14 июня
Мотивация персонала — очень важная тема. Это инструмент, которым должен владеть каждый руководитель.. Без грамотной системы мотивации, компания не сможет достичь её целей в нужные сроки и увеличить доходы. Важно организовать систему так, чтобы она работала в интересах и компании, и сотрудников.
Текучка рабочих кадров - это не только потеря времени, но и денежных средств.
Главная цель системы мотивации — развивать компанию. Мотивированные сотрудники работают лучше: они закрывают задачи вовремя или даже раньше срока, успевают сделать больше, выполняют задания качественнее.
Мотивация бывает:
1) Материальной - это деньги, которые сотрудник получает за свою работу. Включает в себя постоянную и переменную части. Постоянная часть установлена договором — это оклад. Переменная часть зависит от производительности сотрудника.
2) Нематериальной - не касается оплаты труда и включает в себя всё, что получает от компании сотрудник, кроме зарплаты. Меры нематериальной мотивации могут быть и вещественными — например, когда компания предоставляет бесплатные обеды.
Система мотивации будет максимально эффективной, только если в ней сочетаются материальные и нематериальные способы. Задача менеджеров — сгруппировать эти способы так, чтобы сотрудники не хотели покидать компанию и работали качественно, а ма научим, как сделать всё правильно!
Подробная программа и регистрация👇 https://master-class.spb.ru/trening-materialnaya-i-nematerialnaya-motivaciya/ #соединяялучшее #мктренинг #времяобучаться #тренинги #МК #тренинговое_агентство #тренинговое_агентство_МК
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев