Фундамент бизнеса

В структуре бизнеса обязательно есть иерархия. Следовательно, схематично его можно представить в виде пирамиды, установленной на определенное основание (Рис. 1). Что собой представляет фундамент бизнеса? Он наборной, состоит из различных блоков. Фундамент бизнеса может быть неглубоким, но обязательно широким. Для узкого специалиста достаточно небольшого набора знаний, в бизнесе – нет.
У такой конструкции фундамент может быть не таким глубоким, как в случае со столбом, но он должен быть достаточно глубоким и широким. Шире основания пирамиды. Причем основание не монолитное, а состоит из различных блоков.
Что это за блоки? В зависимости от того, какое здание мы строим, такие блоки мы закладываем в фундамент, и разные блоки могут иметь разное значение в фундаменте конкретного здания.
Если наша пирамида это бизнес, то обязательно должны быть блоки:
∙ Лидерства.
∙ Переговоров.
∙ Предпринимательского мышления.
∙ Мотивации.
∙ Решительности.
∙ Технологий.
∙ Информации.
∙ Управления.
∙ Бизнес-процессов.
И так далее и тому подобное. Структура блоков может быть разной в зависимости от бизнеса, но если нет фундамента, то строить не на чем. Если нет фундамента для достижения цели, то можно хоть "обпланироваться", но пока не будет фундамента, к реализации цели вы не перейдете.
Если какого-то из блоков не будет хватать в фундаменте, то здание (бизнес) все время в этом месте будет давать осадку и трещать. Поэтому, даже если в начале строительства какого-то блока не хватает, то его обязательно нужно будет поставить в фундамент.
Довольно часто, когда бизнес растет, то можно наблюдать такую картину: здание (бизнес) растет, а фундамент запаздывает в развитии (Рис. 2). Это может привести к тому, что фундамент, не сможет выдержать веса здания и вся конструкция начнет трещать по швам. Для того, чтобы здание было устойчивым и могло расти дальше нужно укреплять фундамент. Нужно добавлять новые блоки (например, автоматизировать бизнесс-процессы, наладить учет), которые способны выдержать здание. И нужно убирать устаревшие и потерявшие свою значимость блоки (например старые модели мышления).
Когда Вы ставите перед собой какую-то цель, то Вы должны представлять, какой фундамент необходим для достижения этой цели. И нужно работать над фундаментом, над недостающими блоками.
Борис Литвак,
Директор международного тренинг-центра КРОСС.
Подробности на онлайн-интенсиве нашего клуба "Новый уровень мышления". Программа курса и регистрация: https://cross-club.info/intensiv-novii-uroven-mishlenia-september2017?utm_source=crossok&utm_medium=fr&utm_campaign=num