🤫 В чём секрет уверенности начинающего руководителя

Быть молодым руководителем может быть сложной и порой даже пугающей задачей. Помимо привычной повседневной деятельности, вчерашний специалист примеряет на себя новую роль и новую ответственность. Помимо ясного понимания своих задач, сразу приходится принимать правильные решения. В том числе по управлению сотрудниками, которые ещё вчера были равными коллегами, приятелями и друзьями. Для этого нужно быстро сформировать доверие со своей командой. И что делать, если команды нет, а есть просто коллектив?
Наш тренер Николай Смирнов провёл открытый тренинг «НАВЫКИ РУКОВОДСТВА ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ», на котором участники детально разбирали и отрабатывали навыки:
🧩 управленческий цикл PDCA;
🧩 качества и компетенции руководителя;
🧩 как правильно планировать, чтобы всё успеть;
🧩 как молодому руководителю быстро завоевать доверие сотрудников;
🧩 постановка задач и делегирование;
🧩 нематериальная мотивация сотрудников и теория мотивации поколений;
🧩 система эффективного контроля в подразделении;
🧩 как руководителю подобрать сотрудника под свои требования;
🧩 конструктивная обратная связь - алгоритм и нюансы для разных категорий сотрудников;
🧩 руководитель - это наставник: как обучать сотрудников.