Настоящие методические рекомендации раскрывают основные вопросы составления бюджета в НКО: понятия сметы, бюджета, финансового плана, отличие финансового плана по текущей деятельности от бюджетирования проектной деятельности.

Пособие построено на основе современных общепринятых принципов и представлений о финансовом управлении (организационная концепция, финансовый анализ, временная стоимость денег, риски, финансовые инструменты и т.д.), без учёта которых эффективность управленческой деятельности резко снижается.
Пособие предназначено для руководителей, финансовых директоров и главных бухгалтеров НКО.