КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ОПЕРАЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ?

Операционные затраты – это повседневные затраты компании в целях ведения бизнеса.
Предлагаем пять советов, которые способны сократить затраты компании, не потеряв в качестве!
⠀
1. Используйте льготы.
⠀
Узнайте , какие субсидии вам готово выделить государство. Например , вы можете заключить договор аренды с региональными властями на льготных условиях. А также с 2019 года местные власти имеют право устанавливать региональные налоговые льготы. Уточните такую возможность в своем регионе.
⠀
2. Используйте удаленные офисы.
⠀
Зарплата топ-менеджера из столицы может быть равна зарплате всей команды региональных удаленных сотрудников. Предложите удаленщикам зарплату выше рыночной по региону, в котором они живут. Это позволит привлечь и удержать лучших специалистов.
⠀
3. Отдавайте задачи на аутсорс.
⠀
Передача непрофильных функций внешним подрядчикам – обычное экономичное решение, которое экономит бюджет и устраняет лишнюю головную боль.
Делегирование поможет вам сконцентрироваться на развитии и увеличении бизнеса.
⠀
4. Арендуйте все, что можно.
⠀
Аренда помещения в спальном районе вместо покупки просторного офиса в центре города – удобный вариант сокращения расходов. Стартапы решают отказаться от офиса вообще. Альтернатива – регулярные встречи команды в коворкинге и использование программ для совместной удаленной работы.
⠀
5. Узнавайте первыми о появившихся продуктах и лайфхаках для вашего бизнеса.
⠀
Это оптимизирует ваши затраты и время клиента от момента оформления заказа до получения конечного продукта. Если хотите сэкономить на обслуживании оборудования, комиссии за эквайринг, воспользуйтесь сервисом «Плати QR» – это возможность проводить оплату через сканирование уникального кода с помощью смартфона. Покупатель просто сканирует QR-код с помощью смартфона и в мобильном приложении банка вводит сумму покупки. Деньги поступают к вам уже на следующий день.
А как вы оптимизируете операционные затраты в своем бизнесе?