Одиннадцать секретов лидерства

1. Непоколебимая смелость: она основывается на знании самого себя и своего дела. Нет подчиненных, желающих иметь руководителя, которому не хватает уверенности в себе и смелости. Ни один из умных подчиненных не станет работать с таким руководителем долгое время.
2. Самоконтроль: человек, который не может контролировать себя, никогда не сможет контролировать других людей. Самоконтроль – это то, чему должны учиться подчиненные, которые хотят стать руководителями.
3. Чувство справедливости: если лидер несправедлив и бесчестен, он не сможет завоевать уважение подчиненных.
4. Определенность решений: человек, который постоянно меняет свои решения, не производит должного впечатления. Он выглядит неуверенным, и не может повести за собой людей.
5. Определенность планов: удачливый руководитель должен планировать свою работу и отрабатывать свой план. Руководитель без плана своей работы, который полагается лишь на свои предположения, напоминает корабль без штурвала. Рано или поздно он разобьется о скалы.
6. Привычка требовать от себя больше, чем от подчиненных: руководитель обрекает сеья на необходимость работать больше, чем он требует от своих подчиненных.
7. Располагающая к себе личность: невнимательный, небрежный человек вряд ли сможет считать успешным лидером. Лидерство предполагает уважение. Люди не последуют за тем, кто не стремится расположить их к себе.
8. Сочувствие и понимание: удачливый лидер должен с сочувствием относиться к своим подчиненным. Более того, он должен понимать их проблемы.
9. Знать все детали: это является обязательным требованием к руководителю, который должен знать все тонкости искусства лидерства.
10. Готовность взять на себя ответственность: успевающий руководитель должен быть готов к тому, чтобы взять на себя ответственность за ошибки и недочеты своих подчиненных. При попытке уйти от ответственности он перестанет быть лидером. Если один из подчиненных совершил ошибку, руководитель в первую очередь должен подумать о своем просчете.
11. Совместная работа: удачливый лидер должен понимать и применять принцип совмещения усилий. Он должен обладать способностью убеждать своих подчиненных действовать так же, как и он. Лидерство предполагает обладание силой, а сила предполагает сотрудничество.