История из реальной жизни: Собственник думал, что зарабатывает, а на самом деле получал убыток от работы компании.
Бухгалтер собственника пытался вести учет денежных средств в платежном календаре, расписывая ежедневно колонки доходов и расходов. По итогу каждого отчетного периода собственник компании забирал себе бОльшую часть оставшихся денежных средств.
Через несколько месяцев перестало хватать денег на расходы. По версии бухгалтера расходов стало больше доходов.
Решили увеличить поступления, стали делать скидки клиентам, которые оплачивают предоплатой. Денег стало больше, но расходы все равно не были покрыты, и собственник стал забирать меньше денег.
Собственник понял, что пора внедрять управленческий учет для того, чтобы разобраться в ситуации.
Выяснилось, что из-за неправильного ценообразования каждая вторая сделка была убыточна. Сырье подорожало, цену не пересматривали несколько лет. Скидки очень сильно влияли финальный отрицательный результат.
Результат – убыток несколько миллионов, который пришлось закрывать год.
Ключевой показатель собственника – это не остаток денег на счетах, это рентабельность собственного капитала (ROE). ROE показывает какой доход приносит бизнес с вложенных в него денег.
Показатель рассчитывается по формуле: чистая прибыль / собственный капитал х 100. Показатель считается в процентах.
Собственный капитал это все то, что имеется у компании: деньги, дебиторка, запасы, основные средства, выданные займы, доли в других компаниях, оцененное в деньгах минус обязательства: кредиты/лизинги, кредиторка, прочие обязательства.
Внедряйте управленческий учет, рассчитывайте показатель рентабельности и всегда будете при деньгах.
Если остались вопросы, пишите в комментариях!
#управленческий_учет
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев