования и т. д. Ежедневно я проверяю 5-8 станков с заправкой основы. Дефекты немедленно устраняются. Кроме того, по данным лаборатории ежедневно знаю станки с завышенной обрывностью. Все это дает хорошие результаты. На комплекте № 16, например, обрывность утка доведена до минимума, а обрывность основной пряжи составляет 0,21 — 0,23 обрыва на метр.
Много внимания уделяется и доработке основы до минимальной величины при ее сходе, а также заправке основы. Заправочные концы составляют 15 — 20 сантиметров. За счет этого происходит экономия основной пряжи. Так, за семь месяцев этого года по моему участку было сэкономлено 40,5 килограмма основной пряжи.
Большое значение в экономике производства имеет сортность продукции. За семь месяцев наш участок выпустил суровья первым сортом 98,5 процента, то есть выход второго сорта составил 1,5 процента при плане 5 процентов.
Экономим мы и вспомогательные материалы в результате правильного расходования гонков, погонялок, вальков и других деталей. Только за июль наш участок сэкономил 215 погонялок и 5 вальков. Это составило 52 рубля 95 копеек.
Экономия сырья и материалов — валяный резерв производства, и наш коллектив прилагает все усилия к тому, чтобы привести его в действие» («Знамя», 31 августа 1965).
«Большую работу по организации массовых форм пропаганды провели партийные и профсоюзные организации фабрик «Организованный труд» и имени Карла Либкнехта, Второвского торфопредприятия, колхоза «Завет Ленина».
На фабрике «Оргтруд» в 1965 — 66 учебном году будет работать одногодичный университет для родителей с тремя факультетами, 17 школ коммунистического труда, в которых будут обучаться свыше трехсот рабочих» («Знамя», 14 октября 1965).
«НАШ ДЕВИЗ – ОТЛИЧНОЕ КАЧЕСТВО!
Советская ткань должна быть лучшей в мире! — этот лозунг висит у входа в фабрику «Организованный труд». Под таким девизом и трудится коллектив этого предприятия. Сейчас в связи с решениями сентябрьского Пленума ЦК КПСС вопросы качества выпускаемой продукции волнует всех текстильщиков. И не случайно, в каждом цехе и отделе плакаты и лозунги призывают коллектив работать без брака.
На фабрике проходит смотр технического уровня производства и качества выпускаемой продукции. Создана и утверждена на партийном собрании смотровая комиссия из 13 человек. На предприятии составлены и претворяются в жизнь мероприятия, направленные на дальнейшее повышение технического уровня производства и улучшения качества и надежности ткани.
30 июня и 7 июля дни деловых встреч были посвящены улучшению качества продукции. Члены смотровой комиссии тт. Осипов, Ногайцева, Акимова, Калашник, а также мастера ткацкого цеха тт. Малова и Савина проводили свои беседы на тему: «Советское — значит отличное!». Они назвали имена тех, кто работает без брака на фабрике, а также и тех, кто допускает выпуск несортной ткани.
Дважды в дни мастера — 18 марта и 29 июня — рассматривался вопрос о качестве продукции. Здесь мастер цеха А. Савина делилась опытом по организации работы мастера по соблюдению технологического режима, а также разбирались причины обрывности утка на автоматических и механических ткацких станках.
Начальник ткацкого цеха тов. Осипов, начальник приготовительного отдела тов. Калашник отчитывались на заседании смотровой комиссии о выполнении мероприятий по улучшению качества продукции. На этом же заседании обсуждалась статья газеты «Призыв» от 2 июня 1965 года «Бракоделов — к ответу».
Много пользы в борьбе за качество приносят проводимые два раза в месяц общественные разбраковки. Так, много шло брака — необработанные нити на ткани. После проведения разбраковок этот вид брака значительно уменьшился.
В целях сокращения выпуска несортной продукции по порокам «подплетины» и «близны» ежедекадно проводят сменные мастера проверку ламелевых приборов.
Регулярно проводятся осмотры качества основ. Это тоже дает положительные результаты. Так, по вине приготовительного отдела шел массовый брак — черные пятна на ткани. При осмотре выяснилось, что шлихтовальщики ухудшили уход за оборудованием. После результаты осмотра были доведены до всех рабочих приготовительного отдела и брак «черные пятна» перестал идти.
Качество выпускаемой продукции в большей степени зависит от технического состояния оборудования. Поэтому на предприятии проводились общественные смотры наладки недосечного механизма, ламелевых приборов, условий труда и техники безопасности.
Во многом качество ткани зависит от сырья. Поэтому с целью контроля за качеством поступающей пряжи один раз в неделю ее образцы направляются в Ивановский научно-исследовательский институт для определения номера и влажности.
На фабрике в ткацком цехе выпускается стенная газета «За отличное качество». В последнем номере ее рассказывается о ткачихе К. Сидоровой, мастерице текстиля А. Сухановой, о лучшем комплекте, руководят которым помощники мастера тт. Святов, Свешников, Шибаров. В доходчивой и простой форме газета рассказывает, как эти люди добиваются выпуска продукции отличного качества.
Все это положительно сказалось на качестве выпускаемой продукции. Так, в сентябре выпущено первым сортом 97,06 процента ткани при плане 95 процентов. В том числе по артикулу 589 — 98,1 процента и по артикулу 017 — 96,98 процента. На фабрике 39 коллективов носят звание бригад отличного качества.
