Двое из великих менеджеров XX века, Генри Форд и Билл Гейтс, использовали при интервью будущих топ-менеджеров два варианта "стейк-теста".
Генри Форд заказывал себе и потенциальному сотруднику по стейку, а когда их приносили - густо солил свой кусок мяса и затем протягивал солонку соискателю.
Если тот, подражая нанимателю, сразу солил свой стейк - Форд его не брал. Потому что считал таких людей склонными к принятию необдуманных решений. Шанс устроиться в Ford Motor Company получали лишь те, кто сперва пробовал свой стейк, а только потом его солил.
А ещё более хитроумный Билли удумал вот какую штуку: он заранее договаривался с метродотелем, чтобы его гостю подали отвратительно приготовленный стейк: пережаренный, пересоленный или из сплошных жил - в общем, решительно несъедобный. И смотрел, как поведёт себя гость.
Если человек начинал вести себя, как русский турист в трёхзвёздочном отеле - ругать официантов, возмущаться, топать ногами и обещать всех уволить - то это сразу было "незачёт", потому что он и с сотрудниками вёл бы себя так же.
Но даже если человек просто отвлекался от беседы с Биллом Гейтсом, чтобы очень вежливо попросить официанта заменить стейк, и следующий приготовить не таким прожаренным или без соли, его шансы порулить каким-то подразделением Microsoft резко снижались. Потому что Билли совершенно справедливо считал, что такой человек не умеет разделять главное и второстепенное.
А какие интересные случае происходили с вами на собеседованиях?😉
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев