На заводе "Ижсталь" продолжается отработка практик бережливого производства. Один из внедряемых инструментов по совершенствованию производственных систем прост и вместе с тем весьма эффективен. Это метод А3, помогающий решать рабочий вопрос за счет его детального изложения на бумаге – в формате А3. В письменном виде фиксируется задача и конечная цель, которая должна быть измеримой, а также причины возникшей ситуации, предлагаются оптимальные с точки зрения экономической эффективности решения.
В семинаре, на котором обсуждали метод А3 и другие инструменты бережливого производства, помимо специалистов "Ижстали", участвовали работники Челябинского и Белорецкого металлургических комбинатов, завода "Уральская кузница". Коллеги совместно разрабатывали варианты, как повысить производительность дуговой сталеплавильной печи за счет оптимизации процесса замены шлаковой чаши. Для этого они вели хронометраж выплавки стали на ДСП-40, подробно разбирали все этапы установки чаши, общались с работниками электросталеплавильного цеха. Результатом этой работы стал мини-проект, оформленный по правилам метода А3.
Как отмечают руководители, нередко решения по повышению производительности лежат на поверхности, но из-за рутинного рабочего процесса сотрудники не замечают их. Для этого и нужно умение применять метод А3.
Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сервисы для вас. Если ваш возраст менее 13 лет, настроить cookie-файлы должен ваш законный представитель. Больше информации
Нет комментариев