Результаты радуют, но они могут быть еще лучше. Ибо резервы для улучшения качества продукции на фабрике есть и надо привести их в действие. Смотровой комиссии предприятия необходимо проявить побольше настойчивости в дальнейшем улучшении качества. Поработать есть над чем. Ведь только за восемь месяцев фабрика уплатила 5165 рублей за пониженную сортность, тогда как за весь 1964 год уплачено 5 тысяч рублей.
Н. САЖИНА, инструктор промышленного отдела райкома КПСС» («Знамя», 14 октября 1965).
«Когда на фабрике «Организованный труд» подсчитали, каких результатов добились текстильщики за девять месяцев года, то оказалось, что план по выпуску валовой продукции выполнен на сто с лишним процентов, дополнительно к заданию выработано 129 тысяч метров ткани.
Коллектив предприятия решил усилить трудовое напряжение, развернул социалистическое соревнование в честь 48-й годовщины Великого Октября и XXIII съезда КПСС. В авангарде участников соревнования, идут помощники мастеров тт. Святов и Свешников, ткачихи Богатырева, Березина, Суханова и другие передовики производства.
В. СИМАКОВ» («Знамя», 16 октября 1965).
«Настоящая хозяйка, отличница качества, — так говорят на фабрике «Организованный труд» о ткачихе Надежде Сухановой.
Передовая текстильщица относится к народному добру, как своему личному, экономит пряжу везде и во всем. Надежда Суханова привела в действие такой важный резерв повышения производительности труда, как рациональное использование рабочего времени. Благодаря этому ткачиха ежемесячно вырабатывает ткань сверх установленного задания» («Знамя», 19 октября 1965).
«Состоялась заседание товарищеского суда рабочего поселка «Оргтруд». Было рассмотрено заявление о привлечении к ответственности Логинова. Последний осознал свою вину, заверил суд, что больше с его стороны хулиганства не будет. Суд вынес Логинову общественное порицание.
А другой нарушитель общественного порядка Н.М. Тимофеев решением суда оштрафован на 5 рублей.
С. МОИСЕЕВ» («Знамя», 15 июня 1965).
«Аня Фролова и Тамара Прокопович — молодые ткачихи. Обе комсомолки. Еще и года нет, как приехали они к нам на фабрику «Организованный труд». Аня приехала из Курской области, Тамара — из Белоруссии. Полгода девушки работали учениками ткачей. Одновременно учились и школе рабочей молодежи. Обе успешно окончили десятый класс и перешли в одиннадцатый.
Всего лишь несколько месяцев назад Аня и Тамара и вместе с ними многие другие их подруги получили рабочую профессию — стали ткачихами. И, можно сказать, с первых дней девушки сделали о себе хорошую заявку. В комплекте, где трудятся Аня и Тамара, всего восемь работниц. И все они молодые. Все они сверстницы. Но посмотрите, как работает молодежный комплект. По итогам за апрель этому коллективу было присвоено звание комплекта отличного качества и высокой производительности.
Примером всем служат Аня Фролова и Тамара Прокопович. Они постоянно перевыполняют сменные нормы, выдают продукцию высшего качества, на рабочих местах у них всегда чистота и порядок.
Обе девушки являются активистами общественной работы. Аня — комсомольский групорг. Тамара — профгрупорг. Аня помимо этого ведет большую работу в общежитии. Она общественный почтальон и распространитель печати.
День советской молодежи, как и все молодые рабочие нашей фабрики, девушки встречают в отличном настроении, с твердой уверенностью в завтрашнем дне, в своем прекрасном будущем. Советская Родина дала им образование, предоставила право на труд и гарантировала его. Они получили хорошую профессию, имеют работу сегодня, будут иметь ее завтра и всегда. Они работают и учатся. Сейчас они ткачихи, но могут стать тем, кем только пожелают.
Г. ТРОФИМЕНКО, секретарь комитета ВЛКСМ фабрики «Организованный труд» («Знамя», 26 июня 1965).
«Мастер механической мастерской фабрики «Организованный труд» Капитон Михайлович Климов — достаточно спокойный человек. Но часто в его взгляде чувствуется какая-то особая внимательность, озабоченность. В час непринужденной беседы он может сказать:
— Работа везде одинаковая, хорошо или плохо, с большим или малым результатом, а делаем. Так уж лучше хорошо делать. Не правда ли?
И Капитон Михайлович, развивая своеобразную мысль о «больших или малых результантах», убежденно поясняет:
— Взять, к примеру, наше ткацкое производство. Случается так, что на электромоторах автоматических станков сгорают провода. Еще недавно в таких случаях сгоревшие моторы заменялись новыми. А сейчас снова вводим в строй старые. И знаете, что это дает предприятию? Около четырехсот рублей условной годовой экономии. Вот теперь и взвесьте это заманчивое слово «резервы»…
Климов преподнес нам схему. А теперь посмотрим, как эта схема приобрела живые очертания, как она облекалась в реальную форму.
И так, когда сгорали провода, электромотор «уходил в отставку». Чтобы восстановить его, необходимо заменить сгоревшую изоляцию, оплести провода. Однако специального приспособления для этого не было, и сколько ни пытались устранить указанное «узкое место» производства — ничего не получалось. Это дало основание к появлению скептических настроений: мол, мы к этому неудобству привыкли, на ликвидацию его рассчитывать нечего. Но вопреки всему Климов решил ликвидировать это «узкое место». А что если, задумался рационализатор, самим изготовить машину для оплетения проводов? Тогда мы сможем восстанавливать моторы.
Именно в этом и заключалась рационализаторская находка мастера.
В содружестве с Виктором Ивановичем Платоновым — слесарем механической мастерской — Климов изготовил оплеточную машину. Так пришел конец еще одному «узкому месту» производства.
У людей пытливой мысли можно всегда найти этакую общую черту, творческую жилку. У них даже взгляд на жизнь какой-то общий. Очень сходно с Капитоном Михайловичем Климовым рассуждает, например, ремонтировщик Евгений Кузьмич Поснихин.
— Передового производственника можно легко узнать по его работе, — говорит он. — Но для того, чтобы добиться успеха, нужно хорошо знать свое производство, любить его, неустанно совершенствовать.
Это не просто слова. Им есть подтверждение — творческая работа Поснихина.
Долгое время выработанные подшипники веретен боевых механизмов с ткацких станков просто-напросто выбрасывались. Это обходилось дорого для предприятия и к тому же создавало неудобства в работе. Поправить положение решил Поснихин. Он нашел возможность реставрировать выработанные подшипники и снова использовать в работе. Благодаря своей технической находке ремонтировщик внес в фабричную копилку более ста рублей.
Поиск, когда человек ищет по-настоящему, со всей душой, почти всегда завершается победой. Задумал тот же Поснихин использовать в дело сработанный вкладыш поводка — и добился своего. По предложению рационализатора из вкладышей поводка стали изготавливать втулки для боевого механизма ткацкого станка.
Искать неиспользованные возможности везде и во всем — вот правило слесаря отдела главного механика Алексея Тимофеевича Выборнова.
Однажды, обходя строительную площадку нового производственного корпуса, он обратил внимание на процесс приготовления бетонной массы. Когда масса сливалась из ковша, немалая часть ее оставалась на дне и стенках. Рабочие были вынуждены лопатами и другими инструментами счищать оставшуюся массу. Раствор быстро ссыхался, бетон отбивали от стенок, портили котел.
И вот на помощь строителям пришла творческая сметка слесаря Выборнова. Он предложил пользоваться при очистке котла от бетонной массы вибратором.
На днях на фабрике «Организованный труд» прикинули, что сделал коллектив по выявлению и использованию внутренних резервов производства в текущем году. Оказалось, что в производство внедрено более двадцати предложений рационализаторов. Их технические новшества принесли предприятию около 5000 рублей условной годовой экономии.
В. КИСЕЛЕВ» («Знамя», 17 июля 1965).
«ИДЕТ ТКАНЬ ПЕРВОСОРТНАЯ
Нина Громова обслуживает 8 механических станков. Она в совершенстве овладела профессией ткачихи. Более 15 лет текстильщица работает на фабрике «Организованный труд». Вот уже несколько месяцев Нина вырабатывает продукцию только отличного качества» («Знамя», 31 июля 1965).
Ткачиха Нина Громова
«Только, первым сортом
Ткачиху Г. Маринину на фабрике знают почти все. И не случайно. Ее имя занесено на фабричную Доску почета. А в цехе на видном месте висит описание методов ее работы по предупреждению обрывности основы. Замечательно трудится ткачиха Г. Маринина. В июле она выполнила норму на 116,4 процента. А ткань с ее станков всегда сходит только первым сортом. Под стать ей работают и ткачихи Н. Притуманова, Н. Громова, А. Ануфриева, Н. Миронова. Производительность их оборудования на 1500 — 2500 уточин на станок в час выше плановой.
В июле на предприятии 229 ткачей выпустили ткань только первым сортом. Среди поммастеров хороших показателей добились В. Шибаров и Малышев, выполнившие июльское задание на 107 с половиной процентов.
По путевкам предприятия
Одной из смен руководит мастер З. Лизунова. Ткачихой пришла она работать на фабрику. Но производственница стремилась перенимать опыт других, совершенствовала свои знания. И вот по путевке предприятия З. Лизунова стала учиться в Московском текстильном институте. Получив специальность инженера-технолога по хлопкоткачеству, она вернулась на свое предприятие...
На фабрике большое внимание уделяется подготовке специалистов. По путевкам предприятия в Московском текстильном институте учатся помощник мастера В. Морозов, шлихтовальщик Ю. Гомыранов, ткачиха В. Лозачева.
В этом году администрация фабрики направила учиться 11 ткачих в институты и двоих — в техникумы.
Кроме того, 23 работника предприятия учатся в заочных учебных заведениях.
День деловых встреч
Смолк гул станков на третьем участке второй смены. Начался обеденный перерыв. Но это не только перерыв обеденный. Сегодня — среда, и рабочие знают, что этот день — день деловых встреч. Вот почему они все немного спешат. В цех к ним пришли секретарь партбюро Л. Акимова, начальник ткацкого цеха И. Осипов, юрист Н. Кудрявцева.
Свою беседу Н. Кудрявцева в этот день посвятила дисциплине труда. Она рассказала о лучших людях предприятия и тех, кто плохо работает, нарушает правила внутреннего распорядка, опаздывает на работу, допускает прогулы.
Н. Кудрявцева призвала всех собравшихся крепить дисциплину труда.
Беседа окончена. И ткачихи высказывают свои претензии: нет отрывщиц, обрывность на станках повысилась. Начальник цеха И. Осипов, мастер смены В. Кузьмин совместно с ткачихами деловито обсуждают назревшие вопросы.
В этот день перед рабочими других участков выступали начальник отдела кадров З. Францева, мастер приготовительного отдела Л. Пацина.
