🤨 У вас уходит много времени на контроль сотрудников и исправление их ошибок?

😞 Ваша нагрузка выросла, не справляетесь с задачами, как следствие: стресс от перегрузки?
😱 Появились новые направления или проекты, а времени на них «впритык»?
🤔 Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи?
😔 Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья?
Как руководителю освободить от 15 до 20 часов в неделю за счет эффективного делегирования ответственности?
📆 25 августа: приходите на бесплатный семинар с Екатериной Пономаревой (генеральный директор Компании «ТРИЭС-Персонал» @tries_personal) за инструментами ответственного делегирования!
Многим знакома эта проблема – «СТРАШНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ». В конечном итоге именно она приводит к выгоранию и перегрузу, а руководитель «упирается в потолок» своих возможностей и роста прибыли компании. 👉 Причина: нельзя все результаты в организации «завязывать» на владельце и 2-5-ти руководителях. Лучше научитесь применять инструменты качественной подготовки и передачи ответственности своим сотрудникам, повысив их вовлеченность. Но как?
Многим знакома эта проблема – «СТРАШНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ». В конечном итоге именно она приводит к выгоранию и перегрузу, а руководитель «упирается в потолок» своих возможностей и роста прибыли компании. 👉 Причина: нельзя все результаты в организации «завязывать» на владельце и 2-5-ти руководителях. Лучше научитесь применять инструменты качественной подготовки и передачи ответственности своим сотрудникам, повысив их вовлеченность. Но как?
На семинаре вы узнаете ⬇:
1. Как не ошибиться с выбором кандидатуры для делегирования?
2. 6 компонентов для оценки кандидатов?
3. Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
4. Инструменты для быстрой качественной подготовки и передачи ответственности сотруднику?
5. Как повысить ответственность персонала?
6. 4 ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
7. 2 главных правила руководителя.
💡 В последнем блоке семинара Екатерина расскажет: как Ваша компания может получить гос.поддержку (т.е. 100% возмещение расходов) на обучение персонала в 2022 году.
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь по ссылке https://tries-personal.ru/seminar/menedzhment/delegir ..
📅 Дата и время: 25 августа, 14:30.
Место проведения: Омск, Декабристов, 45/1, 4 этаж, 404.
Регистрация обязательна!
Программа реализуется по заказу Минэкономики Омской области и Центра «Мой бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области) по нацпроекту о поддержке малого и среднего предпринимательства.
Остались вопросы? Звоните или пишите: 📞30-80-44 или ✍8-960-980-58-68 (WA) или ✍8-962-034-05-54 (WA).