«Соперниками участников «Лидеров России» назвать трудно, скорее это уже друзья», - Михаил Педченко о финале пятого конкурса

Недавно в Ростове-на-Дону завершился окружной финал пятого конкурса «Лидеры России» проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Одним из его победителей стал директор Департамента топлива и газоснабжения Министерства угля и энергетики ДНР Михаил Педченко, который не первый раз участвует и побеждает в подобных проектах. Более подробно он рассказал журналистам «ГТРК Донецк».
- Расскажите о своем участии в конкурсе.
- Как раз год назад в Донецкой Народной Республике начался кадровый конкурс «Лидеры Возрождения». Я ранее участвовал в нескольких подобных мероприятиях, в том числе и в программе «Опора Донбасса», это тоже кадровый конкурс. Я, как человек азартный, всегда стараюсь участвовать в подобных состязаниях, мне стало интересно… И я подал заявку на конкурс «Лидеры возрождения». Когда проходил его финал в Ростовской области, появилась информация о том, что ещё и в этом году будет пятый конкурс программы «Лидеры России». Я тоже решил записаться, попробовать себя…
- Насколько я знаю, в «Лидерах возрождения» одним из этапов было написание эссе с идеей, как улучшить нашу Республику, как развить её в будущем? С какой идеей выступали вы?
- В прошлом году Донецкая Народная Республика столкнулась с очень серьёзной проблемой, с проблемой отсутствия водоснабжения. Работая в Министерстве, я принимал участие в решении вопроса обеспечением водой во время отопительного периода. Мы подавали воду, откачиваемую с шахт, на котельные. Это была очень сложная и ответственная задача, вопрос глубокого межведомственного взаимодействия, участвовали многие структуры – и МЧС ДНР, и «Теплоэнерго»…
Я на тот момент курировал предприятия, осуществляющие реструктуризацию шахт, и мы как раз обеспечивали водой транспорт МЧС. И именно этот кейс я описывал, как то управленческое решение, которое было принято на уровне Республики, в котором я принял участие. И должен сказать, мы достаточно успешно пошли этот сложный для Республики период.
- Из каких этапов состояло участие в конкурсе?
- В первую очередь, естественно, была регистрация. После этого мы проходили дистанционный этап, был ряд различных тестов, которые необходимо сдать. Судя по информации от организаторов, мы первый раз проходил такой этап, как проверка знаний по русскому языку. Как они говорили, в этом году диктант при прохождении конкурса «Лидеры России» написало больше людей, чем Общероссийский диктант, более 300 тысяч человек. Это было довольно интересно, довольно сложно.
После этого у нас был этап региональный, мы решали региональную задачу по размещению маломобильных граждан.
Потом мы встретились с Главой Донецкой Народной Республики Денисом Владимировичем Пушилиным, получили от него грамоты. И после этого уже был, собственно, финал, состоявшийся совсем недавно.
- Насколько было сложно бороться, соперничать с другими участниками, с насколько сложными проектами они выступали, легко ли было их победить?
- Соперниками их назвать трудно, скорее это уже друзья потому, что за все это время мы очень сплотились. Наша небольшая группа, плюс все те, кто приехал из нашей Республики, сильно сдружились за это время. Еще очень приятна была поддержка коллег по конкурсу «Лидеры возрождения», которые также болели за всех финалистов от Республики.
- Чем отличались «Лидеры возрождения» от «Лидеров России»? Понимаю, что в первую очередь, масштабом. Но интересны ваши личные ощущения.
- По личным ощущениям «Лидеры возрождения» – это был праздник. Мы только вступили в Российскую Федерацию, нас учили, у нас было огромное количество мастер-классов от управленцев высокого уровня. После также было проведено очень много различных интенсивов, тренингов, мастер-классов, посвященных личностному росту, лидерству, развитию лидерских компетенций…
«Лидеры России» же более профессиональны. Здесь мы подходили более серьезно к оценочным испытаниям, они по субъективным ощущениям были сложнее и разнообразнее. Также было много нового, к примеру, социальная акция, в рамках которой участники конкурса проводили уроки у детей в школах. Уроки по ценностным ориентирам, общероссийским и личным ценностям каждого гражданина.
Очень хорошая задумка для всех, в особенности для нас, которая дает возможность отчасти менять себя. Во-первых, позволяет тебе обратно вернуться к детям, посмотреть на себя глазами ребенка, плюс дополнительно потренироваться в публичных выступлениях, попробовать себя в качестве спикера и на такой публике.
- Чего удалось достичь после завершения конкурса Лидеры возрождения», и какие перспективы откроются перед вами после окончания конкурса «Лидеры России»?
- Работая в Министерстве угля и энергетики я 8 лет занимался вопросами реструктуризации шахт, дошел от специалиста до начальника отдела реструктуризации угольных предприятий. После выхода в финал «Лидеров возрождения» мне предложили должность директора департамента топлива и газоснабжения в нашем Министерстве. И с апреля этого года я руковожу вновь созданным департаментом топлива и газоснабжения. Ряд направлений для Министерства оказались новыми, ранее мы этими вопросами не занимались, в том числе и вопросами газификации. Это новые задачи, новые испытания, новые решения, которые необходимо принимать. Я надеюсь, что все у нас получается. Что касается «Лидеров России», надеюсь, что все мы останемся и будем работать во благо Республики.