Н. САЖИНА» («Знамя», 17 августа 1965).
«(Из выступления мастера фабрики «Организованный труд» В. Каменского)
В ткацком производстве строжайшая экономия сырья является одним из условий увеличения выпуска продукции. Кроме того, она позволяет уменьшить себестоимость вырабатываемого суровья.
Борьба за экономию сырья и материалов стала кровным делом всего коллектива участка, который я возглавляю. У нас 540 механических ткацких станков, вырабатывается миткаль, артикул 017. На участке проводится большая работа по рациональному использованию сырья. На общих собраниях была избрана комиссия из лучших ткачей и поммастеров, возглавляемая мастерами, по проверке правильного использования пряжи. Комиссия непосредственно на рабочих местах устраняла все причины, которые способствовали увеличению расхода утка и основной пряжи.
Мастера повседневно осуществляют контроль за выходом угаров. Как это делается?
На рабочих местах принимаются меры по доработке початка. Початки с низкой намоткой срабатываются на одном из станков комплекта. Расшибание утка, как правило, влечет за собой отрывы, а они вызывают дополнительный расход уточной и основной пряжи. Поэтому каждый помощник мастера стремится работать на минимальной силе боя боевого механизма. Предупреждение расшибания утка достигается и хорошей наладкой оборудования. Поэтому каждый помощник мастера в своем творческом плане имеет такой пункт: ежедневно делать не менее трех станкообходов в смену по выявлению станков, на которых имеется завышенный расход утка.
Не менее важное значение в экономном расходовании утка имеет борьба с обрывностью пряжи. Это достигается контролем со стороны мастера за правильным соблюдением технологического процесса: увлажнением, техническим состоянием оборудования и т. д. Ежедневно я проверяю 5-8 станков с заправкой основы. Дефекты немедленно устраняются. Кроме того, по данным лаборатории ежедневно знаю станки с завышенной обрывностью. Все это дает хорошие результаты. На комплекте № 16, например, обрывность утка доведена до минимума, а обрывность основной пряжи составляет 0,21 — 0,23 обрыва на метр.
Много внимания уделяется и доработке основы до минимальной величины при ее сходе, а также заправке основы. Заправочные концы составляют 15 — 20 сантиметров. За счет этого происходит экономия основной пряжи. Так, за семь месяцев этого года по моему участку было сэкономлено 40,5 килограмма основной пряжи.
Большое значение в экономике производства имеет сортность продукции. За семь месяцев наш участок выпустил суровья первым сортом 98,5 процента, то есть выход второго сорта составил 1,5 процента при плане 5 процентов.
Экономим мы и вспомогательные материалы в результате правильного расходования гонков, погонялок, вальков и других деталей. Только за июль наш участок сэкономил 215 погонялок и 5 вальков. Это составило 52 рубля 95 копеек.
Экономия сырья и материалов — валяный резерв производства, и наш коллектив прилагает все усилия к тому, чтобы привести его в действие» («Знамя», 31 августа 1965).
«Большую работу по организации массовых форм пропаганды провели партийные и профсоюзные организации фабрик «Организованный труд» и имени Карла Либкнехта, Второвского торфопредприятия, колхоза «Завет Ленина».
На фабрике «Оргтруд» в 1965 — 66 учебном году будет работать одногодичный университет для родителей с тремя факультетами, 17 школ коммунистического труда, в которых будут обучаться свыше трехсот рабочих» («Знамя», 14 октября 1965).
«НАШ ДЕВИЗ – ОТЛИЧНОЕ КАЧЕСТВО!
Советская ткань должна быть лучшей в мире! — этот лозунг висит у входа в фабрику «Организованный труд». Под таким девизом и трудится коллектив этого предприятия. Сейчас в связи с решениями сентябрьского Пленума ЦК КПСС вопросы качества выпускаемой продукции волнует всех текстильщиков. И не случайно, в каждом цехе и отделе плакаты и лозунги призывают коллектив работать без брака.
На фабрике проходит смотр технического уровня производства и качества выпускаемой продукции. Создана и утверждена на партийном собрании смотровая комиссия из 13 человек. На предприятии составлены и претворяются в жизнь мероприятия, направленные на дальнейшее повышение технического уровня производства и улучшения качества и надежности ткани.
30 июня и 7 июля дни деловых встреч были посвящены улучшению качества продукции. Члены смотровой комиссии тт. Осипов, Ногайцева, Акимова, Калашник, а также мастера ткацкого цеха тт. Малова и Савина проводили свои беседы на тему: «Советское — значит отличное!». Они назвали имена тех, кто работает без брака на фабрике, а также и тех, кто допускает выпуск несортной ткани.
Дважды в дни мастера — 18 марта и 29 июня — рассматривался вопрос о качестве продукции. Здесь мастер цеха А. Савина делилась опытом по организации работы мастера по соблюдению технологического режима, а также разбирались причины обрывности утка на автоматических и механических ткацких станках.
Начальник ткацкого цеха тов. Осипов, начальник приготовительного отдела тов. Калашник отчитывались на заседании смотровой комиссии о выполнении мероприятий по улучшению качества продукции. На этом же заседании обсуждалась статья газеты «Призыв» от 2 июня 1965 года «Бракоделов — к ответу».
Много пользы в борьбе за качество приносят проводимые два раза в месяц общественные разбраковки. Так, много шло брака — необработанные нити на ткани. После проведения разбраковок этот вид брака значительно уменьшился.
В целях сокращения выпуска несортной продукции по порокам «подплетины» и «близны» ежедекадно проводят сменные мастера проверку ламелевых приборов.
Регулярно проводятся осмотры качества основ. Это тоже дает положительные результаты. Так, по вине приготовительного отдела шел массовый брак — черные пятна на ткани. При осмотре выяснилось, что шлихтовальщики ухудшили уход за оборудованием. После результаты осмотра были доведены до всех рабочих приготовительного отдела и брак «черные пятна» перестал идти.
Качество выпускаемой продукции в большей степени зависит от технического состояния оборудования. Поэтому на предприятии проводились общественные смотры наладки недосечного механизма, ламелевых приборов, условий труда и техники безопасности.
Во многом качество ткани зависит от сырья. Поэтому с целью контроля за качеством поступающей пряжи один раз в неделю ее образцы направляются в Ивановский научно-исследовательский институт для определения номера и влажности.
На фабрике в ткацком цехе выпускается стенная газета «За отличное качество». В последнем номере ее рассказывается о ткачихе К. Сидоровой, мастерице текстиля А. Сухановой, о лучшем комплекте, руководят которым помощники мастера тт. Святов, Свешников, Шибаров. В доходчивой и простой форме газета рассказывает, как эти люди добиваются выпуска продукции отличного качества.
Все это положительно сказалось на качестве выпускаемой продукции. Так, в сентябре выпущено первым сортом 97,06 процента ткани при плане 95 процентов. В том числе по артикулу 589 — 98,1 процента и по артикулу 017 — 96,98 процента. На фабрике 39 коллективов носят звание бригад отличного качества.
Результаты радуют, но они могут быть еще лучше. Ибо резервы для улучшения качества продукции на фабрике есть и надо привести их в действие. Смотровой комиссии предприятия необходимо проявить побольше настойчивости в дальнейшем улучшении качества. Поработать есть над чем. Ведь только за восемь месяцев фабрика уплатила 5165 рублей за пониженную сортность, тогда как за весь 1964 год уплачено 5 тысяч рублей.
Н. САЖИНА, инструктор промышленного отдела райкома КПСС» («Знамя», 14 октября 1965).
«Когда на фабрике «Организованный труд» подсчитали, каких результатов добились текстильщики за девять месяцев года, то оказалось, что план по выпуску валовой продукции выполнен на сто с лишним процентов, дополнительно к заданию выработано 129 тысяч метров ткани.
Коллектив предприятия решил усилить трудовое напряжение, развернул социалистическое соревнование в честь 48-й годовщины Великого Октября и XXIII съезда КПСС. В авангарде участников соревнования, идут помощники мастеров тт. Святов и Свешников, ткачихи Богатырева, Березина, Суханова и другие передовики производства.
В. СИМАКОВ» («Знамя», 16 октября 1965).
«Настоящая хозяйка, отличница качества, — так говорят на фабрике «Организованный труд» о ткачихе Надежде Сухановой.
Передовая текстильщица относится к народному добру, как своему личному, экономит пряжу везде и во всем. Надежда Суханова привела в действие такой важный резерв повышения производительности труда, как рациональное использование рабочего времени. Благодаря этому ткачиха ежемесячно вырабатывает ткань сверх установленного задания» («Знамя», 19 октября 1965).
Н. Суханова
«Более десяти лет начальник приготовительного отдела фабрики «Организованный труд» Тамара Васильевна Калашник является пропагандистом. Не будет преувеличения, если сказать, что нести в массы свет марксистско-ленинских идей стало второй, партийной профессией коммуниста Т.В. Калашник.
Всякий раз, когда Тамара Васильевна идет на очередное занятие, она испытывает какое-то особое чувство. К сознанию огромной важности порученного дела и высокой ответственности за его выполнение всегда примешивается легкое волнение, потому что хочется как можно полнее и вместе с тем доходчивее, яснее донести до каждого слушателя содержание изучаемого материала. Это чувство ответственности и определило тот стиль, который сложился у пропагандиста Калашник.
Тамара Васильевна твердо убеждена, что успех в работе пропагандиста зависит прежде всего от его личной подготовленности. Поэтому она большое внимание уделяет подготовке к занятиям. Несмотря на большой стаж и опыт пропагандистской работы, она систематически готовится к каждому занятию. Подбирает и перечитывает необходимую литературу, составляет подробный конспект, готовит наглядные пособия, определяет контрольные вопросы, которые она должна поставить слушателям во время беседы по содержанию предыдущей темы, продумывает практические задания слушателям. Все это заносится в план проведения занятий.
Большое значение пропагандист Калашник придает своевременному оповещению слушателей. Хотя дни занятий установлены постоянные и слушателям известны, Тамара Васильевна считает обязательным долгом поговорить накануне занятия с каждым слушателем, напомнить ему о нем.
Каждое занятие Тамара Васильевна старается провести не только содержательно, но живо и интересно. Ведь от этого в основном зависит интерес слушателей к занятиям, усвояемость ими изучаемого материала. И это ей удается, потому что она вкладывает в каждое занятие все свои знания, все мастерство пропагандиста, всю свою любовь к этому делу.
В текущем учебном году Т.В. Калашник ведет начальную политическую школу. В ней учатся 23 коммуниста первой смены. Все они рабочие: ткачи, помощники мастеров, шлихтовальщики. Проводя первое занятие по теме «Что надо знать о развитии общества», Тамара Васильевна подробно рассказала слушателям о пяти формациях развития общества, о производительных силах и производственных отношениях, раскрыла понятие каждой экономической категории, объяснила значение экономических терминов, встречающихся при изучении темы. Ее живой увлекательный рассказ настолько увлек слушателей, что на очередном занятии среди них не было ни одного равнодушного, внимание всех было приковано к пропагандисту, ко всему тому, о чем она рассказывала.
Есть еще одна замечательная черта у пропагандиста Т.В. Калашник. Это — умение личным примером сплачивать слушателей, воспитывать у них дисциплину, прививать интерес к занятиям. У нее высокая требовательность к себе, которая передается другим. Характерно, что на протяжении ряда лет у Тамары Васильевны не было ни одного случая срыва или даже переноса занятий. Это дисциплинирует слушателей. Они знают — в назначенный день занятия непременно будут» («Знамя», 19 октября 1965).
«Более десяти лет начальник приготовительного отдела фабрики «Организованный труд» Тамара Васильевна Калашник является пропагандистом. Не будет преувеличения, если сказать, что нести в массы свет марксистско-ленинских идей стало второй, партийной профессией коммуниста Т.В. Калашник.
Всякий раз, когда Тамара Васильевна идет на очередное занятие, она испытывает какое-то особое чувство. К сознанию огромной важности порученного дела и высокой ответственности за его выполнение всегда примешивается легкое волнение, потому что хочется как можно полнее и вместе с тем доходчивее, яснее донести до каждого слушателя содержание изучаемого материала. Это чувство ответственности и определило тот стиль, который сложился у пропагандиста Калашник.
Тамара Васильевна твердо убеждена, что успех в работе пропагандиста зависит прежде всего от его личной подготовленности. Поэтому она большое внимание уделяет подготовке к занятиям. Несмотря на большой стаж и опыт пропагандистской работы, она систематически готовится к каждому занятию. Подбирает и перечитывает необходимую литературу, составляет подробный конспект, готовит наглядные пособия, определяет контрольные вопросы, которые она должна поставить слушателям во время беседы по содержанию предыдущей темы, продумывает практические задания слушателям. Все это заносится в план проведения занятий.
Большое значение пропагандист Калашник придает своевременному оповещению слушателей. Хотя дни занятий установлены постоянные и слушателям известны, Тамара Васильевна считает обязательным долгом поговорить накануне занятия с каждым слушателем, напомнить ему о нем.
Каждое занятие Тамара Васильевна старается провести не только содержательно, но живо и интересно. Ведь от этого в основном зависит интерес слушателей к занятиям, усвояемость ими изучаемого материала. И это ей удается, потому что она вкладывает в каждое занятие все свои знания, все мастерство пропагандиста, всю свою любовь к этому делу.
В текущем учебном году Т.В. Калашник ведет начальную политическую школу. В ней учатся 23 коммуниста первой смены. Все они рабочие: ткачи, помощники мастеров, шлихтовальщики. Проводя первое занятие по теме «Что надо знать о развитии общества», Тамара Васильевна подробно рассказала слушателям о пяти формациях развития общества, о производительных силах и производственных отношениях, раскрыла понятие каждой экономической категории, объяснила значение экономических терминов, встречающихся при изучении темы. Ее живой увлекательный рассказ настолько увлек слушателей, что на очередном занятии среди них не было ни одного равнодушного, внимание всех было приковано к пропагандисту, ко всему тому, о чем она рассказывала.
Есть еще одна замечательная черта у пропагандиста Т.В. Калашник. Это — умение личным примером сплачивать слушателей, воспитывать у них дисциплину, прививать интерес к занятиям. У нее высокая требовательность к себе, которая передается другим. Характерно, что на протяжении ряда лет у Тамары Васильевны не было ни одного случая срыва или даже переноса занятий. Это дисциплинирует слушателей. Они знают — в назначенный день занятия непременно будут» («Знамя», 19 октября 1965).
Т.В. Калашник
«В дни всенародного торжества принято отменять самых лучших людей нашего общества, передовиков производства, ударников коммунистического труда. Их в коллективе нашей фабрики много. Своими хорошими делами, трудовыми подарками Великому Октябрю многие заслуживают того, чтобы в день праздника о них было сказано доброе слово.
Но особенно мне хочется сказать о людях самого передового коллектива моей смены, о бригаде ткачих, которую возглавляет помощник мастера Николай Александрович Шевченко. Вот уже полтора года этот коллектив носит высокое звание бригады коммунистического труда.
В бригаде восемь ткачих: Глафира Матвеевна Маринина, Тамара Андреевна Курзанова, Глафира Николаевна Ефимова, Александра Михайловна Пучкова, Валентина Алексеевна Охрименко, Анна Ефимовна Маркелова, Раиса Сергеевна Матвеева, Дарья Михайловна Сергеева. Все они опытные мастерицы, старательные труженицы.
Ежемесячно по итогам работы этому коллективу присваивается звание бригады высокой производительности и отличного качества, а бригадиру Н.А. Шевченко — звание лучшего по профессии. Каждая ткачиха выполняет в среднем технически обоснованные нормы на 113 — 115 процентов. Более 99 процентов всей продукции выпускается первым сортом.
Праздник Октября бригада встречает хорошими трудовыми подарками. За девять месяцев в целом бригадой было выработано сверх нормы 58460 метров первосортной ткани. На счету у лучшей ткачихи комплекта Г.М. Марининой 12385 метров ткани, выработанной сверх нормы, у Т.А. Курзановой — 10250 метров, у Г.Н. Ефимовой — 7500 метров. По нескольку тысяч метров и у других ткачих. В октябре количество ткани, выработанной сверх нормы, еще более возросло…
М. Ефимова, сменный мастер фабрики «Организованный труд» («Знамя», 6 ноября 1965).
«В клубе фабрики «Организованный труд» вечером 6 ноября состоялось торжественное собрание рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия, посвященное 48-й годовщине Великого Октября. С докладом выступила член партийного бюро фабрики Н.А. Кудрявцева.
На собрании был зачитан приказ директора фабрики о награждении Почетными грамотами передовиков производства. Передовым производственным коллективам вручены переходящие Красные знамена. Их завоевали ткацкий цех, где начальником тов. Осипов, смена, возглавляемая мастером тов. Кузьминым, коллектив 21 комплекта, возглавляемого помощниками мастера тт. Малышевым, Талызиным, Трофимовым.
Накануне славной годовщины большой группе рабочих были присвоены звания ударников коммунистического труда. На торжественном собрании им были вручены удостоверения «Ударник коммунистического труда».
Утром 7 ноября труженики предприятия собрались на фабричном дворе. Отсюда в праздничной колонне с песнями под звуки оркестра направились к клубу, где состоялся праздничный митинг» («Знамя», 11 ноября 1965).
«В дни всенародного торжества принято отменять самых лучших людей нашего общества, передовиков производства, ударников коммунистического труда. Их в коллективе нашей фабрики много. Своими хорошими делами, трудовыми подарками Великому Октябрю многие заслуживают того, чтобы в день праздника о них было сказано доброе слово.
Но особенно мне хочется сказать о людях самого передового коллектива моей смены, о бригаде ткачих, которую возглавляет помощник мастера Николай Александрович Шевченко. Вот уже полтора года этот коллектив носит высокое звание бригады коммунистического труда.
В бригаде восемь ткачих: Глафира Матвеевна Маринина, Тамара Андреевна Курзанова, Глафира Николаевна Ефимова, Александра Михайловна Пучкова, Валентина Алексеевна Охрименко, Анна Ефимовна Маркелова, Раиса Сергеевна Матвеева, Дарья Михайловна Сергеева. Все они опытные мастерицы, старательные труженицы.
Ежемесячно по итогам работы этому коллективу присваивается звание бригады высокой производительности и отличного качества, а бригадиру Н.А. Шевченко — звание лучшего по профессии. Каждая ткачиха выполняет в среднем технически обоснованные нормы на 113 — 115 процентов. Более 99 процентов всей продукции выпускается первым сортом.
Праздник Октября бригада встречает хорошими трудовыми подарками. За девять месяцев в целом бригадой было выработано сверх нормы 58460 метров первосортной ткани. На счету у лучшей ткачихи комплекта Г.М. Марининой 12385 метров ткани, выработанной сверх нормы, у Т.А. Курзановой — 10250 метров, у Г.Н. Ефимовой — 7500 метров. По нескольку тысяч метров и у других ткачих. В октябре количество ткани, выработанной сверх нормы, еще более возросло…
М. Ефимова, сменный мастер фабрики «Организованный труд» («Знамя», 6 ноября 1965).
«В клубе фабрики «Организованный труд» вечером 6 ноября состоялось торжественное собрание рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия, посвященное 48-й годовщине Великого Октября. С докладом выступила член партийного бюро фабрики Н.А. Кудрявцева.
На собрании был зачитан приказ директора фабрики о награждении Почетными грамотами передовиков производства. Передовым производственным коллективам вручены переходящие Красные знамена. Их завоевали ткацкий цех, где начальником тов. Осипов, смена, возглавляемая мастером тов. Кузьминым, коллектив 21 комплекта, возглавляемого помощниками мастера тт. Малышевым, Талызиным, Трофимовым.
Накануне славной годовщины большой группе рабочих были присвоены звания ударников коммунистического труда. На торжественном собрании им были вручены удостоверения «Ударник коммунистического труда».
Утром 7 ноября труженики предприятия собрались на фабричном дворе. Отсюда в праздничной колонне с песнями под звуки оркестра направились к клубу, где состоялся праздничный митинг» («Знамя», 11 ноября 1965).
В 1964 году началось строительство нового 3-х этажного корпуса на 768 автоматических станков марки АТ-120-5М с северной стороны, на железо-бетонных колоннах с железо-бетонным перекрытием и кирпичном заполнении проемов. В залах смонтировано люминисцентное освещение и мощные вентиляционные установки.
Слева новый корпус фабрики
«ОСВАИВАЕМ НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
На нашей фабрике «Организованный труд» ведется строительство нового трехэтажного корпуса, где будет установлено автоматическое ткацкое оборудование. На днях в первом этаже будет производиться монтаж автоматических ткацких станков АТ-120-5М.
Перед коллективом была поставлена задача — обучить специалистов на новое оборудование своими силами. Группу теоретического обучения помощников мастеров возглавил главный инженер фабрики Г.И. Лагунов. Многое сделала для обучения ткачей передовой мастер первого участка автоматов Р.Ф. Новикова, которая выпустила группу с хорошими теоретическими и практическими навыками.
В настоящий момент помощники мастеров и ткачи проходят заключительную практику на автоматическом оборудовании под присмотром помощников мастеров-инструкторов Н. Горячева, Б. Наследникова и ткача-инструктора Е. Кирилловой. Результаты практики радуют.
Отлично освоили новое оборудование помощники мастера В. Шибаров, В. Платонов, Е. Барашков. Среди ткачей особенно выделяется Лидия Полякова. Она в короткий срок овладела всеми «секретами» работы и в настоящее время обслуживает 20 автоматических ткацких станков. Лидия успешно справляется с технически обоснованными нормами выработки. Не отстают от нее ткачи Ф. Градулева, О. Лукичева и другие.
Близок день монтажа, и мы надеемся, что все новое оборудование установим и обслужим без посторонней помощи.
Л. Филиппов, помощник мастера» («Знамя», 24 июля 1965).
В трёх светлых просторных ткацких залах нового корпуса было установлено 768 автоматических ткацких станка АТ-120-5М, современных и производительных.
Демонтаж платтовских станков
Лагунов Г.И. - гл. инженер. Под его руководством заменялось оборудование.
Осипов И.В.
Первый зал
Девятый зал
На фабрике в новом корпусе кроме ткацких цехов разместилась товарная контора, в которой были установлены три стригальных машины УСД-120, девять браковочных машин БУ-2М, три мерильные машины. На первом этаже разместился склад суровья, на втором была оборудована столовая на 100 посадочных мест.
Столовая фабрики
Товарная контора. Машины БУ-2М.
Технический кабинет
В строительстве, которое велось хозспособом в нерабочее время, принимал участие весь коллектив фабрики. Каждый безвозмездно отрабатывал не один десяток рабочих часов.
В строительстве, которое велось хозспособом в нерабочее время, принимал участие весь коллектив фабрики. Каждый безвозмездно отрабатывал не один десяток рабочих часов.
Строительство жилья и соц. культ. бытовых помещений велось хоз. способом. Строительный отдел возглавлял Сидоров М.А., прораб Макаров В.А., мастер, а затем прораб Клочков К.Г. В отделе трудились замечательные кадры, как Григорьев - член КПСС, Шувалов Ю.А., Агрофенин A.M., кровельщики братья Елисеевы, бригадир плотников Соловьев И.А. и другие.
Участники районного совещания строителей с фабрики «Организованный труд» (слева направо) каменщик Ю. Шувалов, плотник П. Раков, мастер А. Разоренов, крановщица Ф. Симакова, бригадир каменщиков А. Аграфенин, прораб К. Клочков. 1967 г.
Назад - Фабрика «Организованный труд» в 1962-1965 годах https://ok.ru/orgtrud/topic/155918121327973
Далее - Фабрика «Организованный труд» в 1966 году https://ok.ru/orgtrud/topic/155924085431653
Назад - Фабрика «Организованный труд» в 1962-1965 годах https://ok.ru/orgtrud/topic/155918121327973
Далее - Фабрика «Организованный труд» в 1966 году https://ok.ru/orgtrud/topic/155924085431653
Фабрика «Организованный труд» в 1966 году
«С каждым днем растет и благоустраивается рабочий поселок фабрики «Организованный труд». За последние 4 года здесь произошли большие изменения, вырос целый квартал новых благоустроенных домов. В настоящее время для рабочих запланировано построить еще два 40-квартирных жилых дома со всеми удобствами.
Началась газификация поселка. Пока газифицируется котельная фабрики.
Рядом с поселком находится парк, где есть чем заняться любителям спорта. Имеются баскетбольные и волейбольные площадки, перекладина, футбольное поле.
В поселке имеется хороший клуб с библиотекой. Число читателей возрастает с каждым годом, а книг здесь предостаточно.
Места для отдыха рабочие в большинстве создают своими силами на общественных началах. В приклубном саду, например, комсомольцы построили танцевальную площадку, а по улице Октябрьской жители соорудили бетонную пешеходную дорожку.
В поселке силами общественности посажено несколько тысяч деревьев и кустарников.
Л. ФИЛИППОВ, помощник мастера фабрики «Организованный труд» («Знамя», 7 августа 1965).
«Где эта улица?
За последние годы в поселке «Оргтруд» построено много новых жилых домов. Все это вызывает чувство гордости. А вот найти ту или иную улицу или дом на ней, совсем не так-то просто. И все потому, что многие не имеют обозначения. Среди них встречаются такие, что лишены всякого смысла. Например, к нашему стыду, часто слышишь: «Он живет в старой мельнице» или «Пьяном доме», о тех домах, которые выстроены недавно.
В отношении номерации домов у нас полная неразбериха. Я живу на улице Молодежной, дом № 4, рядом — общежитие № 1, а где же 2 и 3, которые должны следовать по порядку? На это не может ответить даже жилищно-коммунальный отдел. На многих домах номеров или совсем нет, или они почернели от давности. Отсюда — различные прозвища, которые напридумывали сами жильцы.
Взять хотя бы опять Молодежную. Своей протяженностью она выглядит то буквой «Г», местами «Д». На расстоянии от бани до жилкооперации с обеих сторон включены дома, к которым можно подойти только с улицы Октябрьской, но ни в коем случае не с Молодежной.
Желательно, чтобы в нашем поселке были упорядочены названия улиц и номера домов.
Н. МИТРОФАНОВ» («Знамя», 21 июня 1966).
«Начальник жилищно-коммунального отдела фабрики «Организованный труд» М. Кузнецова ответила, что факты в заметке правильные. Улица Молодежная действительно имеет беспорядочную нумерацию домов. Принято решение на всех домах повесить номерные знаки» («Знамя», 7 июля 1966).
Следующая публикация
Нет комментариев